江苏龙网

  1. 首页 > 人文 > >

猜猜财来|中国体育企业如何破解可持续发展之道？安踏这样做，后疫情时代

2020年 ， 对于所有体育用品行业主体来说 ， 这是一个「极其艰难」的年份 。
没有了东京奥运会、欧洲杯这类国际性体育大赛 ， 户外运动虽然逐步恢复 ， 但是部分地区还未达到全面开放的水平 ， 线下门店的销售量尚未达到预期 ， 看看几家大体育公司2020财报 ， 业绩下滑成财报主色调 。
危中有机 ， 在这样一个危机时刻 ， 如何积极布局未来发展之道 ， 后疫情时代 ， 体育消费品的增长点在哪里 ， 大家正在积极寻找新的未来发展之道 。
随着北京2022年冬奥会和冬残奥会日益临近 ， 作为这场体育大赛的官方体育服装合作伙伴 ， 安踏集团积极践行绿色奥运、可持续发展的北京冬奥需求 ， 届时让世界看到中国体育用品企业的可持续发展决心 。
猜猜财来|中国体育企业如何破解可持续发展之道？安踏这样做，后疫情时代
文章图片
近些年依靠「单聚焦、多品牌、全渠道」战略享誉国际的安踏集团来说 ， 近日和世界自然基金会（WWF）签署全球合作伙伴协议 ， 双方共同推进纺织行业的绿色转型和生物多样性保护 ， 这样的行动 ， 是为中国体育用品行业起个绿色转型好头 ， 带动全行业对环境、生物多样性保护的关注 。
01
WWFX安踏集团 ， 洽谈周期历经一年
8月中下旬 ， 安踏集团厦门营运中心打扮布置非常绿色——大熊猫、绿植、环保T桖 ， 这是安踏集团和WWF签署全球战略合作伙伴协议的签约现场 ， WWF中国区域相关代表卢伦燕、蒋勇 ， 和安踏集团高层丁世忠、郑捷等人都悉数亮相 。
猜猜财来|中国体育企业如何破解可持续发展之道？安踏这样做，后疫情时代
文章图片
WWF北京代表处常务副总干事卢伦燕和安踏集团董事局主席兼CEO丁世忠（右）
WWF是在全球享有盛誉、最大的非政府环境保护组织 ， 于1961年成立 ， 作为第一个受到中国政府邀请来华开展保护工作的国际非政府组织 ， WWF在中国工作始于1980年的大熊猫及栖息地保护 。
猜猜财来|中国体育企业如何破解可持续发展之道？安踏这样做，后疫情时代
文章图片
作为首家WWF在中国体育用品及纺织行业的全球战略合作伙伴 ， 安踏集团将依托WWF的全球网络资源 ， 依据联合国可持续发展和全球生物多样性保护目标 ， 联合开发符合可持续发展要求的体育用品 ， 联动消费者共同推进全球的生物多样性保护 。
谈起这次合作历程 ， 安踏集团副总裁李玲透露道 ， 「早在一年前 ， 2019年7月25日 ， 我们就和WWF进行洽谈了 ， 能成为WWF认可的中国企业 ， 安踏接受了非常多的考核标准 ， 包括企业社会责任报告、可持续发展理念 ， 甚至是过去一些减少碳、水污染的方法 ， 以及企业在行业中承担的社会责任 。 」
猜猜财来|中国体育企业如何破解可持续发展之道？安踏这样做，后疫情时代
文章图片
WWF北京代表处区域主任蒋勇告诉ECO氪体采访人员和安踏合作的原因 ， 「早在7、8年前我们就在探讨 ， 有没有中国企业走出去同时还为环保做贡献 ， 所以和安踏第一时间接触之后就建立了亲切感 ， 看到一个中国企业在做好自身转型基础上 ， 能够在行业和领域里做出推动力 ， 传递给消费者正确对待能源、气候、生物、环保的理念 。 」
在绿色转型发展过程中 ， 安踏更是要和全行业携手同行 ， 营造一个可持续发展的体育氛围 。
02
三年同行 ， 共推体育用品及纺织行业绿色转型
体育行业是第三产业的发展代表 ， 是朝阳产业和绿色产业 ， 作为体育产业重要一环 ， 体育用品行业则拥有更多可持续发展压力 ， 在能源、废弃物、水污染、供应链管理等方面 ， 制定更为完善准确的目标 ， 以推动中国绿色体育产业的进程 。
此次安踏集团携手WWF ， 就是想要积极改造行业当下污染问题 ， 实现体育用品及纺织行业的绿色转型 。 据了解 ， WWF和安踏集团的合作周期为三年 ， 双方将共同推广纺织工厂评估和改进系统（FAIS） ， 也共同开发和推广纺织行业绿色转型创新解决方案 。


推荐阅读


上一篇：体坛焦点|曾获杜锋盛赞，新科CBA选秀状元什么来头？获赞易建联接班人

下一篇：大嘴爵爷侃球|其年薪达900万还不含奖金，曝王非尚未与山西男篮解约