百达翡丽|一块钢表卖20万,还抢不到;全线涨价仍一表难求,百达翡丽、劳力士凭什么?

_原题是:一块钢表卖20万 , 还抢不到;全线涨价仍一表难求 , 百达翡丽、劳力士凭什么?
2020年的很多“惯例”都被新冠疫情的全球蔓延所打破 , 时尚圈的大秀如此 , 奢侈品钟表珠宝的展览也如此 。
相比时尚圈 , 硬奢还是有些优势 。 时装有季节、手袋有流行色 , 过时不候;珠宝、钟表相对限制少一些 , 拖得起 , 所以形成了今年8-9月份集中上新的少见情形 。
往年一二月份的珠宝钟表大展SIHH和Baesl World今年都因疫情停摆 , 更在后续的延迟纠纷中爆出集体退展的猛料 , 在媒体和经销商群体中引起了轩然大波 , 但对于消费者来说 , 影响并没有扩散开来 , 甚至对拖了半年才发布的新表 , 增加了更多的期待 。
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20万钢材质腕表的价格逻辑

【百达翡丽|一块钢表卖20万,还抢不到;全线涨价仍一表难求,百达翡丽、劳力士凭什么?】虽然现在已经不再流行“十大名表”这种草台排名 , 但百达翡丽(Patek Philippe)“表王、第一名表”的头衔从未丢失 , 盛名在外 , 推迟半年后发布的2020年首枚新款腕表也被市场寄予更多期望 。
新表所属的Calatrava系列对于百达翡丽来说有特别的意义 。 首先我们知道百达翡丽的Logo是源自十字军东征中Calatrava骑士团的标志 , 即由骑士的剑和牧师的十字星组合而成Calatrava十字星 , 这一系列与Logo同名;其次Calatrava系列首推于1932年 , 那一年Stem家族的两兄弟正式入主百达翡丽 , 并延续至今 , 让百达翡丽保证了近200年的家族独立运营 。
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作为2020年的第一新款 , Calatrava 6007A让很多消费者略显意外的没有选用稀有金属 , 而是采用了全钢材质打造 , 不过定价依然踩线超过了20万人民币 。 虽然熟悉腕表的朋友们都知道百达翡丽的作品一向价格不菲 , 15万上下起跳的门槛已经延续多年 , 但Calatrava 6007A比品牌入门玫瑰金款尚高出近四分之一的价格 , 不禁还是让很多人产生疑问:为什么一块钢表卖这么贵?
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首先 , 当然是限量 。 Calatrava 6007A只生产1000枚 , 虽然定价超过20万 , 但大概率当您进店之后 , 销售人员给您的回答仍旧是 , “抱歉 , 我们店没有这款表 。 ”其次 , 就是钢表的供不应求 。 很多人在挑选知名腕表入门款时 , 非贵金属材质+无复杂功能通常是最佳选择——既达到试水也能消费得起;但浏览知名品牌的产品目录我们也能看到 , 钢款对比金、碳纤维、陶瓷等材质来说 , 总体数量偏少 , 需求大供应少 , 价格就上去了——二手飞涨更快 。 这也是玩表的一个怪圈 , 钢表在店铺里或者说在宣传册上 , 价格低于同款贵金属(限量和非限量有区别) , 但到了二手市场 , 涨幅往往高于贵金属款 , 这与供不应求、整体产量小有直接关系 。
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另外一个促使钢款价格居高不下的原因是 , 腕表收藏家们 , 从不介意在自己的众多金表中增加一枚独特的钢款……这使得想买钢款的消费者们 , 面对的“库存”进一步被压缩 。 要知道 , 顶级表厂 , 对外公布的每年能够生产1000枚或2000枚腕表这一数字中 , 是不区分材质的 , 也就是说一枚钢表的制作周期理论上与贵金属腕表是一样的 。 像百达翡丽最热销的鹦鹉螺(NAUTILUS系列)钢款 , 目前排队等着拿表 , 要10年之久 。
还有一个周边信息 , 侧面佐证了在名表圈子 , 钢表自始至终有着一席之地——世界钟表拍卖纪录中 , 百达翡丽多年占据成交价前十(这也是佐证品牌实力的一个硬数据) , 其中大多是古董怀表 , 2014年百达翡丽、的超级怀表Henry Graves以2300万瑞郎成为史上最贵钟表 , 在记录保持五年后 , 于2019年告破——最终登上新“表王”的就是一款钢表 , 编号Ref.6300A的百达翡丽大复杂功能腕表以3100万瑞郎价格成交 , 按当时汇率折合人民币约2.2亿 。
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劳力士的“钢表家族”

