同事:喝了这杯酒,咱们是兄弟,不喝就是瞧不起我!喝还是不喝?

一杯酒 , 摆在你面前 , 喝还是不喝?
有人说:看心情 , 想喝就喝 , 不想喝就不喝 。
那一群人起哄 , 不喝酒不是兄弟 , 问你:喝还是不喝?
估计很多人都会喝 。
为啥?
不能跌价 , 不能丢面子 。
一年前 , 我顺利入职 , 高学历 , 优质专业对口 , 前途还算不错 。
平日里 , 和同事吃吃喝喝 , 玩玩闹闹 , 有困难一起扛 , 有问题一起搞 , 关系甚是不错 。
一次团建 , 我遇到了难题 , 而这个难题在那一刻无限度被放大 。
同事:喝了这杯酒,咱们是兄弟,不喝就是瞧不起我!喝还是不喝?
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一杯酒 , 两条路 , 不康庄且坎坷
意志若是屈从 , 不论程度如何 , 它都帮助了暴力 。
在职场当中 , 在生活当中 , 我们会给自己树立一系列的底线 。
可是这些底线牢靠吗?好像并不牢靠 , 因为它将伴随着我们周边环境的变化 , 一而再再而三的产生妥协 。 而这个妥协一旦触及到底线最下面的那根红线时 , 则是我们人生失败的真正开始 。
我们不难想象:一个没有底线的人是多么悲哀的 。 与此同时 , 一个没有底线的人 , 他究竟会做多么丑陋的事情 , 做多么可恶的事情?当然 , 在具体化底线的过程当中 , 我们很有可能把这件事情无限度放大 。 但这个无限度放大并不代表着不可能发生 , 尽管它的概率非常小 。
朋友劝酒 , 越劝越上头
我们继续来讲这个故事:
故事很简单 , 公司准备组织团建 , 老板和一些员工开开心心的吃一顿 , 在吃这顿饭的时候一个员工给我敬酒 , 只不过当时的我已经明显喝高了 。
然后我端起酒杯犹豫再三 , 告诉那位同事:不行了 , 如果我再喝这一杯的话 , 就很有可能反胃呕吐 。
同事之后颇为不屑地说:怎么其他人敬你酒都喝了 , 我敬你酒就不喝?不把我当兄弟 , 是不是?喝了这杯酒咱们还能继续当兄弟 , 可如果你不喝这杯酒的话 , 咱们连兄弟都不能当了 。 之前的时候都听说你的酒量挺好的 , 怎么一到我这就跟霜打的茄子一样?
同事说完这句话 , 周边的同事紧跟着起哄:对 , 不喝就是不把他当兄弟 。 就是为了兄弟 , 你也得把这杯酒喝下去 。
犹豫再三 , 我还是把这一杯酒喝了 , 尽管我知道喝完这一杯酒后肯定会吐 。 果不其然 , 吐了一桌子 , 大家悻悻而归 , 这桌饭算是彻底吃不成了 。
同事:喝了这杯酒,咱们是兄弟,不喝就是瞧不起我!喝还是不喝?
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喝与不喝 , 从来不是选择题
自此开始 , 我尝试着预估自己的酒量 。
如果实在喝不下去 , 我会第一时间告诉周边同事:不好意思 , 如果我再喝一口的话 , 就会吐 。 为了大家都能够有一个好的饭局 , 所以这一杯酒无论如何我也不会喝 。
有的人说:喝与不喝其实就是一个AB选项 。 选择A就是喝 , 选择B就是不喝 , 这只是一个选择题而已 。 真的如此吗?
并不是 , 事实上这比选择题更加麻烦、更加复杂 , 因为它涉及到了我们对自己的精准预估 。
喝与不喝其实是两条底线 , 当我们能喝时这个底线距离我们很远 , 当我们一口都喝不下去 , 甚至再喝一口就要反胃就会对身体有害处 。
自己坚持不住的时候 , 这个底线就在我们的头顶 , 稍微不注意就有可能跳上去 。
所以当我们明确了自己的身体状态且对自己的选择作出准确判断的时候 , 喝与不喝就已经不是一个双向选择题了 , 而是一个单选题 。 我们必须在喝与不喝当中做出唯一抉择 。
我们究竟怕些什么?
