董事长|从向市政府求助到市值3862亿 迈瑞医疗董事长李西廷:踩对了深圳这一鼓点( 二 )


产业培育:要的是吸引人才、建好配套
迈瑞医疗最初的办公场地 , 就在南山区蛇口港附近 。 这里面积不足深圳十分之一 , 却拥有国家级高新技术企业3500多家 , 被称作中国最具硅谷气质的城区 。
迈瑞在南山区和深圳一同成长 , 让李西廷感到“非常有幸” , “迈瑞是随着深圳改革开放一步步发展起来的 , 踏在了特区发展的鼓点上” 。 是深圳这样的创新沃土 , 成就了今天的迈瑞 。 迈瑞也在这里带动了产业的整体进步 , 应该说 , 今天深圳的医疗器械行业在全国范围内已处于领先状态 。
谈起政府如何支持产业时 , 李西廷表示 , 这是立体和系统性的 , 不光是资金和土地方面 , 还需要有对高端人才的吸引力和产业配套 。
首先 , 在像迈瑞这种以电子产业为基础的制造企业眼中 , 深圳的产业配套环境和条件 , 是我国产业配套最为完善、性价比最高的地区 。
迈瑞医疗95%的配件已经实现国产化 , 绝大部分可以在以深圳为原点的40公里半径范围内“搞定” , 李西廷介绍:深圳的电路板全球领先 , 公司超声设备需要20多层的电路板 , 模具也开得很多 , 这对高科技公司是非常好的产业支撑 。
在人才方面 , 李西廷深知 , 人才是维持企业生命力的源泉 , 但对人才的吸引程度 , 不是一家企业就能营造出来的 。 好在 , 深圳一直在营造这样的氛围——不仅城市建设国际化 , 对高端人才的退税力度也很大 , 而且还在增加 。
《每日经济新闻》采访人员也注意到 , 深圳市南山区现有院士34人 , 深圳市高层次人才6000余人 , 各类人才拥有量稳居全市第一 。 为增强后劲 , 南山区升级人才“领航计划” , 仅“十三五”期间就安排了不少于60亿元用于各类人才引进、服务、奖励等 。 对国际顶尖人才和团队 , 最高支持可达5000万元 。
不过 , 李西廷也谈道 , 虽然国内涌现出了以迈瑞医疗为代表的医疗器械企业 , 但如果按营收10亿元以上算 , 规模以上企业还不够 , 产业链还要进一步优化 。 当然 , 这也不是深圳自身就能解决的问题 。
一些思考:引导创新的方式也要创新
回归A股后的迈瑞医疗 , 也重新回到聚光灯下 。 在今年1月举行的第六届全球深商大会颁奖典礼上 , 李西廷被评为2019年“影响中国的深商领袖” 。
【董事长|从向市政府求助到市值3862亿 迈瑞医疗董事长李西廷:踩对了深圳这一鼓点】评审会给李西廷的评语是:“中国第一代医疗器械开发人员 , 中国医药行业十大领创人物 , 中国第一家在纽交所上市的医疗设备企业的创业元老和灵魂人物 。 他带领迈瑞创造了中国医疗器械行业史上诸多第一 , 也是全球医疗设备的创新领导者之一 。 ”
创新领导者李西廷 , 围绕着创新这个词 , 自然也有不少话想说 。
创新对于迈瑞来说 , 是扎实的研发投入 。 迈瑞坚持把年销售收入的10%投入到研发中去 , 近3年的研发投入超过40亿元 , 建立起了全球资源配置的研发创新平台 , 填补了多项国内技术空白 。 据介绍 , 迈瑞未来将持续保证研发投入 , 不断增强全球研发实力 , 同时对前沿技术不断探索 , 努力实现从局部医学影像领域的全球技术引领迈向全产线的全球技术引领阶段 。 在不断突破高端技术的同时 , 也会将高端技术和功能往中低端产品下沉 , 从而更好地普及高端科技 。
“创新是迈瑞的基因 , 也是迈瑞持续健康发展的源动力 。 ”李西廷对《每日经济新闻》采访人员谈道:他理解的创新 , 是一种日积月累的“笨功夫” , 是一个从量变到质变、厚积薄发的过程 。 “笨功夫”立足创新、“苦功夫”追求高端制造、“细功夫”建立工匠精神 , 这是迈瑞医疗发展的翅膀 。
但李西廷也看到 , 国内真正扎根于原创技术、有真正创新的公司还是不多——即便迈瑞要做这样的原创创新难度也很大 。 基本原理的物理、化学创新难度非常大 , 现在有很多是其他形式上的创新 , 但归根结底 , 真正要鼓励的还是前者 。


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