女性|闫慧奇：让女性的美丽终生绽放
_原题是：闫慧奇：让女性的美丽终生绽放
闫慧奇 ， 优诺（天津）服装有限公司总经理 。 作为企业的一把手 ， 这位从一线成长起来的女性 ， 并没有把自己的身份定位为“老总” ， 而是以自豪、进取的“优诺人”自居 。 她思维敏捷、处事果敢 ， 带领职工积极进取 ， 实现了公司的快速发展；她积极进取 ， 善于从痛点中找准工作切入点 ， 能够快准狠地解决问题；她心系职工 ， 关心员工生活 ， 采取外培内学相结合方式打造学习型团队 ， 带领团队坚定向前 。
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从2008年进入优诺起 ， 闫慧奇已经在这个服装企业干了十几年 ， 闫慧奇的个人发展史 ， 同样是优诺的壮大发展史 。
2008年 ， 全球性金融风暴席卷 ， 很多新兴的中小型服装企业纷纷倒闭 ， 但优诺的时尚王国仍然坚挺地肃立 ， 在风暴中顶风前行 ， 营业额始终保持着稳定强势增长 。 优诺旗下的柯利亚诺、柯罗芭来给你打品牌均组建了专业的研发设计团队 ， 从品牌形象到产品设计 ， 从主营产品工艺细节到配饰产品的开发制作 ， 从管理团队到营销服务 ， 均获得全面提升 。 可以说 ， 这时候的优诺迎来了全速壮大发展的挑战时期 。
把握好产品质量这条生命线 ， 下一步就是开拓市场、不断壮大 。 按照闫慧奇的发展思路 ， 企业想要走得更远 ， 显然不能只靠科学管理 ， 文化治企、文化兴企或许才是最重要的力量 。
2009年7月 ， 在闫慧奇的布局下 ， 文化阵地企业内刊创刊 ， 同时员工培训、企业文化宣导工作也逐步展开 ， 力图成为“时尚+文化”的载体 。 闫慧奇将“爱、信、合理的思考”作为文化核心 ， 并经不断演绎和延伸形成丰富的文化内涵 ， 由此 ， 优诺开始向文化管理阶段迈进 。
如今 ， 优诺（天津）服装有限公司旗下拥有柯罗芭（KLOVA）、柯利亚诺（koreano） ， 两大主力女装品牌 ， 长期跻身于国内一线高端品牌前列 。
作为研发生产管理主要负责人 ， 闫慧奇首先对目标客户进行了定位精准 。 通过市场调研 ， 她将公司下属的柯罗芭品牌定位在绝对高端女装品牌 ， 店铺开设在国内高端百货 。 品牌客群以40-55岁的成功女性为主 ， 产品以黑、灰、驼、红为基本色 ， 利用优雅、大气的设计和高端品质 ， 满足顾客着装需求；柯利亚诺品牌定位在相对高端女装品牌 ， 店铺开设在高端百货shoppingmall等购物场所 。 品牌客群以30-45岁的都市白领为主 ， 产品以黑、白、灰、卡其为基本色 ， 主推不规则的线条及单色花型 ， 点缀国际流行元素 。 在这精准市场定位引领下 ， 公司产销两旺 ， 在时尚高端客户群中独引潮流 。
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在闫慧奇的管理模式中 ， 品质是一切梦想的基石 。 从采购、研发、技术到生产 ， 她将整个供应链全面优化 ， 提高生产效率 ， 提升品质 ， 缩短产品流转时间快速适应市场需求：在运营方面 ， 闫慧奇升级产品结构 ， 将从偏北方产品结构向全区域产品结构调整 。 更重要的是 ， 闫慧奇海注重和国际时装设计师工作室接轨 ， 引进最先进的国外设计理念及最前端的面辅料信息资源；以毛衫类为主 ， 皮革类为辅参股成衣类工厂 ， 优化供应渠道 ， 实现产品类型多样化 。
对每一位公司人才 ， 闫慧奇都悉心关注 ， 不仅保障好他们的工作环境 ， 也关心他们的生活 ， 让他们在岗位上发挥最大的才能 。 从一线一步步走过来的闫慧奇 ， 非常关心职工群众的工作和生活 。 她在公司设置球场、健身房、图书室和公司月刊杂志 ， 每月订制员工生日蛋糕等多种方式关心员工生活 ， 定期组织员工拓展活动 ， 并采取外培内学相结合方式打造学习型团队 。 另外 ， 值得一提的是 ， 她在力争经济效益的同时也不忘担负社会责任 ， 公司成立了扶贫基金 ， 长期捐助贫困儿童学习和生活 。
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【女性|闫慧奇：让女性的美丽终生绽放】闫慧奇始终相信 ， 在员工同心协力的努力下 ， 优诺未来一定蓬勃发展 ， 取得更好的经济效益并为社会作出更大的贡献 。 相信在闫慧奇带领下 ， 以“让女性的美丽终生绽放”为品牌愿景的优诺又将迎来新的发展契机 。
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