分析完今年全球500强名单,对中美竞争应更有信心( 二 )
在各产业板块的营收分布上 , 金融对美中都是重头 , 但除此之外 , 就没有相似之处了 。在能源方面 , 中国板块的营收两倍于美国 , 这是因为美国能源板块里 , 除了一家电力公司(Excelon)外 , 统统都是石油公司(包括油服和管道输送) , 但中国还有煤炭和电力 。在零售方面 , 中国只有京东、阿里、苏宁和香港的长江和记入围 , 美国则有沃尔玛为首的大量实体和电商亚马逊入围 。 如果算上列入“其他”的Walgreens等连锁超市就更多了 , 总营收略低于1.7万亿美元 , 与金融板块的1.8万亿美元很接近了 , 说明了美国经济对消费者拉动的依赖程度 。ICT包括计算机硬件、软件和通信网络器材的制造 。 在这里 , 美国有苹果、戴尔、IBM、英特尔、HP、思科、惠普、Thermo Fisher这些硬件公司 , 还有谷歌、微软、脸书、甲骨文这些软件公司 , 中国只有华为、联想、电子信息集团、小米和腾讯与之抗衡 , 力量有点单薄 。在医卫方面 , 美国有大量医保、制药、私人医院公司 , 中国只有华润、中国医药、上海医药 , 力量更加单薄 。 中美医卫制度有本质差别 , 中美国制药也有截然不同的运营理念和法规管制 , 两者并不可比 。但在钢铁、基建方面 , 中国完胜;在超市、娱乐(如迪斯尼、ViacomCBS)、轻工业(如耐克、Proctor & Gamble)、饮料(百事可乐、可口可乐)、食品加工(肉类、一般食品)方面 , 则美国完胜 , 这些都归入“其他”类 。
从营收构成来看 , 中国的金融和能源占比太大 , 美国则相对均匀 , 除了医卫和零售这两块特别显眼 。 从经济构成优化来看 , 中国需要大大压缩金融板块的比重 , 增加ICT、运输和零售的比重 。中国的能源板块有特殊性 。 中美的石油部份其实差不多 , 中国略低 , 但美国已经没有像样的煤炭公司了 , 而电力公司大多是区域性的 , 没有入围全球500强而已 。 这是电力体制的差异 , 中国的集中化在电力调度和资源最优配置方面比美国的分散化更好 。 在煤炭方面 , 中国能源结构里倚重煤碳 , 这是资源局限所致 , 需要做的是清洁化 , 但未必是去煤炭化 。ICT是高盈利制造业 , 也是带动一般制造业升级的重要动力 。 中国已经在这方面下大力气了 , 有望在可预见的将来有较大的发展 。 零售是中国发展内循环的关键 , 没有强大的国内消费是谈不上内循环的 。 中国电商已经相当发达 , 但京东和阿里的营收加起来才略超过亚马逊的一半 。 如果说苏宁和Best Buy还有可比性的话 , 沃尔玛、Costco、Home Depot、Target、Lowe’s等则是中国根本没有的 。运输也是与内循环紧密相连的 。 据说国铁因为审计规则与《财富》的要求不符而没有入围 。 否则的话 , 国铁2019年总营收约1600亿美元 , 还略高于建设银行2020年的总营收 , 利润也超过25亿美元 , 与2020年的航天科工相当 。 但中国还需要顺丰、圆通、国航、东航、南航等入围 , 运输是与国内消费同步的 。
从利润分布看 , 更容易理解产业优化的重要性了 。 中美的金融利润总量实际上相当接近 , 这是因为中国金融里包括了房地产巨头(如万科、碧桂园、绿地、恒大等) 。 但美国ICT板块的利润是中国望尘莫及的 , 这也是美国极力打压中国的重要原因:一旦中国在ICT方面与美国等量齐观了 , 就成脱缰烈马了 , 不管从科技实力到经济体量 , 都将对美国是强力挤压 , 加上金融实力 , 将从根本上动摇美国的霸权基础 。
在利润构成方面 , 中国的金融比重过大 , 这是畸形的 。 但优化不是要中国金融减少利润 , 而是用其他板块增加利润 , 来重新划分利润构成 。 比照美国 , 最值得追赶的是ICT板块 , 需要极大地扩大 。 零售板块和运输板块也急需扩大 , 美国“其他”板块中的超市部份划入“零售”的话 , 基本与“医卫”板块相当 , 这也是值得中国追赶的 , 这是“内循环为主 , 双循环并举”的需要 。
在资产构成方面 , 中美的金融资产占比都太大 。 但从另一个角度来看 , 考虑到中美金融资产不仅占比相似 , 绝对数量也相似 , 中国的融资、投资能力已经不亚于美国了 , 继续吸引外资是坚定不移的国策 , 但外资已经是锦上添花 , 而不是雪里送炭 。 美国要在国际融资方面闹妖 , 已经不能阻挡中国了 。
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