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脑极体|芯片破壁者（十四）：硅谷“摩西”肖克利和他的半导体实验室( 三 )


脑极体|芯片破壁者（十四）：硅谷“摩西”肖克利和他的半导体实验室
本文插图

（众人在“黛娜的小屋”庆祝肖克利获得诺贝尔奖）
1956年底 ， 在肖克利获得诺贝尔奖后的庆祝时刻 ， 似乎就成为了肖克利半导体实验室的高光时刻 。 此后肖克利在公司的管理上可以用“一地鸡毛”来形容 。
由于肖克利在半导体研究方向上的独断专行和在研究过程中“事无巨细”的关注 ， 团队在他所坚持到四层半导体材料的二极管的研制上迟迟没有成果 ， 而团队成员建议的集成电路的制造思路 ， 则被他轻易否定 ， 错失了整个半导体产业的未来 。
而在企业的经营管理能力上 ， 肖克利被形容为“废物” 。 肖克利对这些年轻天才 ， 可以说是用毫无信任的“处处提防”来对待 。 据说有一次 ， 一位秘书在实验室划破了手指 ， 肖克利却认为是故意有人搞阴谋 ， 要让全体成员接受测谎仪的测试 。
而这八位曾经慕名而来的意气风发的天才 ， 也因为无法忍受肖克利这种自以为是的管理风格 ， 在1957年底集体辞职出走 。 这让肖克利愤怒不已 ， 称他们为“八叛逆” 。 但此后 ， 痛定思痛的肖克利却变本加厉地选择了更严密的控制手段 ， 在一系列匪夷所思的操作后 ， 致使大批员工离职 ， 纷纷投入到竞争对手的公司里 。
终于在1960年 ， 肖克利只能接受自己的失败 ， 将肖克利实验室卖给了克莱维特实验室 ， 此后又在1963年退出团队 ， 回到斯坦福大学任教 。 而肖克利实验室又经过转卖后于1968年永久关闭 。
肖克利用他的才华吸引来第一批人才 ， 点燃了“硅谷之火” ， 又因为自己的自负 ， 亲手葬送了自己的商业梦想 ， 却在不经意间将这些“硅谷之火”散播开来 ， 成就了此后的硅谷神话 。
肖克利实验室结出的“硅谷之火”
肖克利实验室的失败 ， 事后来看 ， 自然有很多的原因 。 除了肖克利本身的个性原因和拙劣的商业管理能力之外 ， 还有那个时代的必然因素 。
尽管当时还处在晶体管产业初兴之时 ， 遍地机会 ， 但是如今这种白手起家的创业模式还未盛行 。 当时主要还是那些规模巨大或者有其他成熟业务的科技企业来主导了半导体的生产制造 ， 而像贝尔实验室这样具有长期研究计划和资源实力的地方 ， 才能支撑其巨大的新产品的研究计划 。
肖克利是这家公司的唯一的创始人 ， 这使得他的个人专断没有人能够制约 。 而从经验来看 ， 大多数成功的初创公司都得益于至少两个合伙人之间的优势互补和坦诚合作 。 在一个没有共同决策、没有职业经理人和专业商业顾问的团队里 ， 仅凭一群技术人才是难以取得商业上的成功的 。
所以 ， 对于像肖克利实验室这样的初创公司来说 ， 没有多少可以模仿的参考样本 ， 而它自身的失败则成为此后硅谷企业最好的借鉴样本 。
脑极体|芯片破壁者（十四）：硅谷“摩西”肖克利和他的半导体实验室
本文插图

（肖克利实验室如今成为一家超市 ， 此为纪念牌）
但是肖克利的失败 ， 并不能抹杀他在推动半导体产业的“创世”之功 。 正是他的努力 ， 才将硅晶体管带到了北加利福尼亚州 ， 使得这一片被称为“果脯之谷”的地区才有了“硅谷”之名 。 也正是他的失败将他一手打造的技术团队推向了更广阔的领地 ， 成就了仙童和由此诞生的上百家芯片企业 。
也正是他开创的这种“硅谷创业”的模式 ， 影响力此后几代创业者 ， 也就成就了今天的硅谷 。
而随着肖克利半导体实验室的落幕 ， 我们将把目光投向硅谷的传奇——仙童半导体和被肖克利称为“八叛逆”的天才团队 。
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