一图学会西点军校领导力培养的“秘籍”

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这是一个人人都需要考虑和培养领导力的时代 。
提到领导力 , 很多问题经常让我们很困惑:领导力究竟是什么?怎样组建一个做事高水平、有凝聚力的团队?如何激发团队的最高潜能?
他山之石 , 可以攻玉 。 作为“领导者的摇篮” , 西点军校培养和造就了众多军事家、政治家、教育家和科学家 , 其领导力培养的经验既能使我们了解西方的管理文化 , 又能让我们对领导力有更深刻、全面的理解 。
上周六 , 混沌大学请到了美国西点军校第59任校长罗伯特·卡斯伦 , 为大家分享了西点军校培养领导力的“秘籍” 。

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领导力是什么?
领导力是让某人愿意去做某件事 , 并不是为你而做 , 而是他们自己想做 。
领导力跟管理并不是一回事 , 领导力是影响某人去做某事;而管理只是处理后勤和资源事项 , 确保资源在正确的时间和正确的地点供应到位 。
西点军校的使命是教育、训练和激励其学子 , 使每一名毕业生都能成为一名品德高尚的军事领袖 。
西点军校的领导力是如何培养的呢?
首先是让每位学员成为追随者 , 最好的领导者也是最好的追随者 , 因为任务和团队比更重要 。
然后是对学员进行技能培养:
(1)把学员带入具有挑战性的体验中;
(2)把在课堂上学到的新知识 , 应用到实际的军事课程中;
(3)内省也非常重要 , 要有机会坐在那里自己反思 , 我在做什么?进展如何?

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领导力的关键
领导力有以下三个最重要的特征 。
过一种品德高尚的生活 。
如果你有一个人人都非常受信任的组织 , 那么这个组织将会以闪电般的速度前进 。 因为人们不会质疑 。 他们不会回过头去检查 。 他们相信你做得对 , 也相信你这么做的理由 。 他们赞同并支持你 , 在向前迈进 。
过一种卓越的生活 。
如果你想过上卓越的生活 , 应该在不舒服、不熟悉的地方另辟蹊径 。
找到你的梦想 , 然后实现它 。
当你有了梦想 , 会努力取得成功 , 不会计较成功要付出的代价 。 梦想让你在逆境中坚持不懈 , 拥有坚韧不拔的毅力和永不言败的决心 。
除了上面三点 , 重要的领导技能还有团队合作、平衡家庭及工作、组织自我迭代等7个方面 。

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领导者的三个角色
最好的领导者往往有以下三个角色 。
对下级 , 你是团队领导者 。
要让你的队友往他们不熟悉和不舒适的层次努力 。 正是这种追求卓越的激情让他们发挥出最高的潜能 。 个人成长了 , 就会带动整个团队一起成长 。
对平级 , 你是团队成员 。
对上级 , 你是动态追随者 。
假设上司必须做一个决定 , 而你是他的下属 。 你的工作就是成为相关事项的专家 , 拿出一个评估甚至建议 。 接着是做出决定之后 , 上司指望你弄清楚并接受他的决定 , 你要把这个决定视如己出、忠诚地去执行 。
如果你是一个大型组织的领导者 , 你认为对于你来说 , 最重要技能是什么?
【一图学会西点军校领导力培养的“秘籍”】快来这堂课中寻找答案吧!
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