汽车维基|转型第一季！长城汽车三季度营收超262亿元，同比劲增23.6%( 二 )
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“长城汽车挺得过明年吗？”
这场变革中 ， 组织架构调整是重点之一 。 在用户思维的引领下 ， 长城汽车着力实现“两个打通”和“一个融合”：通过打通品牌、商企和研发以及打通各作战单元 ， “让听得到炮火的人做决策” ， 更精准地触达用户 ， 并融合车、厂和经销商三端 ， 最终形成产品生命周期和用户生命周期的双轮驱动管理 。
在向全球化科技出行公司转型的过程中 ， 长城汽车通过加大研发投入赋能产品升级、品牌向上 。 今年1-9月 ， 长城汽车研发费用19亿元 ， 同比增长28.5% ， 其中三季度研发费用6.7亿元 ， 同比增长21.3% 。
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长城汽车技术品牌发布会
7月20日 ， 长城汽车重磅发布“柠檬”、“坦克”、“咖啡智能”三大技术品牌 ， 致力于让全球用户感知到科技创新的惊喜 ， 第三代哈弗H6、哈弗大狗、WEY坦克300等新车正是由全新技术平台打造而来 。 8月 ， 首批“科技长城专家天团”正式亮相 ， 通过社交平台与用户进行深度沟通 ， 展示出科技长城的硬核实力 。
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科技长城专家天团
9月初 ， 长城汽车再次深度实践互联网化思维 ， 于企业文化层面展开转型新举措 ， 宣布内部称谓“去总化”倡议 ， 营造出更高效的工作沟通、更紧密的工作关系、更富活力的工作氛围 ， 提升组织创新和竞争力 。
【汽车维基|转型第一季！长城汽车三季度营收超262亿元，同比劲增23.6%】站在汽车产业伟大变革历史机遇下 ， 长城汽车将继续坚持以用户思维为导向 ， 以深耕“新四化”为支撑 ， 不断深化自我变革 ， 激发企业生命力 ， 进而丰富产品矩阵 ， 提升品牌价值 ， 向全球化科技出行公司转型目标不断前行 ， 引领中国汽车品牌发展新航路 。
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