天猫|资本追逐的消费品牌，在天猫集体涌现( 三 )
如今 ， 天猫已经发展有着一整套成熟的商业基础设施 ， 可以帮助新品牌洞察消费趋势、研发超级爆款、获得精准人群、研发新品打造爆款、运营自己的粉丝会员、跨界合作品牌创新等一整套支持 ， 是品牌创业的最好平台 。
当京东在往超级零售商的路上越走越远 ， 靠赚取品牌和用户的差价为生时 ， 他的系统注定是封闭的 ， 数据一定是不透明的 ， 品牌只能盲人摸象 ， 还是不知道他的产品卖给了谁 ， 无论是做新品研发 ， 还是用户精准触达 ， 都无从谈起 。
当拼多多还在以“低价换流量”的方式 ， 打破定价体系 ， 削弱品牌溢价 。以特斯拉和拼多多之争即可看出 ， 品牌对于这种“破价”促销的方式是不认可的 ， 无异于是饮鸩止渴 。
天猫已经深入品牌的供应链上游 ， 帮助品牌做新品研发 ， 缩短从新品到爆款的路径 。
帮助新锐品牌成长 ， 通过旗舰店来积累沉淀品牌自己的粉丝、会员 ， 通过一场场活动深度运营和用户的关系 ， 形成品牌认同感 ， 这才是吸引更多品牌不断涌入的基础 。
品牌在天猫上做的是自己的生意 ， 新品牌天生就是要与消费者接触 。
只有在这里 ， 才能让更多的新品牌鳞次栉比地长出来 。
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