再大|撬不动大家电的小米生态，船再大也要调头？( 三 )
更大的危机是 ， 小米在电视市场并没有扎实的“性价比”优势 ， 只有“低价”一个标签 ， 想靠开机广告等方法补充营收 ， 又频频被新华社等官媒点名 。 当年 ， 无休无止的降价并未成为智能手机市场的主旋律 ， 如今电视市场还会陷入降价的无限循环吗？一加、OPPO等新搅局者依然虎视眈眈 ， 无疑说明电视市场依然“有文章可做” 。
从战略上看 ， 子品牌Redmi开始推出“性价比”电视 ， 小米似乎又要在电视赛道上重走一次交棒“性价比” ， 重塑高端化之路 ， 与华为智慧屏、OPPO智能电视短兵相接只是时间问题 。
可见 ， 小米很难在大家电复制智能手机的互联网模式 ， 就算复制成功 ， 守住“感动人心 ， 价格厚道”的定位也困难重重 。 小米生态与大家电 ， 似乎从模式上就相性不合——攻不下核心技术 ， 撬不动大厂资源 。
小米“亲身下场”做大家电 ， 其IoT生态自然也对传统家电厂商产生斥力 。 相比之下 ， 不在自己生态内与生态伙伴竞争似乎才是破局之道 。
全球化AIoT平台涂鸦智能相关人士认为 ， 作为AIoT开发平台 ， 平台的中立性是最关键的成功因素 ， 并且必须保持着利他和共享精神 。 比较中立的平台定位 ， 让涂鸦吸引了诸如海尔这样的家电巨头 。 涂鸦与海尔合作推出海尔智家(600690,股吧)未曾涉足的家庭智慧安防产品 ， 在供应链层面帮助海尔和物联网类工厂建立联系 。 在打造全套行业解决方案的共同目标下 ， 涂鸦和海尔分工十分明确 。
要使自己的生态“兼容”传统家电厂商 ， 小米恐怕需要重新完善生态规则 ， 实现更大范围的合作共赢 ， 比如在OS上有所让步 。 据峰米科技产品经理介绍 ， 峰米科技自研的FengOS操作系统就已经全线接入米家IoT ， 并且接入小爱同学 。
短短十年时间 ， 小米已经世界五百强企业名单的常客 ， 智能手机、IoT生态都已是行业翘楚 ， “竹林生态”已成体系 。 然而 ， 小米仍没有找到撬动大家电赛道的万能杠杆 。
小米打造的生态方舟 ， 恐怕只有驶出自己的MIUI领海 ， 才能成为无往不利的航母战斗群 。
（责任编辑：宋虹姗 HO031）
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