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新制造|阿里“新制造”样板“犀牛工厂”亮相，探索中国工业数字化转型( 二 )


作为“新制造”的“一号工程” ， 犀牛工厂是座“数字化工厂” ， 每块面料都有自己的“身份ID” ， 进厂、裁剪、缝制、出厂可全链路跟踪；产前排位、生产排期、吊挂路线 ， 都由AI机器来做决策 。 以往须清点物料和检查排期才能确定的工期 ， 在“犀牛工厂”一键即可得到秒级回复 。
新制造|阿里“新制造”样板“犀牛工厂”亮相，探索中国工业数字化转型
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（“犀牛工厂”首创“棋盘式吊挂” ， 可将吊挂衣架自动分配至相对空闲的工位 ， 解决吊挂单向流转、容易拥堵的问题 。 ）
结合云计算、物联网、人工智能 ， “犀牛工厂”的运转效率 ， 达到行业平均水平的4倍 ， 可实现100件起订 ， 7天交货 ， 比快时尚鼻祖ZARA还要快7天 。
除了快之外 ， 犀牛工厂更重要的创新在于通过将阿里巴巴的行业洞察、销售预测与设计、生产端直接打通 ， 供应链上下游实现“心有灵犀一点通” 。
“‘犀牛工厂’将中国互联网优势和制造业优势相结合 ， 数据驱动、精准对接供需 ， 为数字时代全球探索未来智造提供一种参考 。 ”阿里巴巴犀牛智造CEO伍学刚说道 。
据了解 ， 阿里巴巴新制造团队中 ， 60%的成员从事技术开发工作 。 拥有强大数据分析的“大脑”支撑了平台的生产流程 ， 帮助其灵活地调动产能 ， 其中 ， 边缘计算、机器学习、图像识别等技术是支柱；订单的要求可以通过IoT技术精确下发到各个生产环节 。 这些创新能力正在让服装纺织业变得更加灵敏：打破订货周期长、依赖大批量集中生产降低成本等限制因素 ， 适应小批量、快速反应的个性化生产需求 。
2016年10月 ， 阿里巴巴提出“新零售、新金融、新制造、新技术、新能源”的“五新战略” 。 以盒马鲜生为代表的“新零售”如今已走入寻常百姓家 。 随着中国新时代改革开放进入深水区 ， “犀牛工厂”将智能科技与制造业深度融合 ， 为中国工业转型升级提供了新参考 。
“发展到今天 ， ‘五新’已经成为了‘百新’、‘万新’ ， 背后的共同点 ， 正是各行各业都在全方位走向数字化和智能化 。 ”阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇在2019年的云栖大会上表示 ， 利用数字技术创新求变已成为社会共识 。 面向未来 ， 数字化将成为中小企业、品牌和各行各业的新能力 ， 更将成为时代的新能力 。
（责任编辑：徐帅 ）


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