海尔|多次\突围\无果，跨界频频失败，董明珠治下格力已是强弩之末？空调

$海尔|多次\突围\无果，跨界频频失败，董明珠治下格力已是强弩之末？$

文章图片

$海尔|多次\突围\无果，跨界频频失败，董明珠治下格力已是强弩之末？$

文章图片

$海尔|多次\突围\无果，跨界频频失败，董明珠治下格力已是强弩之末？$

\">空调销量的下滑只是短暂的，马上温度一升30度，大家都要来买空调。 ——董明珠

今年，格力业绩出现了罕见的大跌，一方面是因为疫情的原因，另外一方面则是作为行业龙头本身天花板所限制。这几年格力频频跨界，虽然没有达到预想的效果，但铁娘子\"董明珠却依旧对格力信心满满。

时间已经来到9月末，炎热的天气已经逐步过去，气温开始从30度回落，格力电器的业绩却并没有像董明珠想得那么乐观。
【海尔|多次\突围\无果，跨界频频失败，董明珠治下格力已是强弩之末？】根据2020年半年报数据显示，格力电器上半年实现营收695.02亿元，同比下降28.57%；归母净利润63.62亿元，同比下降53.73% 。虽然其中有疫情的影响，但是单独从二季度的数据来看，无论是营收还是利润，二季度的业绩环比也都出现了下滑，这个千亿家电巨头，毫无疑问正在\"开倒车\" 。

如果说整个行业都不景气都还说得过去，而最令格力电器尴尬的是，整个家电板块二季度的业绩基本都在反弹。另一个家电巨头——美的集团，二季度业绩全线增长，已经补回了一季度的\"大窟窿\" ，其余小型家电企业，如小家电黑马——小熊电器，业绩更是同比增长接近一倍！二季度家电行业都在复苏，仿佛只有格力电器在掉队。
曾经在家电行业中傲视群雄，如今业绩节节败退。这个千亿家电巨头，是否已是强弩之末？
从小小塑胶厂到千亿家电巨头纵观格力电器的发展史，它绝对配得上\"传奇\"二字。
格力电器的前身是成立于1985年的\"冠雄塑胶厂\" ，这家注塑公司的早期客户不是空调厂，而是电视机厂之类的企业，空调业务归属于珠海经济特区工业发展总公司旗下的另外一家名为\"海利\"的公司。由于经营管理不善，冠雄塑胶厂出现了持续亏损的情况，一直到新的总经理，被大家称为\"格力电器之父\"的朱江洪上任之后，这个情况才出现了好转。
在朱江洪上任之后，其帮助冠雄拉回了电视、收音机、电风扇、洗衣机还有空调等多个产品的注塑件订单。在其辛苦经营下， 1989年，冠雄扭亏为盈，塑胶厂起死回生。 1991年，朱江洪开始兼任海利空调厂总经理，并在年底将\"塑胶厂\"和\"空调厂\"这两家公司合并，取名为\"珠海格力电器股份有限公司\" ，格力电器也正式诞生。

格力电器成立以后，也许是受到了命运女神的眷顾，其刚好赶上了空调的爆发期。在1991-1993这3年的期间，国内空调的产量增速都超过了100% ，而格力电器也在这个风口上迅速发展起来。随后没多久，格力电器就超越了当时的空调龙头企业春兰股份，登上了中国空调销量第一的王位。
1996年，空调行业打起了激烈的价格战。由于空调的技术门槛不高，而且利润可观，导致了当时的空调制造商有近500家。在疯狂的价格战下，小企业被不断地淘汰， \"剩者为王\"成为了当时最大的特点。直到2012年，能说得出名的空调品牌仅剩10多家，超过90%的空调品牌在这十几年的混战中被淘汰。在这场持续十几年的混战中，格力电器的行业地位不断提高，最终更是傲视群雄，成为空调行业的龙头老大。
多次跨界无果，龙头地位不保和其他的家电企业不同，多数的家电企业都是通过专心打磨产品或者是研发新品来寻求突破，但格力电器却总有一颗跨界的心。
2015年，在广州举行的一场公开活动上，董明珠毫无征兆地对外展示了\"格力手机\" ，并豪言在年内要卖一亿部，格力跨界进入手机领域。但是在5年以后，我们在市场里依旧没有看到格力手机的声音，格力电器的第一次跨界失败。

2016年，格力电器发布公告，拟作价130亿收购珠海银隆新能源有限公司100%股权，格力集团正式进军新能源汽车行业。但是由于后面的种种原因，珠海银隆在质量、财务、管理等多个方面问题频发，两家企业的合作最终破裂，格力电器的第二次跨界也宣告失败。
2018年，在看到中兴被打压之后，董明珠对宣布格力电器进军芯片行业，并将投资500亿来做芯片。不过时间已经过去了两年多，格力在芯片方面仍然没有成果，这一次跨界大概率也是会以失败告终。
频频跨界无果，格力电器在家电行业的地位更是不断被超越。先是空调领域，在2019年，格力电器的空调销量首次低于美的集团，空调销量大幅下降使其让出了霸占24年之久的空调王座；而在小家电方面，格力电器的小家电销量更是惨不忍睹，被一众小家电企业\"完爆\" 。更有不少报道称，格力电器的其他家电产品只是\"小学生\" ，只能靠着空调来\"撑撑场面\" 。
千亿家电巨头已是强弩之末？做企业犹如逆水行舟，不进则退。
虽然格力电器的历史十分辉煌， 2019年格力电器的销售额甚至突破了2000亿，企业也实行了国企改革，引入了高瓴资本，但这都都已成为往事。 2020年的格力电器正在逐步倒退，这却是不争的事实。
目前，格力电器正面临着巨大的挑战。

第一个挑战是市场占有率逐步下降。虽然声称有着\"核心技术\" ，但其实空调行业有很大的趋同性，只要一松懈，市场份额就很容易被同行其他企业所占领， 2019年空调领域被美的集团超越就是一个很好的例子。目前，格力电器的空调龙头地位已经不保，而小家电方面又比不过其他专做小家电的企业，格力电器的市场正在被其他同行蚕食。
第二个挑战则是产品竞争力不足。格力电器凭借着空调打响了名声，在空调方面技术确实是领先的，但是除了空调这张王牌以外，其余的产品基本拿不出手。在小家电盛行的时代，美的早已经全力研发小家电，小熊电器更是凭借小家电突出重围，而格力电器在这方面却并没有太多建树。如何提高产品竞争力，不再只依靠空调这一张王牌，这是摆在格力电器面前的一个急需解决的问题。