|成绩、商业双丰收,德甲球队该复制“多特模式”吗?有人强力批评


德甲俱乐部在今年夏天失去了一些出色球员 , 其中包括德国国脚 。 比如中场天才哈弗茨 , 他转会前往切尔西 , 还有同样加盟切尔西的莱比锡头号射手维尔纳 。 科赫与瓦尔德施密特两名球员离开弗赖堡 , 分别前往英格兰与葡萄牙 。
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科赫与瓦尔德施密特
第一眼看上去 , 这是令人沮丧的事情 , 德甲留不住最好的球员 。 可是如果换个角度 , 这未必不是一件值得庆祝的事情 。 在科赫、瓦尔德施密特以及维尔纳转会的背后可以看到 , 许多德甲俱乐部越来越成功的商业模式:收集与培养二十岁左右的球员 , 然后将他们卖出盈利 。
多特蒙德的财务官特雷斯公开表示 , 这样的交易对于他的俱乐部非常重要 。 特雷斯说:“我们的商业模式就是这样 , 通过转会来为阵容再筹集资金 。 我们只有这样做才能保证在国际赛场的竞争力 。 ”今年夏天 , 多特蒙德没有卖掉最值钱的年轻球员 , 因为没有俱乐部愿意在情况不明朗时出1亿欧元 , 但到明年这时候 , 桑乔离开球队的机会极大 , 这笔不到800万欧元的投资会为多特蒙德带来十倍以上的收入 。
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桑乔
这几年 , 德甲一直在思考如何优化青训 。 教练的培训费用在提高 , 设施越来越先进 , 给小球员提供更好的宿舍 。 拜仁在青训学校投资接近1亿欧元 , 莱比锡按照科学规划建设自己的学院 , 不过他们的年轻球员还没有找到通往一线队的道路 。
多特蒙德的青训工作广受称赞 , 可是在这里从U19跳入一线队的本地年轻人不多 , 大部分是球探部门从世界各地找来的孩子 , 他们15岁或者16岁加入多特蒙德青年队时已是该年龄段中最出色的 , 比如去了切尔西的普利西奇或者本赛季受到主帅重视的美国前锋雷纳 。 至于他们能给球队带来多大的帮助 , 又给俱乐部带来多少收益 , 就要看俱乐部将他们培养到什么程度 。
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法夫尔
过去一段时间里 , 多特蒙德主帅法夫尔受到很多批评 。 批评者眼中 , 法夫尔在重大场次时经常选择错误战略 , 无法给球队注入激情 。 可就算是最严厉的批评者也会承认 , 法夫尔在培养年轻球员上有了不起的能力 。 他在多特蒙德没有获得奖杯 , 可是球员升值带来了巨大的收益 , 这是多特蒙德不会轻易的解雇法夫尔的原因 。
多特蒙德在这方面做得很好 , 不过德国足坛的先锋人物是门兴经理埃贝尔 。 他说:“我们的商业模式是提升球员的能力 , 让他们获得成功 , 然后卖掉 , 用盈利再买入两到三名新球员补充阵容 。 ”他用这样的操作方式 , 在数年间将门兴从降级边缘带到了欧冠联赛 。
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埃贝尔
埃贝尔签下的球员有罗伊斯、丹特、扎卡、克鲁泽、达胡德、阿扎尔以及韦斯特高 , 这些球员在门兴踢上两到三年 , 然后用高价卖给其他俱乐部 。 盈利的钱重新投入转会市场 , 大部分集中在二十岁出头的球员身上 。 现在门兴阵容中充斥着年轻人:小图拉姆、扎卡里亚、诺伊豪斯以及沃尔夫 , 他们有可能在未来的三到四年中被卖到2000万、3000万甚至是6000万欧元 。
在德甲 , 最经常高价出售球员的是多特蒙德、弗赖堡、门兴、法兰克福和美因茨 , 这不是偶然的 , 而是长期的努力和经验的积累 。 现在德甲其他俱乐部也想复制这样模式 , 莱比锡经理明茨拉夫说:“我们是一家正在学习如何聪明购买球员的俱乐部 , 我们也必须在将来学会如何能聪明的出售球员 。 ”


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