把钢表做的风生水起的还有劳力士 , 凭借格林尼治、水鬼(潜航者)、迪通拿等热门系列长期“霸占”运动款高端市场 。 然而它们都在市场上一表难求 , 从20世纪90年代开始 , 迪通拿钢款就已经供不应求了 , 潜航者的绿水鬼、可乐圈 , 迪通拿的熊猫盘更是各大二手市场的“尖货” 。
在百达翡丽钢款发布之后 , 9月1日 , 劳力士发布了2020年新款 , 延续一贯的风格 , 蚝式钢仍是主流 , 其中最吸引亚洲消费者的 , 是新品的5枚水鬼 , 尤以绿水鬼为最 。
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老款绿水鬼虽然表厂数据是每年还在出 , 但是市面上很少见 , 官方标报价72800的表 , 在二手市场上早已踩破十万大关 。 而此次新款绿水鬼也是设计变动最大的一款 , 除了细节设计的调整 , 最显著的是盘面恢复了2010年初代时的黑色表盘——而按照“惯例” , 当重大变动出现在一个系列中时 , 新表发售后 , 老款就会“停产” , 这也意味着全绿的水鬼瞬间成为了绝版 。
相对于涨幅不到5%的新表 , 在新款绿水鬼正式公布当日 , 国内外的二手交易网站上 , 本就存货不多的绿水鬼 , 应声暴涨 , 普遍价格在14万上下 , 是新款腕表的近两倍 。 主要原因在于 , 在新绿水鬼推出之前 , 老绿水鬼的需求还远远没有满足和释放 , 现在新绿水鬼推出 , 老绿水鬼可能绝版 , 导致价格上升 。 同时 , 对于绿盘抱有热爱的表迷 , 更助推了老款价格的飙升 。
我们知道 , 近两年来 , 绿水鬼带动了一股风潮 , 知名品牌大多推出了绿盘腕表 , 如沛纳海、格拉苏蒂、IWC、百年灵等等 , 劳力士出乎意料的选择放弃绿色表盘 , 致敬初代 , 将这一市场拱手让出 , 并不是一般公司敢于选择 , 或说能够轻易自主决定的一件事 。
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引领钢表崛起的三个家族

在奢侈品市场集团化领军的当下 , 钟表品牌们为了保证传统、工艺和格调 , 品牌在集团内的话语权相对较重 , 但想要做到完全自主决断 , 如像劳力士这样果断放弃畅销元素 , 并不是一件容易的事儿 , 最终多为集团利益放弃或受到大股东掣肘 。
现在钟表品牌中能够做到完全独立运营的屈指可数 , 恰巧 , 百达翡丽和劳力士都在其中 , 劳力士虽然已不再是家族执掌企业运营 , 但仍由劳力士基金会全资持有 , 而这种模式给予品牌职业经理人足够的灵活性和主动性 。
百达翡丽更不用说 , 从1932年创始人家族退出 , Stem家族接手 , 至今又传承了四代人 , 一直保持着家族企业的模式 , 其优势就是能够最大限度的在家族精神和品牌精神的指引下 , 保持品牌的独立自主、创新发展 , 从而降低市场变化对品牌的影响——这一类型的家族企业并不是拒绝时代 , 只是在拥抱方式上有所坚持 。
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“没人能拥有百达翡丽 , 只不过是为下一代保管而已 。 ”这不仅是百达翡丽的经典广告语 , 也是斯登家族的家训 。 近两百年来 , 这句话所传达的情感诉求始终未变 , 其永恒的主题再简单不过 , 就是“传承” 。
而另一家仍旧保持家族运营模式的顶级钟表品牌则更加难得 , 爱彼(Audemars Piguet)是当下行业中仅存的超过百年 , 且仍由创始人家族执掌的品牌——同时 , 与百达翡丽、劳力士一样 , 爱彼也是玩钢表的代表品牌 , 虽然品牌只有一个系列出产钢表 , 但不可否认 , 从1972年首次推出以来 , 皇家橡树系列就成了爱彼的一个身份标识 。 事实上 , 钢款皇家橡树同样是品牌每年脱销最快的一个系列 。
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既然钢款腕表这么好卖 , 为什么并不是所有知名品牌都将其纳入中高端线的量产呢?
虽然从保值及升值空间来看 , 知名品牌的钢款腕表要高于同品牌内的贵重金属 , 但事实上对于品牌来说 , 利润率并不高 , 因为在付出同样制作时间的情况下 , 售价要远低于贵金属款 , 即便加入原材料的差价也同样如此 。 因此我们也能看到 , 并不是所有品牌都乐于在中高端系列中推出钢款腕表 , 只有少数自主性较强的独立品牌能够不受利润率的影响 , 坚持出产忠于品牌设计、敢于引领市场的钢款钟表作品 。
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