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ROEHL|ROEHL首度携手2020英雄联盟全球总决赛，以订阅式服务改写家电行业游戏规则

中国上海 ， 2020年8月19日——首个唯一只租不卖的自有品牌ROEHL与2020英雄联盟全球总决赛达成合作 ， 成为中国区特约合作伙伴 。 借助这一电竞盛事 ， ROEHL将触达更多的年轻人群 ， 打破其对家居产品的认知茧房 ， 颠覆原有生活形态 。
ROEHL|ROEHL首度携手2020英雄联盟全球总决赛，以订阅式服务改写家电行业游戏规则
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图为ROEHL与2020 英雄联盟全球总决赛的合作海报
ROEHL 是前拳头游戏中国区CEO叶强生（Johnson Yeh）开创的智能家居品牌 。 不同于传统的售卖模式 ， ROEHL采用L.a.a.S（Lifestyle as a Service）这一新商业模式 ， 即以提供绿色环保轻生活的新式生活概念为核心 ， 结合软件、硬件和服务 ， 将以循环经济概念打造的家居产品为物质载体和触点 ， 贯彻“以租代买”的订阅式服务 。
通过ROEHL的订阅式服务 ， 消费者只需要以较低的周期性付费就可轻松获得高品质的ROEHL产品、个性化的全方位智能家居服务以及持续升级产品与服务的承诺 ， 便捷开启高品质、个性化的绿色轻生活 。 以空气净化服务为例 ， 消费者只需按期缴纳一定订阅月费 ， ROEHL就会送货入户、终身保修 ， 并且一年两次滤网免费更换 。
简单说 ， ROEHL不再卖产品给消费者 ， 而是为用户提供完整的生活型态服务 ， 将用户体验做到极致 ， 通过创新保持与用户的长期互动 ， 提升品牌忠诚度跟黏性 。 一言概之 ， ROEHL最具代表性的特点是提倡“以租代买”、绿色环保的订阅式轻生活
ROEHL|ROEHL首度携手2020英雄联盟全球总决赛，以订阅式服务改写家电行业游戏规则
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图为ROEHL创始人兼CEO叶强生（Johnson Yeh）
反其道而行 ， 为延长使用周期而设计
为了促进销量 ， 商品在出厂时就被设定好了使用周期 。 ROEHL反其道而行 ， 以产品使用周期越长越好为初衷 ， 借此打造出完全不一样的新生活形态 。
产品设计遵从循环经济的“持久使用”这一原则 ， 以即将发布的首款产品——空气净化器为例 ， 在设计最初就已经最大化延长整机和各零部件的使用年限 ， 外壳选材以使用25年为标准 ， 内部核心组件则以15年标准质检 ， 各个模块相对独立 ， 模块接口结构、参数标准化 ， 各模块之间“高内聚 ， 低耦合” 。 因此 ， 一般的机器三五年坏掉就只能整机报废 ， ROEHL 只需花 1/5、1/10 甚至更低的成本 ， 将产品一两个原件模块换新 ， 就可以实现升级并持续使用 ， 不存在整机报废 。
不设限为家电公司 ， 期待为市场带来改变
ROEHL提供的不是单纯的家电租赁 ， 而是一种用“以租代买”呈现全新的生活型态 ， 以家电为起点未来将覆盖各种品类的产品 。 基于此 ， ROEHL计划于明年年底前覆盖基础的全品类家电 ， 形成更为完整的绿色轻生活的家居服务 ， 而在2020英雄联盟全球总决赛期间发布的首款产品——空气净化器 ， 正是ROEHL绿色智能生活方式整体服务的起点 。
同时 ， 以全新姿态出现的ROEHL也期待着通过积极践行品牌使命 ， 给现行市场带来一些改变：
第一 ， 唤起其他品牌对环保的重视 。 尽可能地从快消品的思维中跳出 ， 更注重机器的耐用度 ， 提高产品生命周期 。
第二 ， 让市场更注重的不是一次性售卖 ， 而是与消费者达成长期关系 ， 以服务让消费者对品牌产生依赖性 。
第三 ， 有更多类似ROEHL模式的品牌诞生 ， 加速整个智能家居的进程 。 目前中国智能家电的普及率仍然不高 ， 通过ROEHL不仅提供产品 ， 而且提供智能生活和订阅服务 ， 能够让整个智能家电产业一起成长 ， 把智能家电的氛围带起来 。
从循环经济角度 ， 智造智能家居
配备了自有设计研发团队的ROEHL ， 已与多家业内知名的制造工厂实现战略合作 ， 全线产品都是以循环经济和租赁量身定做为核心自主研发设计 ， 需要经过上百个功能权衡评估体系 ， 以确保机器综合考虑长期使用成本 ， 真正实现对环境和使用者的双重友好 。


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