那有人说了:他们让你喝酒 , 你直接摆明情况 , 不喝就行了呀 。 为什么非得经历这么一个非常尴尬的过程才决定自己不喝呢?你是不是在怕些什么?
的确我的确在怕些什么 。
同事:喝了这杯酒,咱们是兄弟,不喝就是瞧不起我!喝还是不喝?
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我害怕的是他们所说的话变成了真 , 我害怕的是如果我不喝这一杯酒 , 我们就真的变不成兄弟了 。 可以仔细想一下 , 我就算喝了这一杯酒 , 我们能够保证在接下来的一段时间里面变成兄弟嘛?好像也很困难 。
这种所谓的兄弟不兄弟、所谓的朋友不朋友 , 绝对不是单纯的凭借着一杯酒就能得出结论来的 。 更多情况下 , 这仅仅是酒场上的一句话 , 一句俏皮话而已 , 这句话的含金量几乎为0 。
凡有畏惧的地方 , 就不会有快乐 。
之后的路 , 应该怎样做抉择
路是自己选的 , 路也是自己走的 。
在我们走这条路之前应该明确一点:这条路应该怎样走?
在之前的时候有没有过规划?这个规划如果遇到了突发情况或者突发意外我们应该怎样做?比如在正常的公司团建当中 , 同事突然给你递一根烟 , 同事突然敬你一杯酒 , 或者在正常的职场办公的过程当中 , 老板突然让你加个班 , 老板突然让你做一份文件 。
当这些突发事件已经严重影响到日常工作的进程 , 已经严重影响到接下来一段时间的打算和目标的时候 , 我们应该怎样做抉择?应该如何做抉择?
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撕掉包装 , 回归本性 , 闯出不一样的人生
【同事:喝了这杯酒,咱们是兄弟,不喝就是瞧不起我!喝还是不喝?】人靠衣装马靠鞍 , 狗配铃铛跑的欢
的确 , 同样的一个人 , 只要适当的包装一下 , 所展现出来的容貌就不一样 。
举一个简单的例子 , 一个三五年不洗头、不理发的人和一个每月洗头、每天洗发的人精神状态就不一样 。
人靠衣服马靠鞍 , 这句话自古以来都是如此 。 但是当这种包装处在相对来说比较适当的状态 , 刚刚好 。 可如果过了头 , 就如同我们买快递的时候 , 明明只是买一个小礼品盒子 , 结果里八层外八层的包着 , 臃肿不说 , 还很有可能破坏环境 , 而且拆起来也费劲 , 相当于做了很多无用功 。
过度“包装”的危害
为人处事 , 讲究的就是真诚 。
当然在职场当中、在生活当中 , 有一些话不适合全都说 , 有一些话也不适合说的太过分 , 直接杵到人家肺管子上也是不行的 。
但是如果我们给自己做一个定义 , 如果我们给自己过度包装 , 如果我们给自己树立太多的人设 , 那么对于自己的生存发展而言 , 反而是一个大挑战 。
在面对问题的时候 , 在面对危机的时候 , 我们连怎样去做、如何去做都不了解 , 都不知道的话 , 那么自己接下来一段时间的生存发展 , 恐怕会出大问题 。
过度包装整体来看 , 会出现三个危害:
同事:喝了这杯酒,咱们是兄弟,不喝就是瞧不起我!喝还是不喝?
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危害一:限制自我 。
过度包装当中的部分人设是明显不符合自己日常发展进度的 。 过度包装当中的某些约束也是明显不符合自己积极向上发展的 。 可是一旦我们包装成功了 , 就自然而然的需要沿着之前的路往前走 , 这种情况下会对自己的发展有很多限制 。
危害二:费时费力 。
我们完成一个人设的包装 , 需要花费很多时间 , 我们完成某一件事情的包装也需要花费很多时间 。 可是花费的这些时间与它所产生的效益相比 , 根本不值一提 。 而更多情况下 , 我们包装过了头 , 会给人一种厌恶的感觉 , 这种厌恶在一定程度上让我们事倍功半 。
危害三:过度包装可能会伤害自我 。
我们所包装的某些人设在一定程度上会影响到我们 , 比如在酒场上千杯不倒、万杯不醉;比如在职场上大事小活我都能干 。 这种所谓的包装在一定程度上会危害到自己的身心健康 , 每天不间断的加班 , 每天不间断的饮酒 , 迟早有一天身体是受不了的 。
同事:喝了这杯酒,咱们是兄弟,不喝就是瞧不起我!喝还是不喝?
