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|不是产品经理，需要锻炼产品思维吗？( 三 )


  1. 明确数据指标的定义、口径和使用场景：产品经理要能清楚地和开发人员描述数据指标到底是什么 ， 有哪些维度 ， 在哪个页面或哪个场景之下发生；
  2. 层层剥离 ， 穷举指标：产品经理为了保证数据的准确性 ， 要尽可能地将指标拆解 ， 拆解到不能拆解为止 。 同时也要分清哪些是核心指标 ， 哪些是主要指标 ， 哪些是次要指标；
  3. 数据指标和用户结合：新用户做了什么？老用户做了什么？付费用户做了什么？非付费用户又做了什么？流失用户在流失之前做了什么？要回答这些问题就要将数据指标和不同的用户结合起来分析；
  4. 多分析数据指标：数据不是光光用来看的 ， 还要多问为什么 。 产品经理要有数据敏感性 ， 要问为什么 ， 为什么这个指标今天波动这么大 ， 为什么留存率这段时间有好转 。 数据不是用来看的 ， 要明白数据带给我们的信息 ， 这样才达到训练产品思维的意义；
四、如何有效输出产品思维
在有效锻炼了自己对于产品的大局观、商业模式等的思考能力和方法论之后 ， 更需要将自己的产品思维进行有效输出 ， 保证产品思维在内部沟通过程中不失真 。 所以 ， 将产品思维可视化是很重要的一点 ， 而原型图这种可视化的文件天然具备无歧义性 ， 所以被广泛采用 。
国内常用的两款绘制原型图工具是Axure和墨刀 。
Axure的知名度最高 ， 也是应用人数最多的一款原型设计软件 。 它的优点是交互功能非常强大 ， 可以进行非常复杂的多重判断 ， 从而输出复杂炫酷的交互效果 。 但是它的缺点在于用户学习成本比较高 ， 同时axure作为一款离线软件 ， 多人协作不能很好的被满足 ，此外预览和分享功能做的也不是很友好 。
墨刀是一款国内广受认可的在线原型图设计和协作工具 。 它的优点是可以快速上手 ， 同时可以通过链接或者二维码在移动端或者PC端快速浏览原型效果 ， 非常适用于求职场景 。 此外墨刀的协同管理功能非常强大 ， 满足了多人团队在线协作的需求 。 相比较而言 ， 它能实现的交互效果就没有Axure那么复杂和高级了 。
对于互联网从业者来说 ， 目标导向很重要 。 相对来说 ， 功能型产品经理对原型设计的能力要求较高 ， 因为这一类产品经理就是通过设计新功能来满足用户的需求 。 而大部分其他类型的产品经理以及运营、研发人员 ， 在实际工作中其实很少涉及到原型的产出 。 不画原型图 ， 也能用文字把产品逻辑叙述清楚；不通过软件工具 ， 仍然可以直接通过手绘把产品逻辑表达清楚 。 工具只是辅助 ， 产品思维的有效输出才是目的 ， 但是很显然 ， 文字和手绘的输出效果不如专用工具来得可观 ， 所以建议大家至少掌握一种可视化工具的一些基础操作 。
五、结语
产品思维是一种解决问题并将解决问题的方案产品化的综合思维 。 它通过用户思维、数据思维去发现问题 ， 通过本质思维去分析问题 ， 通过效率思维去解决问题 ， 通过标准化方法将解决问题的方案产品化 。 我们在日常的工作生活中 ， 应该多去发现产品的问题 ， 然后分解问题 ， 多去分析其关键用户行为 ， 数据和使用场景来锻炼自己的产品思维 。
本文由 @兔肥圆 原创发布于人人都是产品经理 ， 未经作者许可 ， 禁止转载 。
题图来自Unsplash ， 基于CC0协议 。


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