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华为|万达弃快钱，京东数科成“接盘侠”？

华为|万达弃快钱，京东数科成“接盘侠”？

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华为|万达弃快钱，京东数科成“接盘侠”？

【华为|万达弃快钱，京东数科成“接盘侠”？】支付之家网（ZFZJ.CN） 时隔四个月后 ， 京东数科收购快钱支付再添新“锤” 。 据十字财经消息 ， 京东数科将从万达金融手中收购快钱 ， 作价16亿 。
据了解 ， 这一收购意向自年前已开始动议 ， 日前已提交上海央行 ， 正等待批复 。
上述消息源补充 ， 不久前 ， 快钱法人代表已悄然完成了变更 。 新就位的法人代表穆矢正是多年前万达金融重金挖角的浦发银行高管 ， 据了解 ， 穆矢将着力推动这一收购事项 。
不过 ， 对于上述消息 ， 两家公司均未予以明确回应 。
万达的金融梦
地产商都有一个金融梦 ， 或直接成立金融集团 ， 或通过直接或间接入股的形式涉足金融板块 ， 或从传统的房地产企业转型成为“金融+地产”继续发展 。
2014年底 ， 万达以3.15亿美元收购快钱公司68.7%股权 ， 拿下第三方支付牌照 。

2014年12月26日 ， 万达集团与快钱公司在北京签署战略投资协议 ， 万达获得快钱控股权 ， 这是万达在互联网金融领域首桩并购 ， 为万达电子商务及金融产业获得重要的支付平台 ， 万达O2O迈出实质性步伐 。
据万达官方披露 ， 快钱拥有线下、互联网、移动、跨境等领域完善的产品与服务 ， 为零售、保险、商旅、电商等多个行业提供解决方案以及金融增值服务 ， 2014年交易流水规模超过2万亿元 ， 与超过200家金融机构合作 ， 拥有360万企业合作伙伴 。
并购后 ， 万达承诺快钱将保持独立运营 ， 关国光也将继续担任快钱公司董事长及首席执行官 。
万达方面认为 ， 快钱将与万达电子商务产生强大协同效应 ， 加速实现O2O模式 。 快钱将成为万达电商的支付平台 ， 快钱多年运营积累的消费数据 ， 将为万达电商建立大会员系统、提供大数据服务等提供重要支持 。
万达公开指出 ， 战略控股快钱对万达金融业务发展具有重要战略意义 。 万达将以快钱为核心打造互联网金融生态链 ， 使快钱成为中国领先的互联网金融企业 。 同时 ， 快钱还将成为万达金融版块的基础设施 ， 万达将围绕其打造产融结合、融融结合、线上线下结合的完整金融产业链 。
主业增长压力巨大 ， 互联网势力日益逼近 ， 万达步入了转型的十字路口 ， 而收购快钱正是王健林“转型”的重要一步 。
此前 ， 万达集团还联合百度、腾讯成立了万达电子商务公司 ， 被外界戏称是要斗马云的“地主” 。
王健林不断声称 ， 万达要从一家以商业地产为主营业务的集团转型为文化、旅游、金融、电商四大战略并举的综合体 。
万达集团董事长王健林在公司年会上提到过并购快钱的事情 。
2014年底 ， 万达以3.15亿美元收购快钱68.7%的股权 ， 搞电子商务一定要有自己的支付系统 ， 收购快钱为万达电子商务生态系统形成奠定坚实基础 。
王健林特别提及 ， 全集团要为快钱的发展提供支持 ， 不仅万达电商用快钱支付 ， 万达广场商家也要用 ， 商管公司要一家一家去谈 ， 动员他们使用快钱 ， 做大支付规模 。
王健林同时认为 ， 快钱主要发展方向不是支付规模 ， 而是互联网金融 。 要研究推出一整套优惠方案 ， 提供大力度的支持 。
同样在那场年会上 ， 王健林定调今后万达商业地产要实行新发展模式 ， 同时加快发展文化旅游、金融产业、电子商务3个产业 ， 到2020年形成商业、文旅、金融、电商基本相当的四大板块 ， 彻底实现转型升级 。
“将来万达文化集团的总市值和收入跟万达商业有得一比 ， 甚至有超过的可能 ， 但我认为万达金融将来比这两家都大 。 ”王健林对“金融”的期许可见一斑 。
金融梦碎 清场快钱
从2014年开始万达集团首次将“互联网金融”放在了集团年终报告里 ， 在那以后每年万达对于金融这一块的期许都在不断增加 ， 也为万达投资集团注入了大量的资源 。
然而 ， 仅两三年过后 ， 万达金融业务已经开始显现颓势 ， 万达金融全资控股的万达网科裁员消息时有传出 。
2017年1月20日 ， 在还有8天就要敲响新年钟声的哈尔滨 ， 万达年会台上的首富懊悔莫及 ， “我曾经犯的一个错误 ， 就是给了曲德君太多的钱 。 ”
曲德君是谁？
在商业地产领域 ， 曲德君的名字已不陌生 ， 他擅长商户招商、商业综合体运营管理以及企业融资 ， 带领万达商业和团队逐步壮大 ， 也在行业内积累了一定声望 。
万达内部人曾如此评价曲先生：万达商管的创始人 ， 其人格局大、一流人品 ， 且对行业的认知预判、专业度、创新及执行力都“高人一等” 。
彼时 ， 他除了是万达网科总裁外 ， 同时也是重金收购而来的快钱支付公司法定代表人 。
早在2015年 ， 曲德君离开了他熟悉的商业地产板块 ， 受命执掌万达金融 。
次年 ， 为了进一步抵抗阿里系对万达广场零售业务的冲击 ， 曲德君将网络科技独立剥离 ， 带着谷歌中国原负责人刘允等高级职业经理 ， 成立了网科集团 。 集团业务包括飞凡信息公司、快钱支付公司、征信公司、网络数据中心、海鼎公司、网络信贷公司等 。
在万达2016年的年会上 ， 王首富对网科寄予厚望 ， “集团批准了万达网科2017年至2019年的发展计划 ， 同时批准五年资金计划 。 按照这个计划 ， 万达网科要力争2018年实现整体赢利 ， 2020年利润过百亿 ， 实现万达网科的整体上市 。 ”
2017年初 ， 媒体爆出快钱总经理关国光已将手中持有的快钱的股份卖给万达 ， 而万达已百分百控股快钱支付公司 。 当年3月份 ， 快钱法定代表人由关国光变更为曲德君 。
2017年末 ， 有媒体报道万达网科在大裁员 ， 由最初的6000人 ， 只剩下300人 。 舆论一片哗然 ， 曲德君身陷漩涡之中 。
2018年1月21日 ， 万达2017年会上 ， 王健林直言：“网上传网科裁员6000人 ， 网科总共就3000人 ， 怎么可能裁掉6000人！曲德君你为什么也不出来辟辟谣？”
曲德君并非没有辟谣 ， 24天前 ， 曲德君曾在朋友圈表示 ， “万达网科没有倒下 ， 万达对实体商业与新科技相结合的发展目标和决定没变！”