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外在包装约束 , 怎能自由翱翔?
当外在包装越来越多 , 当外在包装就如同一个蛛丝一样 , 紧紧缠绕我们的时候 , 我们就没有办法自由翱翔 。
自由翱翔需要两大因素:
第一宽松;
第二自由 。
当宽松和自由都输给过度包装的时候 , 我们也就在过度包装的基础上进行转变 , 在过度束缚的前提之下 , 又怎能自由翱翔呢?
回归本性不等同于野性
那有人说了:我不过度包装了 , 我不但不过度包装了 , 我甚至连包装都不包装了 。
我就是要回归自己的本性 , 回归自己的本心 , 想做什么做什么 , 想玩什么玩什么 。 每天公司老板要求9点上班 , 我12点去;员工对我有什么看法 , 我也根本不管;生活上每天和父母吵架拌嘴;每天和妻儿老小甩着脸色;交朋友的时候如果有一点点不符合自己的心愿 , 那就一脚踹开 , 不认这个朋友 。
这可以吗?肯定是不可以的 。
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我们不可以把回归本性和野性划分在一起 , 我们回归本性更多的是回归自己的本心 , 扪心自问一下:这件事情自己合不合适做 , 合适做怎样做 , 不合适做怎样说?而不是说遇到合适的就去做 , 遇到不合适的一脚踹开 , 这样的野性极不利于自己发展 。
同理心分析 , 多角度回应
还有一些情况比较特殊 , 我们需要站在对方的角度 , 我们需要站在其他人的角度来具体分析这件事情 。
比如某一件事情非常棘手 , 与此同时自己之前的时候就已经有一个明确的定位 , 这个定位给自己过度包装的某些权限 , 而这些权限自己不需要 , 可是自己也无法摆脱 。 直接拒绝的话 , 对于周边的人来说也是一种伤害 。
我们不妨同理心分析一下 , 站在对方的角度来想想:以什么样的理由、以什么样的话术对方更容易接受对方 , 也更能够呵护那颗脆弱的心 。
同理心分析给他人尊严 , 同时也是给自己面子 。
同事:喝了这杯酒,咱们是兄弟,不喝就是瞧不起我!喝还是不喝?
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共存不等于依附
有些人又说了:既然我们不鼓励过度包装 , 那我们就应该撕下自己的包装 , 做一个特立独行的人 。 既然是特立独行的人 , 那么就不需要有朋友 , 就不需要有兄弟姐妹 , 有什么事情我们就事论事就好 , 可以吗?
并不是这个样子的 , 如果我们真的如此 , 那就等于走向了另一个极端 , 过度包装的确不好 , 但是我们要求的独立 , 要求的撕掉包装并不意味着不合群 。 不合群从某种意义上来说 , 比过度包装危害还大 。
所以 , 我们需要的是共存 , 同发展 , 而不是独立 。 同理 , 共存也不是绝对意义上依附他人 , 这样的依附和不合群一样 , 都走向了极端 。
启示录
去包装化 , 注重本身 。
同事:喝了这杯酒,咱们是兄弟,不喝就是瞧不起我!喝还是不喝?
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外在的某些包装表面上看起来光鲜亮丽 , 但实际上却在无时无刻的束缚着我们 。 我们不妨尝试着去掉外在包装 , 注重自身品质 , 拥有自身红线 , 也划定自身底线 。
遇到事情的时候不怕事 , 来来事的时候咱能挡事 , 可是在没有问题的时候 , 没有事情的时候 , 千万不要被自己外在的包装给忽悠了 , 也千万不要再费时费力的给自己包装了 。
人 , 真诚点 , 简单点 , 挺好!


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