唐毅|唐毅的资本逻辑：印象笔记盈利模式单一 国内上市背景下或无缘科创版
“现在这次B轮融资是为IPO进行准备 ， 已经进入close阶段 。 完成这一轮 ， 希望两年之后 ， 印象笔记能够有足够亮眼的业绩 ， 让发审委觉得印象笔记还行 。 ”印象笔记CEO唐毅说 。 
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近日 ， 唐毅透露称 ， 为开启优化股权结构 ， 印象笔记正在进行A股市场IPO的新一轮融资 。 自2012年进入中国市场 ， 到2018年正式独立 ， 印象笔记从“水土不服”到重新生根发芽 ， 演绎出了自己的独特故事 ， 但这似乎刚刚达到了唐毅的及格线,面对两年后要上市的规划 ， 印象笔记又如何向资本市场展示内在逻辑？
印象笔记的“刚需”与“冗余”：转型B端姗姗来迟
2012年美国多功能笔记类应用Evernote进入中国市场后 ， 全新的品牌名称印象笔记应运而生 。 2018年 ， 印象笔记完成了重大股权重组 ， 从Evernote中正式独立 ， 重组为中美合资独立运营实体 。 重组之后 ， Evernote、投资方（红杉宽带跨境数字产业基金）和管理团队各持有约三分之一股权 。
对于2012年的印象笔记而言 ， 作为Evernote的中文版产品刚刚进入中国市场 ， 水土不服一直是无法回避的问题 。 由于刚进入中国市场 ， 产品并未进行本土化定制 ， 不支持手机号注册、不支持微信号注册……虽然Evernote也在加紧本土化进程的脚步 ， 陆续与微信、微博等平台展开API接口对接合作 ， 但由于产品及研发团队当时均在美国硅谷总部 ， 难以及时快速响应中国用户及市场的个性化需求 ， 发展起来一直束手束脚 。 直到2018年独立运营后 ， 印象笔记才开始改头换面 ， 试图大展拳脚 。 
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从印象笔记笔记版本的更新频次上看 ， 七麦数据显示 ， 印象笔记1.0次/周、腾讯文档0.8次/周、有道云笔记0.5次/周 ， 印象笔记保持每周更新1次的迭代速度 。 但是 ， 近两年 ， 随着功能的不断饱和 ， 如何平衡“刚需”与“冗余” ， 成为印象笔记丞需考虑的问题 ， 一部分浮夸的功能设计 ， 似乎更多给人一种炫技的感觉 。 
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图：用户反馈信息未经证实 ， 相关信息仅供参考
在苹果Appstore评论区 ， 部分用户对印象笔记广告骚扰、功能冗余等问题争议较多 。 这对于十分注重C端用户留存和付费意愿的印象笔记而言 ， 应是接下来发展丞需着重考虑的重中之重 。
根据印象笔记当前的业务布局的三大版块来看 ， 第一 ， To C端 ， 管理个人信息的智能助手 ——“印象笔记”；第二 ， To B端 ， 针对企业级用户的团队工具 ——“印象团队” App；第三 ， 平台端 ， 信息内容整合平台——“印象识堂” 。
事实上 ， 2015年印象笔记就意识B端用户的需求 ， 在C端产品添加团队功能 ， 和Evernote同步推出印象笔记企业版服务 ， 当时的企业版和C端 ， 从账户到数据存储到用户的交互全部是在印象笔记一个前端实现 。 印象笔记高级总监张勇在此前接受媒体采访时表示 ， 印象笔记2018年就决定将B端的服务单独拆出来做一个独立的App ， 从而可以更好的满足不同企业端用户基于场景的办公协作需求 。 
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但在2018年完成独立拆分2年后的时间 ， To B端产品“印象团队”才姗姗来迟 ， 这对于一个互联网公司来说 ， 响应时间上并不占优势 。 资料显示 ， “印象团队”APP于2020年4月开始内测 ， 8月正式上线 。
两年后A股上市 印象笔记无法逾越的门槛与营收增长
纵观目前整个远程高效协同办公市场 ， 巨头的脚步步步紧逼 。 国外 ， 苹果备忘录功能不断更迭 ， 推陈出新；国内 ， 竞争更是白热化 ， 腾讯文档、有道云笔记、石墨等 ， 涌现出一批中国互联网巨头旗下做文档和知识管理工具的公司 。 今年疫情期间更是让不少公司抓住远程办公的风口 ， 借势吃尽用户规模增长红利 。
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