地产|“优等生”正荣地产“千亿加速度”( 二 )


值得一提的是 , 正荣地产从去年开始计划逐步提高项目权益比 , 2020年新增土储权益比例为64% , 并表比例为86% , 这也是正荣地产追求高质量发展的重要一环 。
亿翰智库研报分析认为 , 正荣地产重视权益占比的提升 , 较高的权益占比不仅能为公司带来权益销售额的增长 , 同样有利于收入和利润的提升 , 实现量与质的发展 。
面对疫情 , 长三角地区展现出惊人的经济韧性的恢复力 , 长三角城市群由此上演着一场颇为激烈的土拍大战 。 为此南京、杭州、苏州等长三角核心城市均推出了土拍新政 , 上海亦有为土拍“降火”的迹象 。
在此背景下 , 正荣地产对于下半年的拿地策略是否会转变?对此 , 正荣方面有着自己的判断 , 即高度关注整个项目的周转效率、利润规模、IRR等核心指标 , 对下半年的土地市场 , 正荣将加强所有已进区域的研判 , 在现有的区域进行合理的深耕 , 而对未进入区域的投资 , 会比较审慎 。
“目前我们也关注到 , 上半年有部分城市土地市场非常过热 。 ”黄仙枝也认为 , 有些地方政策的收紧 , 对整个房地产行业来讲是好事 , 会给未来整个地产行业的健康发展带来好处 。 “正荣进入的基本是一二线城市 , 大基调应该不会变 。 作为我们企业 , 特别是投资要坚持几个大的原则 , 一个是安全、盈利 , 第二个是快周转 , 第三个是区域深耕 。 ”
规模增速不减
“在规模方面 , 我们会力争每年实现稳定的增长 , 保持适当的规模优势 , 就2020年而言 , 公司对完成1400亿元的销售有信心 。 ”黄仙枝说 。
采访人员了解到 , 2020年上半年 , 正荣地产合约销售为560亿元 , 完成全年目标的40% , 合约销售面积365万平方米 , 合约销售均价为人民币15321元/平方米 。
其中 , 销售贡献最大的区域依然为长三角经济区 , 占比约46% , 主要包括苏州、南京、合肥等城市;第二大贡献区域是海峡西岸经济区 , 占比25% , 主要为福州、莆田;中西部的销售贡献为16%;环渤海为12% , 主要是长沙、西安、武汉、济南、天津等城市 。 若按城市类别区分 , 一二线城市的项目销售金额贡献占比达到了77% 。
“3月销售已迅速反弹 , 4月实现单月销售同比转正 , 5~7月销售势头不减 , 8月下旬开始会有更多新货推出 。 ”据刘伟亮介绍 , 面对新冠肺炎疫情 , 公司针对项目开工、供货、交付等问题逐一梳理 , 并采取相应措施 , 确保项目顺利复工复产 , 保证按时供货 , 将交付风险最低化 , 在建的157个项目45天内复工率已达百分之百 , 且绝大多数复工项目属于同地域第一批复工复产项目 , 将疫情影响控制在了最小 。
此外 , 正荣地产通过设计端、工程成本端、运营端及客户端四个方面进行优化 , 使得主要经营效率提升 。
具体而言 , 在设计端方面 , 通过实现标准化设计和设计前置 , 项目方案批复时间较以往提升16%;在工程成本方面 , 通过加大战略合作 , 令采购成本平均降低了5.2%;在运营端方面 , 通过大盘经营分析 , 并采取项目动态管理 , 信息建设推广 , 推动产品结构及供货节奏的优化 , 保证业绩达成 。 目前正荣拿地平均产品定位周期0.9个月 , 首次开盘时间已经稳定在7 个月以内 , 首开去化率达70% 。
对此 , 刘伟亮认为 , 在保障财务、盈利、规模水平的基础上 , 正荣还要逐步加强经营的效率和效益 , 提升产品的竞争力 , 品牌和服务的影响力 。 以此为基础 , 一是加强前期定位的实现水平 , 二是加强前期报建的水平 , 三是加快整个开发的节奏和效率 , 四是实现首开去化率达到70%以上 。
(责任编辑:季丽亚 HN003)


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