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再大|撬不动大家电的小米生态，船再大也要调头？( 二 )


小米的流量优势 ， 不止是3.4亿月活用户的MIUI和2.71亿台接入的IoT设备 ， 更在于小米系已经牢牢绑定了“为发烧而生”和“价格厚道”的标签 ， 成为年轻用户尝鲜科技产品的大本营 。 小米生态的持续扩张能够吸引更多硬件设备厂商支持米家连接、进入有品渠道 。
作为物联网赛道的一员 ， 领普科技的主要产品是自发电无线开关、无线门铃 ， 也接入了米家和HiLink等连接 。 其创始人覃珩认为 ， 加入一个平台 ， 主要看系统的吸引力 ， 包括用户数、系统稳定性、互操作性等方面 ， 让厂商能和平台一起为用户提供良好的体验 。 小米生态是希望能够吸引优秀的产品加入平台 ， 百花齐放 。
小米生态既能帮助生态链企业打造“爆款” ， 促其快速崛起；又能搭建渠道 ， 吸引更多新兴IoT企业 。 小米生态链联合创始人刘徳将小米生态链比喻成竹林 。 在小米生态的孵化下 ， 每一家企业都像雨后春笋般快速成长 ， 形成规模效应 。 米家连接、有品电商则将小米IoT生态拓展到投资生态链之外 ， 不断发掘IoT新锐 。
亿欧科创采访到智能家居行业的多位投资人 ， 他们均认为小米是生态领域中独一档的选手 ， 尽管部分头部小米生态链企业开始创建和扶持扶持自营品牌 ， 但瑕不掩瑜 ， 小米生态“共赢”的底色没有变化 。
对比小米手机 ， 围绕着米家构建的生态竹林战略清晰 ， 品牌强势 ， 无怪乎成为小米业绩的第二大支柱 。
撬不动的“大家电”
对比“锦上添花”的小家电 ， 电视、冰箱、洗衣机、空调等“大件”不仅是家庭刚需 ， 而且市场规模庞大 。 根据中国电子信息产业发展研究院发布的《2019年中国家电市场报告》 ， 2019年我国家电市场规模近9000亿元 ， 其中还不包含近两年增长迅速的智能穿戴等新兴市场 。
小米生态的确为IoT企业提供了一片伊甸园 ， 但是大家电市场却一直像传统家电巨头们的“自留地” 。 小米IoT与生活消费产品业务尽管增长迅速 ， 但620亿元的年营收 ， 仍只能算沧海一粟 。
硬件厂商的身份让小米很难“啃动”大家电这块“硬骨头” 。 2014年 ， 小米曾以入股美的的方式尝试与传统家电合作 ， 确立了“共享、融合、优先”等合作原则 。 不过这次“联姻”乏善可陈 ， 除了一款空调外 ， 没有再翻起市场水花 。 次年 ， 小米还曾尝试联手线上基因更足的奥克斯发布“极客空调” ， 反响寥寥 。
最终 ， 小米选择相信自己的生态链 。 2017年 ， 米家全变频空调的制造商是智米 ， 由长虹代工 。 之后 ， 小米系的空调以小米、米家、智米和云米的品牌现身市场 ， 代工也分散给长虹、海信、TCL等厂商 。
空调市场相对成熟 ， 线上和线下已经盘踞了格力、美的、奥克斯等行业龙头 。 小米系空调尽管已经取得一定声量 ， 但是很难脱颖而出 。
相比“神仙打架”的空调市场 ， 电视是家庭场景的流量入口之一 ， 在智能家居生态地位更为重要 。 由于京东方、华星光电等国内面板厂商产能大幅扩张 ， LCD面板价格不断走低 ， 不仅击退了日韩面板厂商 ， 而且给下游的电视行业带来洗牌契机 。
小米以相似的逻辑杀入电视市场 ， 依靠TCL代工 ， 迅速推出性价比较高、能和智能手机联动的智能电视产品 。 小米电视用短短七年时间成为国内出货量第一、全球出货量第六的电视厂商 。
复刻小米手机横空出世的小米电视 ， 但言胜利还为时尚早 。 除了传统厂商跟进低价产品外 ， 华为带来的生态竞争更具威胁 。
2020年 ， 小米和华为就电视喇叭功率虚假宣传上隔空“开撕” ， 间接引发众多数码评测博主拆机比较小米系智能电视和华为系智慧屏 。 对比之下 ， 智慧屏的确在喇叭功率标注上有误导消费者之嫌 ， 然而小米电视在主板、音腔、天线、背板等硬件素质层面 ， 解码、开机速度、画质等软件体验层面 ， 都逊于智慧屏 。
传统厂商跟进脚步缓慢、智慧屏品类太少 ， 友商尚不足以颠覆小米系电视目前所处的舒适区 。 也许小米系电视仍能凭借“价廉”、“屏大”占据销量龙头 ， 但是 ， 能够与之正面竞争的产品已经出现 ， 智慧屏品类虽少 ， 但也能跻身京东平板电视的销量榜单 。


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