行业互联网|金融科技时代拐点，爱数以“超”可用托举的现在与未来
北京联盟_原题是：金融科技时代拐点 ， 爱数以“超”可用托举的现在与未来
《银行4.0》作者布莱特·金指出 ， 银行业正处在一个‘技术主导一切 ， 并且无处不在’的世界中 ， 不被淘汰的唯一办法就是为那些数字化的消费者打造新的体验模式 ， 重复网点的模式终将失败 。”
以往站在金融生态顶端的银行 ， 把控着绝对的资源优势 ， 当互联网金融异军突起 ， 银行业却不得不做出改变 。互联网金融之所以能够倒逼传统银行转型与变革 ， 就在于其对于技术的高效运用 ， 革新了金融生态的底座 ， 进而改变了上层应用业态 。
如今 ， 银行业已经走过抵抗与挟裹的被动应对 ， 转向主动求变的过程 ， 在此期间 ， 爱数信息与很多银行客户形成了紧密的合作关系 ， 并积累了大量金融科技的落地经验 。
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在近日召开的首届INCLUSION·外滩大会上 ， 爱数“超可用护航金融科技基础设施解决方案”从160多家方案中脱颖而出 ， 在第四届浦发银行国际金融科技创新大赛上夺得白金奖 ， 再度体现出对金融科技的理解与硬核大数据技术能力 。
金融科技的时代拐点 ， 银行该如何缔造面向未来的坚实底座？
金融科技的大数据基础设施挑战
对于金融科技 ， 马云曾有过一句经典表述 ， “如果银行不改变 ， 我们就改变银行” 。彼时“狂妄”的发言兑现成真 ， 银行业面临的是一波接一波事先张扬的技术浪潮 ， 近年来银行业的进化程度比此前数十年不逞多让 。
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通常我们把银行发展分为四个阶段 ， 银行1.0指的是传统银行形态 ， 绝大多数业务在物理网点完成；银行2.0是指随着ATM和网络银行等金融科技发展 ， 将银行金融服务拓展为全天化和网络化 ， 客户依赖物理网点的行为被迅速转变；银行3.0是随着互联网、人工智能和大数据等新技术涌现 ， 数字原生群体比例增大 ， 引发客户行为和消费习惯转变 ， 业务办理由全天化转向全面线上化；银行4.0则是在3.0移动银行的基础上 ， 深度结合大数据风控、人工智能、区块链等金融科技 ， 将系统内核、产品体系、服务方式全面数字化转型 ， 提供高效、安全、快捷的无缝化金融服务 。
可以看出 ， 银行进化的主线之一是对数据价值的开发 ， 经过1.0与2.0阶段 ， 我国金融科技正处于3.0阶段 ， 典型特征是新技术和金融业务深度融合 ， 而要实现金融科技的数字化改革 ， 银行必须全面数字化转型 。
通过云计算、大数据及数据分析系统、人工智能等技术支撑 ， 全天化、线上化、无缝化、快速化的全方位金融服务才有实现的可能 ， 在这种情况下 ， 大数据平台已经成为银行必不可少的关键基础设施 。
反观之 ， 上层应用的不断丰富 ， 对底层大数据基础设施提出了越发严峻的要求 ， 监管、获客、风控、系统、用户等方面的新风险浮现 。
【行业互联网|金融科技时代拐点，爱数以“超”可用托举的现在与未来】目前上亿PB级用户数据量已成为金融行业大数据业务的常态规模 ， 并且大数据基础设施已承载了大量核心业务如精准风控、精准营销、反欺诈等 ， 对于金融大数据基础设施的保护已变为政策和业务的刚性需求 。
但是目前现有技术难以满足大数据基础设施保护需求 ， 存在多样化平台管理难、海量大数据保护和运用难、复杂大数据环境运维难等痛点 。银行在创新与安全之间的平衡木上游走 ， 需要“超”可用的大数据基础设施解决方案 ， 爱数信息与其自主研发的技术和产品来到时代拐点 。
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