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美的|美的张小懿：深耕数智化转型 探索5G与工业互联网的新可能

在5G时代下 ， 正深化数智化转型的美的集团将迎来什么新的机遇和挑战？
9月27日 ， 在由21世纪经济报道主办的“2020中国智造业年会”上 ， 美的集团副总裁兼CIO、IoT事业部总裁张小懿分享了美的在数智化转型上的最新进展 。
他表示 ， 美的集团早在2012年底就开始转型 ， 目前已经从单一品类、单一国内运营成功转变为多品类、全球运营的科技集团 ， 并形成了包括消费电器、暖通空调、机器人与自动化系统以及数字化业务四大板块 。
“美的的数字化转型就是用数字驱动 ， 而智能化主要是改造我们的产品 ， 从原来主要卖硬件、以家电的功能为主 ， 转化为用软件驱动硬件 ， 加上内容、服务的驱动模式 。 ”张小懿如是总结 。
在今年家电行业受疫情冲击严重的大环境下 ， 美的上半年仍表现出较强韧性 。 财报显示 ， 美的集团上半年营收为1390.67亿元 ， 净利润139.28亿元 ， 整体业绩居三大白电集团之首 。
用数据驱动转型
据张小懿透露 ， 今年美的会在三大战略基础上 ， 进一步深化“全面数字化、全面智能化”战略 。 “我们现在正打造‘懂你的智慧生活’ ， 不仅仅是做一个链接 ， 或者加一个无线模块这么简单 ， 而是通过场景的研究 ， 对产品的功能进行深度的智能化变革 。 ”
他以美的智能菜谱举例 ， 与普通菜谱不同的地方在于 ， 其包含了大厨经验和实验室长期研究的结果 ， 把健康营养融入到烹饪曲线 ， 可以一键驱动电饭煲、炒菜机器人等 ， 一键完成整个烹饪过程 。
值得一提的是 ， 在数字化平台的建设上 ， 美的把之前以结果和单据管理的系统转化成以过程支撑为主的系统 ， 基本上每个环节的业务战线都用数据来驱动 。 张小懿表示 ， 接下来美的工业互联网将进一步延伸至设备、物流等各个环节 ， 继续深化数字化、智能化改造 。
在他看来 ， 现在其实有两个美的在运行 ， “一个是物理世界的美的 ， 一个是数字世界的美的 ， 数字世界的美的在应用虚拟模型测算之后 ， 找到最优的解决方案 ， 再反馈到现实美的 。 ”
5G下的新可能
工业互联网不仅要连接起生产现场各种各样的工业设备 ， 还需要对大量的数据进行实时处理 。 美的集团IT总监周晓玲曾向21世纪经济报道表示 ， 目前工业互联网主要存在三大痛点和挑战：网络投入大、布局调整难；上传带宽小、传递处理慢；海量连接差、控制时延高 。
不过 ， 这些问题在5G环境下将有望得到彻底解决 ， 当下美的正以此探索着新的可能性 。
据张小懿介绍 ， 美的工业互联网主要有五大特点 。 首先是 ， 全面自研的工业软件 ， 从私有云部署逐渐转向公有云 ， 对外输出赋能企业 。 据悉 ， 除了ERP的财务模块继续沿用原来的软件以外 ， 其他所有软件都被自研模块代替 ， 部分功能软件还突破了行业壁垒和国际大厂的垄断 。
其次是 ， 新基建下的M.IoT ， 即数字化和机器人及自动化的深度融合 。 张小懿认为 ， 其最大的应用是实现了整个工艺柔性和制造柔性 。 他举例 ， 目前美的用大数据可以在研发阶段确定工业参数 ， 通过边缘计算把指令传达至集团设备和机械手 ， 每一台设备可以生产不一样的空调 ， 达成智能化的深度融合 。
而在5G与工业互联网的结合上 ， 据悉 ， 美的已经与国内三大运营商及华为建立战略合作 ， 成立了11个5G+实验室 。 “由于5G的应用 ， 以前布局工业互联网需要四到五张网 ， 如今利用切片技术和安全技术 ， 只需布一张网即可实现 ， 机械手也可以通过移动设备完成指令 。 ”张小懿说 。
最后 ， 张小懿还特别提到AI的广泛应用以及数字孪生的应用 。 据介绍 ， 在美的工业互联网上 ， 工业参数的自计算、自学习、视觉和听觉的检测也被大量应用到工厂里 。
（作者：叶碧华,施展华 编辑：张伟贤）
（责任编辑：冉笑宇 ）


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