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懂懂笔记创新飞轮效应：苹果、华为、TCL攻“芯”有术


懂懂笔记创新飞轮效应：苹果、华为、TCL攻“芯”有术
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2001年 ， 倪光南院士领导的团队让中国自主研发的CPU“跳”了 ， 就在它被小心地捧在手上 ， 希望献给实业时 ， 却发现 ， 中国没有一家企业能接住 ， 这团火焰就此熄灭 。
几十年来 ， 中国的企业从来没有放弃在上游核心技术上的探索 ， 但是罕有企业成功 。 为什么？创新与市场没有形成闭环 ， 技术的创新如果是空中楼阁 ， 对企业、产业就无法形成真正的推动力 。
而纵观当今最成功的企业 ， 包括美国苹果、亚马逊、谷歌、微软、脸书 ， 以及中国的华为 ， 都是在创新技术、产业链（生态）与市场（用户）之间形成完整的闭环 ， 这就如同一个快速运转起来的飞轮 ， 推动企业加速螺旋上升 。
驱动创新的飞轮 ， 不仅要有核心技术 ， 更要有资本的耐心、产业链的协同和高效的市场反馈 ， 任何一个环节的缺失 ， 都会让它失去前进的能量 。
随着中国大企业越来越多 ， 他们也在不断上控核心技术 ， 他们有资本、有市场、有产业链资源 ， 也正在形成自己的创新飞轮 。 除了华为 ， 我们看到另一家正在形成自己创新飞轮的中国大企业——TCL 。
市场、资本加持 创新飞轮加速 半导体是高度技术与资本密集的产业 ， 受生产成本以及半导体自身发展周期性波动的影响 ， 世界半导体产业历经了美国、日韩、中国台湾等地区的产业链转移 。 中国依托庞大的市场需求及生产要素成本优势 ， 已经成为半导体产业转移的主要目的地 。
虽然中国半导体市场发展迅速 ， 但仍依赖大量进口 ， 自给率较低 ， 与国外相比存在巨大的差距 ， 尤其是以芯片为核心的高端半导体产业 ， 依然被国外巨头所垄断 。
懂懂笔记创新飞轮效应：苹果、华为、TCL攻“芯”有术
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半导体产业全产业链图示
然而这种以半导体技术与专利形成的垄断局面 ， 正在遭遇一股新力量的冲击 。
华为从卖通讯设备起家 ， 在做大市场规模之后慢慢向上游渗透 ， 自主研发操作系统、芯片 ， 以至于麒麟芯片可以比高通芯片的性能更强 ， 操作系统运行流畅性不输苹果iOS 。
之所以可以在核心技术上取得突破 ， 一是舍得在研发上大投入 。 二是有庞大的产业资源 ， 生态丰富 ， 上下游供应商完备 ， 并且在全球拥有海量用户 ， 其研发的技术可以在产业生态中被放大 ， 并且可以与市场快速对接 ， 通过市场反馈不断迭代完善 ， 加速技术的成熟 ， 进而形成正循环 。
不仅是中国 ， 放眼看全球 ， 苹果历经四代手机产品的更替 ， 才让iOS操作系统成为经典 ， 随后苹果开始摆脱英特尔和高通的芯片钳制 ， 以自研芯片站上全球半导体产业的顶端 。
懂懂笔记认为 ， 华为与苹果的成就 ， 证明创新飞轮的转动可以打破技术封锁 。 企业利用产业链协同的优势和丰厚的资本实力 ， 将研发的核心技术落地运用 ， 全新的产品体验获得用户反馈 ， 市场规模扩大的同时 ， 也将进一步推动新技术创新 。
在收购中环半导体后 ， TCL也转动起自己的飞轮 。 在消费电子领域多年的市场深耕 ， 使TCL拥有全球智能终端市场的话语权 ， 并带来了半导体显示材料上的整合优势 ， 形成了自身的竞争壁垒 。
在拓展了中环半导体在新能源材料及半导体材料这一新赛道后 ， 通过对半导体产业链的投入 ， TCL不仅能获得核心技术加持的优势产品 ， 更以新技术推动企业成长 。
围绕国家战略新兴产业 ， TCL不断寻找技术密集、资本密集 ， 能够充分发挥其核心能力的高新产业 ， 在全球科技产业下一个十年的竞争中 ， 加速创新飞轮 。
创新飞轮不仅能打造企业的核心竞争力 ， 拉开与其它竞争对手的差距 ， 带来企业规模的扩张 ， 还会创造更高的利润与品牌溢价 。


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