电子商务|我的电商故事：工厂高管离职创业，淘宝店一个月做到日销3000
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创业之前我是一名ITmanager ， 在一个大型台企工厂做管理 ， 反正就是每天三点一线 ， 每天做的最多事情都是开会、吵架、开会、吵架 ， 虽然待遇不错 ， 但在同一个工厂待了十几年 ， 再好的锐气也被磨平了 ， 在工厂上班期间把人生另外一件大事完成了 ， 就是在工厂里遇到人生的另外一半 ， 结了婚 ， 然后是生了一个可爱的女儿 。
天天日复一日的上班也非常无聊 ， 工作的事情已经做了十来年 ， 一点压力也没有 ， 关系处理也还不错 ， 我这个人不是那种坐吃等死类型的人 ， 喜欢找有挑战的事情来搞 。
初期是把业内有名的认证都搞了 ， 2002年就过了高程(高级程序员) ， 然后在2006年过OCP (ORACLE数据库认证专家) ， 现在还后悔一件事情 ， 在搞完OCP后 ， 那年阿里在招DBA ， 当时招募的老大跟我们是一个社群研究数据库的 ， 当时约我们这些人进阿里 ， 后悔当初没有进阿里 ， 要不然也不用在这里苦逼了;
那时我有一个关系很好的同学一直做电商 ， 我会经常去他们那里 ， 能帮手也帮手 ， 他们业务也做得非常好 ， 在2008年开始就做淘品版 ， 当时就合计着能一起搞事业
2011年中正准备从工厂出来自己创业时 ， 家里母亲因为心梗过世了 ， 过几个月后父亲也脑出血重病 ， 彻底把一切计划打乱 ， 直到2016年底才正式离职创业 ， 入伙同学公司 。
之前曾经是学霸 ， 在工厂也是高管 ， 同学非常信任我的能力 ， 一开始就把一个项目丢给我 ， 当时做的是车品 ， 那时信心爆棚 ， 士气满满 ， 而且本身同学那边也有技术资源 ， 想着一定能做出个样子出来 。
现实是会打脸的 ， 之前在工厂的那一套理论在淘宝上根本行不通 ， 之前在工厂是按规则就不会出错 ， 而在淘宝上 ， 根本没有标准答案 ， 必须用行销思维来思考和解决问题 ， 然后就处处不顺利 ， 第一个项目以失败告终 。
次年没有好好的总结和仔细分析 ， 马上就继续搞另一个子类目安全座椅 ， 当时是想博国家会出台政策扶持 ， 类目会持续增长 ， 预期的风口没有来 ， 然后行业经验积累也不够 ， 2017年以打平收场 。
2018年终于承认和意识到行业的差异性和能力上的缺陷 ， 调整为由我同学提供打法思路 ， 我来实操执行 ， 年初期经过细心分析之后 ， 找到一个冷门市场 ， 5月开店 ， 用降维打击的方式 ， 从视觉和运营经验的优势切入 ， 6月底就冲到top1 ， 单日利润3000+ ， 从那时起才算正式踏入电商 ， 完成从0到1的改变 。
分享下自己这些年的一些感悟:
1、看到、知道、做到每个词都是一字之差 ， 其中意义却是千差万别 ， 我们往往潜意识的认为知道的事情就能做到 ， 往往是一字之差 ， 决定了一个事情的成与败;
2、这些年电商竞争越来越激烈 ， 之前一门心思专注电商技术的那些人 ， 这两年过得很辛苦 ， 更甚至亏钱；之前专注于产品升级和产品创新的那些人 ， 这两年虽然过得不是很轻松 ， 但仍能赚一些钱；产品是基础 ， 技术是引擎驱动 ， 前后顺序不能倒了；
3、有句口头禅：在风口上猪也能飞 ， 电商的机会非常多 ， 大部分的电商人知道机会时 ， 大部分时间点在红利期中/后程 ， 要么取早 ， 要么慎选 ， 电商的变动太快 ， 政策一变 ， 就前功尽弃；
【电子商务|我的电商故事：工厂高管离职创业，淘宝店一个月做到日销3000】4、有关合作一说 ， 找共同目标的人合作 ， 找自己能力短板的人合作 ， 找大气的人合作；
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