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商学院杂志|亏损超7亿、法人成“老赖”，志高空调走进“至暗时刻”？


北京联盟_本文原题：亏损超7亿、法人成“老赖” ， 志高空调走进“至暗时刻”？
文/沈思涵 石丹
图/尤越
ID：BMR2004
商学院杂志|亏损超7亿、法人成“老赖”，志高空调走进“至暗时刻”？
本文插图

五年前 ， 当李兴浩再次执掌志高一线时 ， 他或许不会想到 ， 五年后会背负上“老赖”的污名 。
2020年9月11日这一天 ， 重庆市第二中级人民法院的一纸限制消费令 ， 将欠款3960多万元的志高空调及法定代表人李兴浩纳入“老赖”名单 。 就在外界对此惊诧不已之际 ， 一个月后 ， 志高空调母公司志高控股（00449.HK）2020年上半年的业绩报告“姗姗来迟” 。
志高控股公布未经审计的财务数据显示 ， 志高今年上半年仅录得营业总收入6.34亿元 ， 同比下滑67.91%；而期内亏损却超过营业收入 ， 亏损达到7.22亿元 。
同时 ， 天眼查显示 ， 佛山市骧域进出口贸易有限公司曾向佛山市南海区人民法院申请对志高空调进行强制清算与破产 。 不过 ， 随后佛山市骧域进出口贸易有限公司又向法院申请撤回破产清算 ， 南海区人民法院准许申请 。
商学院杂志|亏损超7亿、法人成“老赖”，志高空调走进“至暗时刻”？
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（来源：天眼查）
商学院杂志|亏损超7亿、法人成“老赖”，志高空调走进“至暗时刻”？
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（来源：天眼查）
董事长身陷“老赖”丑闻 ， 公司业绩惨淡 。 志高已经走到了悬崖边缘？面对公司颓靡不振的现状 ， 志高自去年起连续多次卖地求生试图缓解危机 ， 但这似乎并未扭转当前亏损的局面 。
作为曾经的“空调行业老三” ， 志高曾一度积极“碰瓷”格力 ， 并高调喊出“造世界上最好的空调”这等豪言状语 。 但为何如今的志高 ， 却沦落到卖地求生的落魄境地？这家老牌的空调行业劲旅 ， 何以从昔日辉煌跌至此时的谷底？
《商学院》采访人员就业绩连年亏损的原因、抗风险能力、 卖地维持经营等问题向志高方面发去采访提纲 ， 截至发稿 ， 对方并未回复 。
起步十年 ， 道阻且长
提起志高空调 ， 创始人李兴浩是个绕不开的话题 。 从最初走街串巷卖冰棍 ， 到后来收购布碎加工推销倒卖 ， 再到开起酒楼做生意 ， 李兴浩在创业时期曾涉足多个领域 。
而对于过往的创业史 ， 李兴浩曾经这样说道 ， “每当我发现一个更赚钱的事情时 ， 我就会毫不犹豫地转过去 。 ”进入空调行业 ， 同样也是基于“更赚钱”的初衷 。
1993年10月 ， 李兴浩与一位台商合资在家乡建厂 ， 双方各投资600万元 。 其中 ， 李兴浩占股51% ， 合资方占股49% ， 这就是志高空调的前身 。 1994年 ， 广东志高空调有限公司正式挂牌成立 。 但刚刚踏入空调行业的志高 ， 显然没有什么经验 ， 一上来就遭遇空调价格战的冲击 。 受限于规模薄弱、立足未稳 ， 志高空调在成立初期仅卖出数千台空调 ， 第二年也仅有一万多台空调订单 。
公司发展不如预想中顺利 ， 也让合资方萌生退意 。 仅在公司成立的第二年 ， 合资方就突然撤走全部资金 ， 并单方面对外宣称志高空调已经破产 ， 迫使志高的账户被佛山市人民法院查封 ， 李兴浩甚至一度无法给员工发出工资 。
这一打击几乎将志高空调扼杀于襁褓之中 。 无奈之下 ， 李兴浩急忙召开供应商会议 ， 通过向供应商开具的800万元借款“融资” ， 才得以解燃眉之急 。
经历了公司创业早期的阵痛 ， 志高在之后的发展过程中尤为重视生产研发 ， 空调的销量也从1999年的20万台逐步提升至2004年的280万台 。
对于志高当时的发展 ， 产经评论家洪仕斌表示 ， “从1994年到2005年这十年时间 ， 不仅是志高空调起步的十年 ， 同时也是国内制冷行业从无到有、迅猛增长的十年 。 在2005年海信收购科龙之后 ， 志高又迎来了一批以总经理郑祖义为首的科龙旧部加入 ， 志高借此迎来了市场和团队的双重助力 。 ”


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