餐饮界|“爆”是手段,“品”是本质 “爆品”王牌该这样打

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巴奴的毛肚 , 太二的老坛子酸菜鱼 , 喜茶的芝士奶霜茶……这些产品几乎与它们的品牌齐名 , 在品牌形成影响力的过程中相辅相成 。
爆品 , 在餐企运营中占据着不容小觑的战略意义 。
在注意力经济盛行的当下 , 爆品就是企业通过集中优势精力与资源 , “单点突破”式触达用户需求的切入点 。 打造爆品的目的就在于帮助企业利用有限产品去吸引无限的注意力 。
▲图源网络 , 仅学习勿商用
打造爆品
先找准三大要素
在2015年前后 , “小而美”的餐饮模式悄然流行起来 。 聚焦蛋挞的甜品站 , 主打焖饭的快餐店 , 它们以精品小店的形式在全国各地开花;还有一批一条烤鱼打天下 , 一锅蟹煲开连锁的餐企……
“小而美”的关键运营逻辑就是爆品思维 。 时至今日 , 有些“小而美”的模式成长为餐饮业的主流 , 有些却已经黯然退场 。
建立爆品体系与打造小而美的餐厅一样 , 优秀、持久的爆品体系 , 一定具备以下三大要素:
1、流量潜质
爆品“爆”的什么?是流量!每一款成功的爆品背后 , 一定有一个超级流量池;反之 , 一款产品再好吃 , 在它吸引不了流量 , 形成不了规模消费的时候 , 都不能称之为爆品 。
所以 , 在建设爆品体系之前 , 率先要思索的便是产品的“群众基础” , 有“群体基础”的产品才具备“引爆”流量的潜质 。
在走向没落的“小而美”餐厅中 , 不少就是因为刻意强调“小”和“美” , 忽略了需求本质与引流能力 , 而脱离了“引流赚钱”的正常轨道 。
所以 , 餐厅即便仅要打造一款爆品 , 也需要打破“小而美”的思维局限 , 转而从大需求、大市场出发 , 寻找有流量潜质的产品作为爆品候选 。
2、差异化标签
爆品由“爆”和“品”组成 。 “爆”指的是市场爆发力;“品”指的是产品本身 。
在这里 , “爆”的潜力与能量取决于“群体基础” , 而“爆”的速度则取决于“品”的差差化程度 。
巴奴为什么要打出“毛肚”这张牌?就是要为了与其竞对形成竞争区隔 。 不与已经做到极致的海底捞拼服务 , 也不与各类以口味取胜的重庆火锅比口感 , 巴奴独辟食材赛道不仅是为了避开同质化竞争 , 还为了更快、更清晰地形成差异化标签 , 推动品牌的传播 。
所以 , 爆品 , 最好具备独特、鲜明的特征 。 可以与竞对之间形成差异化区隔的产品 , 才更有助于发挥出“爆”的价值 。
3、生命力
小红书、Ins等口碑传播平台让我们见识到了口碑传播的力量 。 在口碑传播面前 , 任何营销套路都不足一提 。 但在现实的运营场景中 , 我们常常会见到靠营销出奇制胜 , 却少了口碑支撑的“爆品” , 这一类的“爆品” , 最终皆归于“惨淡收场”的宿命 。
被称为餐饮网红鼻祖的雕爷牛腩 , 因为向周星驰电影《食神》中食神的原型人物戴龙以500万元购得牛腩秘方而红极一时 , 最终也因为消费者的“贵”、“味道不尽人意”而变得门庭冷落 。
作为爆品 , 获得一时的流量并不是终点 。 回归产品的本质 , 用口感与品质打开口碑 , “流量+长期主义”才能让爆品产生持续的价值 。
爆品有生命周期
爆品不是某一个产品 , 而是一个体系
在喜茶流行之初 , 芝士奶霜是它的爆品 。 而如今再提到喜茶 , 人们还会自然而然地想到芝芝系列与满杯系列等等 。
在爆品打造时 , 其关键痛点不仅在于试错 , 还在于生命周期的延长 。 任何爆品都有生命周期 , 生命周期的长短取决三大方面:消费保鲜周期、竞对模仿周期 , 以及流行覆盖周期 。 当消费者对爆品开始失去兴趣 , 当市场上出现大规模类似产品 , 当下一波流行趋势到来的时候 , 都是爆品价值开始大打折扣的时候 , 此时 , 企业就需要打造新的爆品 , 以延续企业的爆品体系生命力 。
90年代 , 旺旺大礼包曾是很多小朋友的梦想 。 80后、90后说起旺旺的爆品会如数家珍 , 旺仔牛奶、旺仔小馒头、旺旺碎碎冰、旺旺雪饼、旺仔QQ糖……但是 , 问他们还会买吗?大多数人会摇摇头 , 或者说偶尔会买 。 而问起00后时 , 他们会集体回答 , 太low了!
