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猜猜财来|中国体育企业如何破解可持续发展之道？安踏这样做，后疫情时代( 二 )


李玲详细介绍道目标达成具体表现 ， 「1是参与并持续改进至少3000家规模以上纺织企业供应商的水、能源利用、废弃物排放和供应链管理；2是实现工业增加值能耗降低30% ， 工业增加值用水量降低22.5%；3是主要水污染物总排放量累计减少15% ， 以此减少纺织行业对环境的不利影响 。 」
此外 ， 在生物多样性保护和可持续消费领域中 ， 安踏将与WWF合作支持森林和景观恢复项目 ， 首批项目将在西双版纳和北京重点地区开展 ， 计划完成600亩示范恢复试点 。 同时还会联合开发更具有教育意义的商品 ， 以此来增强安踏消费者对生物多样性保护的意识 。
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除了和WWF支持双方共同的项目之外 ， 安踏还将从自身出发 ， 在「减塑包装」方面进行改进 ， 比如塑料包装由PE材料逐步转为100%可再生循环LDPE环保材料 ， 可能取消或者减少塑料包装使用 ， 纸包装也将逐步向可再生循环或FSC认证的纸质产品转型 。
当下疫情还未完全散去 ， 体育行业正处于待兴时刻 ， 安踏作为拥有2200多亿港币市值的中国代表性体育用品企业 ， 积极推动行业内绿色转型之路 ， 更显这家千亿市值企业的社会责任担当 。
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千亿市值的社会责任担当 ， 推动中国体育事业良性发展
近日 ， 安踏集团的市值已经破2200多亿港元 ， 不断攀升的市值 ， 让这家体育企业增添更多社会责任感 ， 不断思考商业与自然的关系 ， 更是想要推动中国体育事业朝着健康、良性、可持续发展目标迈进 。
在成为WWF全球战略合作伙伴同时 ， 安踏集团还发布了《安踏集团社会责任报告2019-2020版》 ， 值得一提的是 ， 该报告对标联合国可持续发展目标 ， 引进国际先进环境管理体系 ， 并拓展至供应商管理 ， 从而生产更安全绿色的产品 。
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安踏集团副总裁李玲现场发布《安踏集团社会责任报告2019-2020版》
【猜猜财来|中国体育企业如何破解可持续发展之道？安踏这样做，后疫情时代】除此之外 ， 推动社会公益事业发展 ， 让每个人都能感受到体育的力量和生活的美好 。 「茁壮成长公益计划」 ， 就是为欠发达地区的青少年们提供体育教育内容 ， 投入5亿元现金和装备、建造500间梦想中心 ， 培训1万名一线体育教师 ， 帮助青少年们拥有运动乐趣 。
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作为一家体育消费品企业 ， 倡导消费者可持续消费 ， 为中国体育未来绿色化发展提供消费引擎 ， 更是安踏需要践行的准则之一 ， 用联名环保商品对消费者进行宣传 ， 例如和WWF首批联名款卫衣商品 ， 就是以「野生虎」「江豚」濒危物种作为概念 ， 引导消费者增强对生物多样性的保护意识 。
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安踏和WWF合作的两款卫衣商品 ， 现已在安踏天猫旗舰店发售
的确 ， 当下Z世代消费者购买商品的因素会更多叠加于个人、社会和环境原则则 。 根据FirstInsight一份报告显示 ， 用废弃的物品或者材料制成的升级产品 ， 几乎3/5的Z世代和千禧一代（57%）受访者表示会购买相关升级产品 。
环保产品的高成本引来的较高定价 ， 中国消费者还处于初级接受阶段 ， 但是北京体育大学研究体育消费的杨教授坦言 ， 「对于现阶段的体育用品而言 ， 虽然短时间内无法看到回报 ， 从长远来看 ， 承担着相应的环保责任 ， 更会给企业带来长久的美誉度 ， 进而拉动品牌整体价值 。 」
展望未来 ， 安踏集团还将致力于成为受人尊重的世界级多品牌体育用品集团 ， 和WWF合作 ， 是安踏集团迈向全球化之旅的重要一步 ， 同时也给中国体育用品企业一些信号 ， 发展的道路上 ， 别忘记和自然和谐共处 ， 方能在未来市场里拥有无限可能 。


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