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蓝色星晨|开放麦丨凌迪科技Style3D创始人兼CEO刘郴采访实录( 二 )


主持人：我们从第二个话题开始聊 ， 您来给我们分享一下 ， 3D数字研发中心的具体操作模式是什么样子的 ， 都包含哪些具体的环节 。
刘郴：3D数字化和传统的业务相比并没有改变很多 ， 并没有改变太多之前的业务流程 ， 只是把之前的业务流程从实物流转、实物制造这样的性质 ， 变成了数字流转、数字制造 ， 这样会大幅提升我们在流转的效率 。 所以在这个过程中 ， 我们把之前串联式的制造流程 ， 串联式的制造模式 ， 所谓串联就是我们需要把面辅料等等工艺 ， 一步步的去看下游是在什么计划下做 ， 这样串联的工作变成了一种并联甚至是网状的 ， 围绕这三个数据变成一个点 ， 来进行网状的模式 。 这样极大地提升了工作效率 ， 但是它和业务的结合 ， 其实没有太大的变化 ， 能够让我们之前传统的流程跟模式 ， 能够依然起到非常好的作用 ， 这是我简单的想法 。
主持人：我们再聊下一个话题 ， 对于我们的服装企业来说 ， 其实数字化转型不是单一环节 ， 您刚才也提到了 ， 它是整个链路的串联 ， 它不是单一环节的线上化 ， 是串联起整个价值链、产业链环节的数字化 。 那您是怎么看待这样定义的？凌迪会在这些方面具体的做什么呢？
刘郴：就像我刚才说的 ， 数字化对整个产品的改变 ， 对于整个全产业链的效率提升是取决于最慢的那部分 ， 我相信这部分非常好理解 。 如果有一段模式出现了探索的情况下 ， 其实整个全产业链效率就会大幅被压缩 。 所以最终真正要达到整个效果提升真的是需要全产业链负责的 ， 这一点我希望所有的服装行业 ， 包括一些科技行业 ， 大家一起去努力 ， 能够最终完成全产业的数字化 。 我们想扮演一个先行者的角色 ， 最先去探讨和实践 ， 在这个过程中肯定少不了其他兄弟公司一起加入进来 ， 在面料端、制造端、营销端和更多的公司一起去推全产业链 ， 最终完成全产业链数字化 ， 只有那个时候整个效率才会得到大幅度的提升 ， 我们是这么在看这个问题的 。
主持人：所以其实它还是有很长的路要去走 ， 是吧？
刘郴：是的 ， 我们也是刚刚开始 ， 我们从工业互联网、产业互联网 ， 销售端已经非常成熟了 ， 但相应的工业互联网和产业互联网刚刚起步 ， 它的难度一点不亚于消费互联网的难度 ， 所以它其实也是一样的 。 我们之前一夜之间靠数字化的东西改变了很多事情 ， 把所有的困难想解决掉这是不现实的 ， 这一定是一个漫长的过程 。 但是当我们这个过程走完了以后 ， 我们会忽然发现豁然开朗 ， 原来数字化的效率非常高 ， 真的能满足消费者的各种需求 。 而且服装行业是我们国家有可能在万亿级产业里面 ， 第一个被全链路做大的产业 ， 因为万亿级的产业本来就不多 ， 现在服装行业有这么好的基础 ， 相对来说数字化的地方就会非常多 。 我们将有全世界最好的数字化场景 ， 实验场景 。
主持人：那今天的服装论坛可以说是各路精英云集 ， 今天的论坛内容还有今天论坛参与的嘉宾 ， 有没有给您一些思路上的拓展 ， 或者说您在今天的论坛中最大的感受和收获是什么？
刘郴：我觉得我最大的感受 ， 第一就像张教授讲的 ， 我们这个传统的服装行业和传统的科技行业 ， 之间是有非常深的概念 ， 或者说跟互联网 ， 即使我们做了一些电商、直播 ， 其实这只是科技的一部分 ， 我们之间还有很深的鸿沟 。 但是今天就像专家说的 ， 包括其他的一些嘉宾在演讲的过程中 ， 已经让我感受到中国服装论坛就是起到了链接作用 ， 把我们经营丰富的服装人和现在最新的一些科技发展 ， 落地在一起 。 而我本人非常有幸能够在这里面能够贡献出自己一点点小小的观点 ， 我觉得非常非常的荣幸 。 我觉得这是中国服装论坛给我们中国服装行业带来的一个非常大的帮助 。
第二 ， 接触的过程中我发现了很多服装行业的企业家 ， 都是我非常敬佩的企业家 。 他们无论从数字化技术程度 ， 还是对实施的决心都是非常强的 。 所以我坚信中国服装行业数字化转型将会有非常美好的未来 ， 因为他们这些企业的企业家们从内心已经非常认可了 ， 我认为现在就是交给时间了 。 而且我们中国服装企业家他们都非常踏实和落地 ， 所以我坚信只要大家在方向上一起走 ， 会非常快速的拿出一个中国不一样的服装产业呈现给我们消费者 ， 呈现给大家 。


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