从2013年开始 , 旺旺营收就开始持续下滑 , 背后的主因便是曾经占据其主业的各大爆品营收的下降 。 如今火爆的旺旺已从超市货架的C位走向了角落 , 大家耳熟能详的旺旺爆品的平均年 在20岁左右 , 在新品层出不穷的零食业 , 这些旺旺爆品的生命力已经堪称惊人 , 却最终因后继无“品”进入了迟暮之年 。
旺旺的案例告诉我们 , 再火爆的爆品也有生命周期 。 对于餐企来说 , 爆品不是简单地指的某一款或几款卖得好的产品 , 而是一个以爆品思维为基础的爆品体系 , 结合着流行趋势、市场需求不断延续爆品生命的爆品体系 。
前期爆流量
中期爆品质 , 后期爆创新
扎根于长沙本土的茶颜悦色成为年轻人去长沙的必去打卡地 。
走进长沙 , 满眼的茶颜悦色 , 在五一广场这样的核心商区 , 更是达到不足50米一家茶颜悦色 。 店面如此密集 , 却店店都排队 。 但去过的人都知道 , 排队也要去 , 因为“太好喝” 。
▲茶颜悦色微信公众号 , 仅学习勿商用
茶颜悦色在营销方面是一个相对低调的品牌 , 它最大的爆点就在于“好喝” 。 打开茶颜悦色大众点评的页面 , 清一色的五星评级 , 在评论中 , 几乎每一条评论都会对“幽兰拿铁”怒赞 。 爆品的“魔力”在茶颜悦色身上体现到淋漓尽致 。
一款成功的爆品 , 会经历三大阶段的洗礼:
1、前期爆流量
产品本身的品质、口感、差异化程度等决定着爆品的引流效果 。 在前期能否快速、高效为门店引流 , 也是衡量爆品成功与否的一大关键因素 。
2、中期靠品质
当引流价值已经显现 , 爆品到中期就需要靠品质一边继续引流 , 一边完成用户留存 , 为回购蓄能 。
3、长期靠创新
鉴于爆品一定的生命周期 , 企业需要搭建针对爆品的创新体系 , 回归餐饮本质 , 靠持续的产品口碑保持与提升品牌活力 。
爆品的基础是用户思维
导向是品牌思维
爆品思维不是简单的产品思维 , 而是由用户思维导向品牌思维的一种更为复杂、综合的思维体系 。
为什么李嘉琪、薇娅们会如此火爆?当李嘉琪告诉用户 , 哪一款口红比较滋润 , 哪一个色号适合哪一种肤色时 , 前提是他洞察了消费需求 , 并解决了消费者注意力稀缺的痛点 。
▲图源:钟薛高小程序 , 仅学习勿商用
钟薛高的瓦片雪糕 , 即便有不少网友吐槽其“贵” , 但依然不影响其疯狂热卖 。 因为它恰好迎合了年轻人对于高颜值、高品质冰品的需求 。 而后再根据产品的颜值、“轻奢”、年轻时尚等标签展开营销 , 最终引爆了品牌 。
打造爆品的基础是用户需求 , 终极目标则是引爆品牌 。 餐企要做的就是做极致产品 , 收获出色的品牌口碑 。
唯有爆品 , 能够做到左手引流 , 右手留存;后方是品牌口碑 , 前方是品牌影响力 。
在打造爆品的过程中 , 我们遵循流量的本质 , 从痛点、痒点、兴奋点等用户需求点出发 , 将 “内外兼修”的极致产品放置在一定的场景中 , 用“产品+营销”的方式引爆市场 , 就完成了一个爆品的诞生 。
餐饮业的未来属于有爆品的餐企!
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