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孙俪佟大为18年后再合作这是真的吗？孙俪佟大为18年后再合作具体情况( 四 )


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对于一些员工来说 ， 他是一个“难得一遇”的好老板 ， 知心朋友 。
但对于那些真心想做事的员工而言 ， 这种做法只会打击他们的斗志 。
时间一长 ， 全公司的人 ， 都学会了“混日子” 。
沃顿商学院教授Steven Frayne说：“领导者相当于舞台剧中的黑暗使者 ， 他们带给大家的总是坏消息 。 ”
如果不敢做“恶人” ， 在该讲原则的时候 ， 当起了朋友 。
最先伤害的 ， 就是集体的利益 。
《中餐厅3》里 ， 因为刚开始预算紧张 ， 采购食材时不得不精打细算 。
可到了超市 ， 员工们都坐不住了 。
林大厨用惯了高级食材 ， 一见到海鲜都移不动步子 。
杨紫心心念念后勤补给 ， 卫生纸等日常用品塞满了一车子 。
作为店长的黄晓明本来给自己设置了一个原则——暂时不需要的都先不买 。
但听到员工说“这个很重要”“那个必须买” ， 耳根子又立马变软 。
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黄晓明和店员采购/《中餐厅3》
最后 ， 采购账单严重超支 。
仅剩的现金全部用完 ， 晚饭问题都没办法解决 。
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黄晓明说吃午饭不重要/《中餐厅3》
黄晓明的问题 ， 被杨紫精辟总结：
一开始求他 ， 他总会说绝对不行 。
可只要你再多说两句 ， 他就会同意：“好吧、好吧” 。
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杨紫看清黄晓明的“套路”/《中餐厅3》
把下属当作朋友 ， 每一个要求都尽量应允 。
代价就是 ， 店铺经营陷入困境 。
“只靠感情维系的秩序 ， 触碰不得 ， 一击就碎 。 ”
曾经听过这样一个故事：一位母亲有五个子女 ， 年轻时对这些孩子百般疼爱 。
不曾想 ， 等母亲老了 ， 子女们却接连推托 ， 谁都不肯照顾 。
理由大同小异：花母亲钱最多的不是我；她最宠的不是我……
最终 ， 还是五个人一起设立了一套规则——共同出资请一个护工 ， 由她来照顾母亲 。
问题才得以解决 。
同事情谊、友情、亲情 ， 再亲密的关系 ， 一旦涉及“任务”“” ， 总还是需要一条清晰的规则、一条明朗的界限划分清楚 。
私下里讲感情 ， 没有什么问题 。
但若因此 ， 忽视了规则的界定 ， 最后往往会一盘散沙 ， 顾此失彼 。
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不要被情绪绑架
《精要主义》一书中提到 ， 现代生活的界限越来越模糊 ， 我们很多痛苦的根源就在于缺乏界限感 。
人际关系错综复杂 ， 每一个人都背负着多重角色 。
平日里嘻嘻哈哈的朋友 ， 很多时候也是需要严肃以待的上下级 。
对于这两种关系 ， 我们未必非要舍弃其一 。
分清楚场合
其实 ， 温情不是不被允许 ， 只是要分清楚场合 。
《爸爸去哪儿》中 ， 吴镇宇既是一个慈父 ， 又会在儿子犯错时 ， 不失严厉 。
一次 ， 费曼衣服湿了 ， 拖拖拉拉不肯去换 。
吴镇宇严肃地训斥他：“湿了的袜子和里衣如果老穿在身上 ， 就会受凉生病 。 ”


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