|淘宝能否赢Zara?掏十亿“大礼包”扶持快时尚,供应链是短板


9月22日 , 淘宝在公开不久的犀牛工厂召开发布会 , 公布扶持中小商家的“IF计划” , 拿出10亿元现金推广红包 , 计划三年内孵化十万ifashion特色商家 。
一月之内连开两场发布会 , 淘宝对快时尚领域的重视逐渐显露 。 淘宝行业负责人凯夫甚至表示:中国快时尚的灵魂在淘宝 , iFashion就是中国最大的快时尚品牌 。
如果从价格便宜、紧盯流行趋势的特点来看 , 以线上销售为主的淘品牌 , 的确与ZARA、H&M等快时尚品牌具有相似之处 。 但后者的快速高效供应链 , 却非前者都能比拟 。 实际上 , 服装供应链快速反应的概念 , 正是由快时尚代表品牌ZARA首先提出的 。
淘宝想通过犀牛工厂 , 在供应链上托住这些商家 。 相关负责人介绍 , 过去3年 , “犀牛智造”与淘宝商家进行试点合作 , 尝试“小订单 , 快反应”的柔性制造模式 , 100件起订 , 最快7天交货 。
【|淘宝能否赢Zara?掏十亿“大礼包”扶持快时尚,供应链是短板】这看上去自信满满 , 却也令部分从业者心怀疑虑 。 比如中小商家往往无法承担过高的成本 , 犀牛工厂如何在智能与成本间保持平衡?
此外放眼服装行业 , 消费升级时代 , 快时尚品牌增速正在放缓 。 不仅Forever 21、New Look等国际品牌先后撤离中国 , 仍在坚守的品牌也在尝试变革 。 例如 , H&M与奢侈品牌或设计师合作 , ZARA则邀请明星代言 , 推出明星同款 。
快时尚概念稍显落寞的当下 , 作为后来者淘宝要想赢过ZARA , 仍需回归最朴素的供应链与产品线 , 而眼下只是开始 。 (文| AI财经社 赵怡然 编 |孙静 )
|淘宝能否赢Zara?掏十亿“大礼包”扶持快时尚,供应链是短板
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