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温度|共创温度人居时代：蓝光发展解码后疫情时代房企破局之道

中新网9月4日电9月3日 ， 由蓝光发展主办的“共创温度人居时代—— 2020中国房地产行业的变革趋势与实践”跨界思想交流会在上海举行 ， 共同探讨后疫情时代以及经济内循环背景下的人居发展新趋势 。
温度|共创温度人居时代：蓝光发展解码后疫情时代房企破局之道
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蓝光发展首席执行官迟峰变局 ， 温度人居时代来临
房地产行业的发展逻辑已经变了 。 从宏观层面看 ， 过去二十余年 ， 中国城镇居民的住房空间已经得到明显提升 ， 整体告别住房短缺时代 。 房地产行业已经告别了过去以规模为导向的粗放型发展 ， 开始进入精细化发展阶段 。
交流会上 ， 蓝光发展首席执行官迟峰在开场致辞中指出 ， 我国城镇居民的住房需求 ， 已经从单纯关注建筑本身、获得基本生活配套服务 ， 发展到了对产品与服务追求更多维感知、更精致体验 。
基于对美好生活的向往 ， 居民对有形的产品和无形的服务 ， 都有了更高要求 。 尤其是此次疫情暴发后 ， 人们与各自的居所经历了长周期的"相处时光"和高频次的互动 ， 在这个过程中 ， 人们对“温度人居”有了更深刻的认知 。
迟峰表示 ， 人居理念正在快速重构 ， 一个“温度人居时代”正在来临 。
蓝光发展常务副总裁兼首席运营官余驰 ， 在致辞中分析了房地产行业的新趋势、新特征、新需求 ， 认为当今市场上最缺的就是真正的好产品 。 而从一味规模为先到品质与规模并重的赛道转换 ， 正是企业竞争突围和弯道超车的重要助力 。
“面对错综复杂 ， 竞争激烈的行业形势 ， 产品要么出众 ， 要么出局 。 ”他表示 ， 长久以来 ， 蓝光始终坚持高质量的增长 ， 将产品驱动力作为企业的经营信仰 。 “产品 ， 不是简单的空间塑造 ， 而是生活理想的还原 。 产品能力 ， 就是企业的核心竞争力 。 ”
中指控股CEO、中国指数研究院常务副院长黄瑜 ， 在题为“居住变革的过去、现在和未来”的主题演讲中 ， 全景呈现了“温度人居”从理念到实践的前瞻探索和研究成果 。 她将1998年我国进入商品房以来分成了五个阶段 ， 人们的需求也从1.0时代进阶至5.0时代 ， 这其中的住房需求也发生了翻天覆地的变化 。
温度|共创温度人居时代：蓝光发展解码后疫情时代房企破局之道
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蓝光发展常务副总裁兼首席运营官余驰连线致辞蓝光 ， 做温度人居时代的引领者
【温度|共创温度人居时代：蓝光发展解码后疫情时代房企破局之道】在温度人居时代 ， 房企如何破局？迟峰相信 ， 对企业而言 ， 就是要围绕如何更好满足居民美好生活需求 ， 去构建有“温度”的业务发展链条 。 不难发现 ， 最近几年 ， 房地产行业内不少标杆房企都发布了与产品和服务相关的居住理念 ， 比如阳光城的“绿色智慧家”、新力控股的“5S住区”等 。
蓝光作为新千亿房企一员 ， 于1990年成立 ， 今年正好30周年 。 在“而立之年” ， 蓝光围绕满足居民美好生活需求的业务脉络也越来越清晰 。
基于“人居蓝光+生活蓝光”双擎业务模式 ， 蓝光高度聚焦住宅地产开发和现代服务业 ， 打造数字建造、文商旅等新兴产业 ， 匠心构建温度人居生态链条 。
截至目前 ， 蓝光发展已进驻全国70余座城市 ， 开发超400个项目 ， 为百万余业主营造美好生活空间 。
迟峰表示 ， 蓝光要做“温度人居时代”的引领者 ， 要做“温度人居”标准体系的构建者和“温度人居”理念的践行者 。
据悉 ， 蓝光发展将在9月10日 ， 联合中国指数研究院发布《2020中国温度人居发展白皮书》 。 在白皮书中 ， 提出了“一体两翼三维”的温度人居评价模型 ， 以此构筑指引“温度”实践的顶层逻辑 。
另据蓝光发展产品副总裁张胜利介绍 ， 正是基于这样的理念和温度观 ， 在人居作品创作中 ， 蓝光推出“芙蓉系”、“雍锦系”、“黑钻系”、“长岛系”、“未来系”、“商办系”六大产品系 ， 并不断进行微创新和微迭代 ， 致力于为居民提供有温度的、令人向往的生活 。
除了产品力 ， 服务也是温度人居中重要的一环 。 蓝光嘉宝服务总裁刘侠在主题演讲中表示 ， 作为蓝光发展服务力体现的重要载体 ， 其旗下物业平台蓝光嘉宝服务于2019年实现港股上市 。 在高质量发展20年的历程中 ， 蓝光嘉宝服务不断积累服务经验 ， 深度理解客户需求 ， 在不断提升业主幸福感的同时 ， 积极创新服务解决业主痛点 。 比如 ， 随着客户消费者需求改变 ， 不断升级生活家服务体系 ， 以金管家服务为引领的阶梯式服务体系 ， 去实现“满意+惊喜+感动”的服务理念 。
小编注意到【编辑:吉翔】


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