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三棵树洪杰：将向工业涂料发起冲击，推动企业整体向高端迈进

从高歌猛进到猛踩刹车 ， 再到重启加速 ， 短短半年时间内 ， 疫情冲击下的涂料龙头企业三棵树便经历了一个“V”形反转的过程 。 成功突围的背后 ， 是企业的创新优势、中国庞大的内需市场以及持续优化的营商环境所带来的政策红利 。 迎难而上 ， 这家企业仍在加大投资力度 ， 向产业更高端发起冲击 。
一季度亏损1.26亿元 ， 销售收入同比下滑31% ， 突如其来的新冠肺炎疫情 ， 让狂奔了十几年的“黑马”三棵树突然踩了刹车 。 这家中国工程涂料的龙头企业 ， 2019年的营收还有高达66.64%的同比增幅 。
“往年一季度虽然也是我们的淡季 ， 但还是会有四五成的增长 。 ”在福建莆田的三棵树涂料股份有限公司总部 ， 公司董事长洪杰说 ， 疫情影响下 ， 全国各地商场关门、小区不让进 ， 这让依赖线下销售和服务的涂料行业一度几乎陷入停滞 ， 三棵树也不例外 。
“不管外部形势有多严峻 ， 企业还是要专心做好自己的事 。 ”洪杰说 ， 在全行业普遍面临困难的局面下 ， 让他能够胸有成竹的 ， 是中国庞大的内需市场和企业创新优势 。
走进三棵树的总部厂区 ， 绿树掩映下 ， 有一排色彩斑斓的方形长廊十分引人注目 。 闽南特色的红砖墙色彩艳丽 ， 墙面还做出了刮痕效果；面积达几十平方米的花岗岩黄黑相间十分漂亮 ， 而且看不到面板拼接的痕迹 。
“这些门廊的墙体看起来是砖头、大理石 ， 实际上都是我们的外墙漆刷出来的效果 。 ”洪杰介绍说 ， 使用天然石材和砖头做外墙 ， 破坏环境 ， 同时能耗也很大 ， 而仿石、仿砖涂料的效果逼真、抗震性能好 ， 成本相比砖、石则能够降低一半到三分之二以上 。 而这些只是三棵树近年来结出的“创新果”之一 。
在一系列措施激励下 ， 三棵树自成立以来不断推出各种“黑科技”产品：达到食品接触级的环保涂料、可实现光催化自洁的外墙涂料、洗刷十万次不掉的强力涂料等 。 疫情期间 ， 他们又针对市场需求 ， 快速研发出抗菌涂料 。
市场青睐有准备者 。 进入二季度后 ， 全社会快速转入复工复产 ， 市场消费信心开始恢复 ， 洪杰再次看到了公司业绩的快速增长 。 据统计 ， 二季度 ， 三棵树的单季度收入达到21.6亿元 ， 同比增长37%；带动上半年收入达到25.9亿元 ， 同比增长18% 。 短短半年内 ， 企业成功实现“V”形反转 。
“尽管家装市场恢复缓慢 ， 但工程项目恢复很快 。 ”洪杰说 ， 尤其是国家推进“两重一新”项目 ， 给涂料企业带来了新的机遇 。
中国的涂料市场有5000亿元规模 ， 而尽管已经是头部企业 ， 但三棵树2019年的营收也还不到60亿元 。 在洪杰看来 ， 企业家既要不忘初心、坚持创新 ， 同时还需要有洞察机遇和把握大势的能力 。 在中国经济的大海里 ， 他们持续快速前进的空间还很大 。
近几年国内营商环境的持续提升 ， 则给企业吃下了投资发展的“定心丸” 。
“办事效率提升了 ， 减税降费的力度也大了 ， 也感受到各级政府对企业家的尊重 。 ”洪杰说 ， 以前自己经常要花很多时间去应酬 ， 现在则可以安下心来搞创新 ， 各级部门几乎都能“无事不扰” 。
今年以来 ， 洪杰仍在加大投资力度 ， 仅9月份就将签署两个新项目 ， 计划投资超过20亿元 。
“人员队伍我们也要大幅扩充三四成 ， 光博士就新招了40多人 。 ”洪杰说 ， 面对正在打造的以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局 ， 三棵树也在抓紧布局 。
【三棵树洪杰：将向工业涂料发起冲击，推动企业整体向高端迈进】“国内涂料行业的上下游配套企业仍然普遍存在管理和创新的短板 ， 我们计划用五年时间 ， 帮助供应链协同成长 。 ”洪杰说 ， 光三棵树的供应链上就有几百万工人亟需技能提升 ， 三棵树正在总部建设职业学校 ， 为这些产业工人提供培训服务 。
“我们在工程涂料领域已经能够和国际品牌并驾齐驱了 ， 但是飞机涂装、船舶涂料、汽车漆等工业涂料领域仍是海外品牌的天下 。 ”洪杰说 ， 接下来他们将向工业涂料发起冲击 ， 推动企业整体向高端迈进 。 （新华社）


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