然而 ， 到了2018年3月 ， 万达集团宣称万达网科业务全部停止 。
除了万达网科 ， 曾经被寄予厚望的四大版块之一的万达金融也已经更名为“万达投资集团” 。
那么 ， 快钱成为“弃子”也只是时间问题了 。
“接盘侠” ， 京东数科？
早在2017年底 ， 就有知情人士向支付之家网透露万达拟出售快钱支付业务 ， 不过“接盘侠”的身份也一变再变 。
有消息称 ， 为了顺利卖掉快钱支付 ， 万达先后和苏宁、中石化接触过 ， 都没谈拢 。
2018年10月份 ， 财联社消息称万达拟转让网络科技集团旗下的快钱支付业务 ， 正与一家具有外资背景的公司接触 ， 进展相对顺利 。 对此 ， 有记者向万达方面求证 ， 万达方面未予置评 。
次月 ， 媒体称万达金融板块旗下的快钱公司正陆续将其持有的多个万达广场项目腾挪至万达商管集团 。 “正常情况下 ， 快钱公司计划转手 ， 就会陆续退出其投资的万达广场 。 ”一位接近万达集团的人士向媒体表示 。
“万达之前想把快钱与征信、小贷打包一起卖 ， 不然征信和小贷比较难单独卖 ， 而自己留着价值也不大 。 ”上述消息人士补充道 。 上述人士还称 ， “快钱是万达花了20亿左右收购过来的 ， 业务自成体系 。 2016年互金鼎盛期大概能卖到120亿 ， 当时觉得很合算 。 ”
从苏宁到中石化再到“一家具有外资背景的公司” ， 他们终究也不愿意接盘快钱支付 。
现在回头猜测 ， 这个所谓“一家具有外资背景的公司”也极可能是Wirecard或者PayPal中的一家吧 。
万达清仓快钱之心意已决 ， 究竟谁才是“接盘侠”呢？
今年四月份 ， 消息称京东正与万达洽谈收购万达网络科技集团旗下的快钱支付 ， 拟布局线下收单业务 。 据该人士表示 ， 彼时收购已进入实操阶段 ， 对于收购价格暂时不便透露 。
其实早在2018年 ， 坊间传闻刚刚改名的京东数科拟收购一张具备线下银行卡收单资质的支付牌照 。
众所周知 ， 早在2012年京东就以数千万收购了支付老兵赵国栋一手创办的网银在线 ， 随后网银在线产品信息也更名为京东支付 。 支付查（zhifucha.cn）显示 ， 网银在线成立于2003年非典期间 ， 创始人为奥马电器董事长、钱包金服创始人赵国栋 。
刘强东在其自传《创京东》中的亲诉：“2013年 ， 阿里巴巴将余额宝玩的风生水起 ， 这暴露了京东的短板：在线支付 。 电商、互联网金融与支付紧密相连 ， 对第三方支付的忽视 ， 是我这些年的重大失误 。 ”
刘强东2017年在接受媒体采访时也坦言 ， “这10年的时间 ， 我错过的就是支付” 。
可见 ， 刘强东对支付是有执念的 。
有支付牌照和有什么样的支付牌照毕竟是两个问题 ， 尤其是对于京东数科这类对标蚂蚁集团、腾讯金融科技等巨头的公司而言 。
支付查显示 ， 网银在线支付牌照业务类型覆盖互联网支付、移动电话支付和北京市的银行卡收单 。 仅仅覆盖北京市的收单牌照对于面向全国市场的京东数科而言难免会有些“遗憾” ， 在条码支付领域尤甚 。
“根据现行监管规则界定 ， 发码和付款扫码需要具备互联网支付的牌照功能 ， 收款扫码则需要线下的银行卡收单资质 。 这也正是京东在具备互联网支付牌照的基础上 ， 仍需补齐银行卡收单牌照的重要缘由 。 ”
网银在线本身是拥有北京市银行卡收单许可的 ， 正常情况下仅需做增项即可 。 虽然支付牌照即将开闸的消息不绝于耳 ， 不过京东此举又似乎侧面反映着支付牌照的审批仍将是趋严的一种状态 。
反观快钱支付的支付牌照 ， 则可以带给京东数科关于线下支付的“想象” 。

