驱动中国|即信Fintech智研中心:银行践行社交化运营的要诀--渠道通 交互通 数据通
著名未来学家玛丽娜·戈尔比斯在其著作《社交经济:新商业的本质》中断言“我们正在告别一个由机构产品主导的非个人性的世界 , 走向一个围绕社会关系和社交回报运行的新经济……” , 社交对经济的运行机制、社会的建构模式都带来了重大的影响 , “社交化”已成为一种泛在的事实 。
即信Fintech智研中心认为 , 就银行的营销和服务而言 , “社交化运营”的核心是“以用户为中心 , 构建Anytime&Anywhere的完整社交生态系统 , 从而实现传播销售一体化、营销服务一体化、品效合一 。 ”而银行践行社交化运营的要诀 , 在于实现“渠道通、交互通、数据通” 。
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[ 渠道的敏捷接通 , 以及渠道间的互联互通]
在《全球视角下的MCN历史沿革与本土进化》报告中 , 渠道平台被划分为社交平台、资讯平台、短视频平台、垂直平台、电商平台、直播平台六大类 。 未来 , 随着5G技术的进一步发展 , 渠道平台将会呈现出爆发式的增长 。 而相关数据显示 , 截至2019年我国共有43.8亿人使用社交媒体 , 40%的用户首选通过社交媒体了解信息 , 平均每人每天在社交媒体上花费2小时30分钟 。 渠道平台的爆发式增长将进一步分割用户的使用时间 , 银行践行社交化运营的首要前提 , 便是更敏捷地接入新兴渠道平台 , 赢得获客的先发优势 。
银行接入的渠道越多 , 渠道间的互联互通就显得越重要 。 一方面 , 渠道间互联互通最直接的价值体现是便于统一管理管控 , 可有效解决社交化运营分散统筹 , 通信内容碎片分布的问题 , 更全面直观地了解用户运营情况 。 另一方面 , 其更大的价值在于打通信息、数据孤岛 , 汇总整合各渠道的通信数据 , 方便统一分析、展示 , 并为用户标签、画像提供更全面且完整的原始数据支撑 。
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交互通
[ 多场景下的可触发性 , 以及交互反馈的实时性]
1.0的传统营销 , 是点到点单方向的“消息下达” , 企业只管将自身的品牌、产品信息告知用户 。 2.0的精准营销 , 讲究呈双链交互的“消息上传下达” , 企业开始意识到用户需求的“上传”(需求反馈) , 往往比产品信息的“下达”(营销传播)更为重要 。 而3.0的社交化运营 , 追求的是一张密集的链路网 , 注重多场景下交互的可触发性 , 即无论是企业还是用户 , 都可以在任何渠道、任意时间点发起一条新的链路 。
在快节奏的生活常态下 , 用户的需求反馈往往是转瞬即逝的 , 而多渠道、多场景的交互无形中对反馈的实时性提出了更高要求——既需要配备更加敏捷的运营团队 , 灵活适应不同渠道的闲/忙时段 , 也需要搭建更加互联互通的渠道平台 , 为践行一站式运营提供技术支撑 。 交互反馈的实时性 , 要求银行全面捕捉用户和品牌接触的情景时刻 , 实时抓住用户的情境需求 , 这对社交化运营的传播和转化都至关重要 。
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【驱动中国|即信Fintech智研中心:银行践行社交化运营的要诀--渠道通 交互通 数据通】
数据通
[ 打通多源多维数据 , 并从数据中得出洞见]
大部分银行仅掌握自身的“私域”数据 , 外部的“公域”数据亟待扩充 。 而就自身数据而言 , 又存在着汇总难、清洗难的问题——数据散落在各个渠道平台、业务系统 , 难以实时有效地汇总整合;而人工进行统筹汇总 , 又会导致数据的遗漏或重复 , 为识别、清洗数据带来更大的工作量、更高的难度 。 因此 , 银行要想打造出全面、实时、有效的数据池 , 必得要依靠技术打通数据来源 , 搭建可对各个渠道媒体进行统一管理管控的系统平台 。
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