羽绒金网|一个500万订单竟搞垮10多家纺织厂？！
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“抢别人的单 ， 断自己的路！”
一个500万的订单 ， 采购商问了4家贸易公司 ， 贸易公司问了8家纺织厂 ， 纺织厂问了16家原材料商和16个加工厂 。 如今生意不好做 ， 面对这么多的竞争对手 ， 紧张了 ， 急眼了 ， 砍价了！
于是 ， 没有最低价 ， 只有更低价——不死心、不放心 ， 再找几家议价、砍价——最后订单接了 ， 价格低了 ， 利润消失了 ， 质量打折扣了 ， 产品质检不合格 ， 货款不给了 ， 害的纺织厂倒闭了 。
做生意 ， 适当的比较是可以的 ， 但不能为了接单 ， 就失去了价格、品质、服务和利润 。 无论是什么行业 ， 没有利润谈何生存 ， 没有质量如何强大 。
2020年做纺织生意 ， 守不住利润 ， 死路一条；守不住价格 ， 死路一条；低价价格战 ， 更是绝路一条 。
原因只有一个 ， 各行各业经营成本暴涨
①近两年 ， 环保整治导致各种原材料价格暴涨好几轮 ， 加工厂原料成本上涨 ， 利润薄如刀片 。 2019年起 ， 第二轮中央环保大督查将再次启动 ， 全国严查4年！情况更加严峻!
②国家税务“营改增” ， 原来合理避税已非法 ， 正规企业不得不将税收加入成本 ， 营业税3%上调至13%！
③所有物价上涨 ， 人工成本必将上调 ， 否则工费不够生活费 ， 上涨幅度10%左右！
这种大环境下 ， 如果产品守不住价格 ， 同行还搞恶性价格战 ， 那就是自寻死路！你以为自己咬牙不要利润 ， 把客户抢过来 ， 就能打垮对方？
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恶性竞争无处不在 ， 保持品质才是王道 。 对于厂家 ， 薄利多销是一种商业手段 ， 但在纺织行业却演变成了价格战的恶性竞争 。
不良竞争必然导致恶性后果
饿死同行 。 比如在同一个地区 ， 有20几家同类型的纺织企业 ， 而同一个地区里有20几家需要纱线的采购商 ， 如果有一家纺织企业用最低价搞定了15家制品企业的采购商 ， 那剩下的19家纺织企业就只有5个机会了 ， 接不到订单的就直接干看着 。 长此以往 ， 市场就被扰乱 。
累死自己 。 而这家用最低价格接到单的纺织企业 ， 当然高兴了 ， 热火朝天日夜不停地赶着工期 ， 忙着订单 ， 安排发货 。
在这看似繁荣的背后 ， 这样的纺织企业的日子真的好过吗？到年底一算账 ， 除去工人工资 ， 房租费 ， 水电费 ， 物流费 ， 电话费 ， 各类罚款等等 ， 辛辛苦苦干一年 ， 到头来就剩下三瓜两枣 ， 还不如给别人打工赚的多 ， 何苦呢？
坑死货主 。 买家以为占了个大便宜 ， 殊不知最该哭的是自己 。 经常听到各种客户抱怨问题 ， 然而原材料成本上涨严重 ， 各方面成本居高不下 ， 这么低的价格又能买来什么样的好东西呢？贪图便宜最终损害的是自己的切身利益 。
而损害了客户的利益 ， 败坏了行业口碑 ， 引起了大众对行业产品的质疑 ， 最终自食恶果的只能是自己！
“抢别人的单 ， 断自己的路！”
以低价接单的纺织企业只看重眼前利益 ， 看似迫不得已的个体选择却在危害行业整体的健康发展 。 这样的经营模式持续不了多久 ， 到头来会发现这是条死胡同 ， 所以请那些企图以低价搞垮对手的纺织人 ， 三思而后行！
【羽绒金网|一个500万订单竟搞垮10多家纺织厂？！】来源|化纤头条
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