支付查显示 ， 快钱支付于2011年5月首批获得《支付业务许可证》 ， 业务类型覆盖货币汇兑、互联网支付、移动电话支付、固定电话支付、预付费卡受理、银行卡收单等六项支付业务许可 。 后来几经变更 ， 目前仍有互联网支付、移动电话支付、银行卡收单这三项支付业务许可 。
如此 ， 京东数科确实极有可能是万达弃子快钱支付的“接盘侠”了 。
京东数科是由原先京东金融全班转移过来的 。
在2018年12月 ， 京东金融正式更名为京东数科 ， 旗下业务除包括原有的京东金融 ， 以及京东集团旗下一级事业部“京东城市” ， 此外还开发了诸多新业务 。
京东数科作为京东集团三大子集团之一 ， 是一家以AI驱动产业数字化的新型科技公司 ， 为业内首次提出“数字科技”概念的平台 。
截至2020年6月末 ， 公司累计服务4亿个人用户、600多家各类金融机构和40余个城市的政府及其他公共服务机构 。
今年6月26日的公告显示 ， 京东集团已与京东数科达成协议 ， 将利润分成权转换为京东数科35.9%的股权 ， 同时向京东数科增资人民币17.8亿元现金收购股权 。 交易完成后 ， 京东集团将持有京东数科共计36.8%的股权 。 这意味着 ， 京东数科目前估值已接近2000亿元 。
相较于2000亿元的估值 ， 区区十几亿买下快钱支付也似乎很轻松了 。 当然 ， 除了支付牌照本身 ， 京东数科也必然有自己的心思 ， 比如快钱线下资源 。
同样是为了线下资源 ， 去年6月份 ， 京东数科还买下了服务于线下的场景支付平台（聚合支付）哆啦宝 。
9月11日 ， 上交所科创板披露了京东数科招股说明书 。 招股书显示 ， 京东数科拟通过科创板发行不超过5.38亿股 ， 占发行后总股本的比例不低于10% ， 此次募集资金的72%将用于与技术和数字化服务升级相关的项目 。
京东数科将自己定位为to B的公司 ， 目前核心业务与蚂蚁集团还是有许多相似之处 ， 但是差距依然巨大 。
京东数科招股书披露 ， 2019年京东数科实现营业收入为182.03亿元 ， 净利润7.90亿元 。 相比之下 ， 蚂蚁集团2019年营收1206亿元 ， 净利润超180亿元 。
京东数科、蚂蚁集团 ， 两者在业绩规模上还有数量级的差异 。
回到此次收购上来 ， 无论京东数科是否最终接盘快钱支付 ， 其创始人关国光夫妇已然“人生赢家” 。
快钱在被万达收购之前 ， 还曾被其离职员工形容为“夫妻店” 。 某离职员工发帖称 ， 彼时快钱实控人除了关国光以外 ， 便是其夫人何海文 。
快钱和网易的渊源颇深 ， 其创始人都曾在网易任职 ， 而何海文还一度“掌控”了网易公司 。
1999年 ， 何海文加盟网易 ， 任CFO之职 。 在何加盟前的一个月 ， 她丈夫关国光也进入网易任企业发展总监（也有说是副总裁） 。 当时 ， 网易内部或多或少出现了一些派系之争 ， 后来何关二人陆续出局 。 2001年1月份 ， 何海文称因身体原因辞职 ， 几天后 ， 关国光辞职 。
离开网易的三年后 ， 何关二人正式创立了快钱支付 。
或源于何海文此前在网易就职期间被SEC列入了黑名单 ， 在新成立的快钱公司里 ， 关国光成为了聚光灯下的“掌权者” ， 而何海文退居幕后成为公司顾问兼任副总裁 。
一个“夫妻店”以20多亿的价格卖给王老板 ， 虽然未能如当初所愿上市 ， 也算是成功套现离场了 。


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