引领先锋|互联网世界-更迭的权力组织

本周给大家分享5个方向 。
主要和大家介绍我了解的之前的互联网是怎么发展的 , 现在怎么样了 , 在这些风口上 , 他们的互联网思维是什么 , 我们怎么定位我们的商业模式 , 和未来有可能大发展的几个点
引领先锋|互联网世界-更迭的权力组织记得在最早的时候4大门户网站占据了互联网多年的霸主地位 。 大家还记得是那几家吗?网易-新浪-搜狐-腾讯
那时候就是哪里有流量哪里就有现金 , 靠着巨大的信息聚合的分享 , 迅速抓住第一波流量 , 也有了第一种互联网商业模式 , 先做流量 , 再做广告变现 。
同期第一波站长也站在了风口 , 包括域名投资 , 包括音乐 , 小说 , 八卦网站等等
第二波就是垂直行业网站 , 包括阿里巴巴 , 慧聪网 , 网库 , 招商网等等收割了第二波有直接需求的网站
第三波就是分类信息网站 , 包括百姓、58同城、赶集等等在内 , 收割了个人商务需求的网站 。 在这里就可以看见 , 第一波的互联网商业模式就是流量 , 然后垂直细分到行业网站 , 再细分到个人需求等等 。 而他们的收益全部都是广告 。 大家你们的商业模式里面有流量 , 你们可以考虑你们的广告收益 。
引领先锋|互联网世界-更迭的权力组织今天在这里不展开 , 也就是回应那句话 , 那里有人哪里就有生意 。 而生意这个事不是有钱就行的 , 需要团队和工具 。 底层科技的进步 , 导致商业模式的深层转变 。 如果你需要在这个14亿人的中国做生意 , 你面对的是8000万企业的竞争 , 面临的是降本增效的考量 。 一个企业能否快速崛起除了市场、模式外 , 还有最大的问题就是成本 , 所以第三方服务外包变成一个刚性需求 。 你省去了时间和试错的成本 。
引领先锋|互联网世界-更迭的权力组织一句话总结更迭的权力组织 , 中国20年的互联网发展我的观点是:

  • 从泛需求-垂直需求-专业需求
  • 流量-广告-电商-服务
  • 设备是:PC互联网-移动互联网-多触屏终端(冰箱、电视、洗衣机等)
  • 应用是-网站-软件-APP-小程序
  • 人群是:网民-用户-同号-专家-KO
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