阿里巴巴|网经社:阿里新财报显示,营收驱动依旧依赖传统电商业务
北京时间8月20日晚间 , 阿里巴巴集团公布截至2020年6月30日止的2021财年第一财季(简称2020年二季报) , 当季营收人民币1537.5亿元 , 同比增长34% 。当季经营利润347.05亿元 , 同比增长42% 。净利润为464.37亿元 , 归属普通股股东的净利润为475.91亿元 , 非公认会计准则净利润为394.74亿元 。
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【阿里巴巴|网经社:阿里新财报显示,营收驱动依旧依赖传统电商业务】下沉市场是阿里巴巴活跃用户增长的主要因素之一 。阿里巴巴在财报中称 , 阿里不断获取来自欠发达地区的新用户和消费者 , 反映出他们不断扩大商品供给以满足多元化需求的策略持续取得成效 。阿里巴巴于今年3月推出淘宝特价版 , 被外界解读为阻击拼多多的防守性策略 。2020年6月 , 淘宝特价版移动活跃用户数约4000万 。
GMV方面 , 天猫线上实物支付商品GMV(剔除未支付订单)增长27% 。海外疫情影响下 , 天猫国际增速更加强劲 , 当季GMV同比增长超过40% 。来自淘宝直播的GMV持续同比增长超过100% , 其中 , 商家自播贡献了大约60%的淘宝直播GMV 。营收驱动依旧依赖传统电商业务
从财报数据看 , 二季报核心电商业务营收为1333.18亿元 , 占总营收的86.7% , 网经社电子商务研究中心网络零售部主任、高级分析师莫岱青指出 , 阿里营收驱动依旧严重依赖传统电商业务 , 阿里营收对于核心电商业务的依赖性强 , 从天猫、淘宝、聚划算、淘宝特价版可以看出 , 除了核心电商业务外 , 云计算、 数字媒体和娱乐、创新活动依旧有待培育提升 。活跃用户同比下滑、环比微增
财报显示 , 中国零售市场移动月活跃用户增至8.74亿 , 年度活跃消费者达7.42亿 , 活跃用户环比增加1600万 , 环比增仅有2.2% 。
莫岱青表示 , 互联网竞争已经从增量竞争变为存量竞争 , 深入挖掘低线市场能够为电商平台带来用户的增长 , 对于电商平台来说需要做好存量的同时 , 继续挖掘增长点 , 提高用户拉新数量 , 最终实现转化 。
自2019年以来 , 下沉市场成为阿里电商业务用户增长的重要来源 , 有60-70%的新增年度活跃消费者来自低线地区 。相较于京东、拼多多 , 阿里在用户增长上优势并不突出 , 但是在这样的体量下实现增长实属不易 , 但也让阿里有了紧迫感 。在目前流量饥渴、获客趋难的情况下 , 低线地区的拓展对于阿里来说至关重要 。遇流量瓶颈 , 直播成重要引流手段
疫情下 , 消费者和企业都在全面加速拥抱数字化 。
2020年Q2 , 淘宝直播GMV增长超100% , 已经成为淘宝引流的重要方式 。网经社电子商务研究中心主任曹磊指出 , 电商平台现在都遇到了一个“寻找流量”的瓶颈 , 一二三线城市挖掘殆尽 , 四五线城市再到农村要发展用户难度又比较大 , 获取用户的成本太高 , 现在直播平台就成为一个重要的流量入口 。内容泛娱乐 , 在提升流量、降低获客成本等方面效果突出的直播 , 已成为平台必争的入口 。而此次在疫情未完全消退情况下 , 更让“直播带货”走向更广泛受众 。但随着各大电商平台京东、拼多多、苏宁易购及短视频平台抖音、快手等发力直播 , 淘宝直播也受到压迫感 。数字化是阿里本地生活发展的重点
核心商业的多项板块中 , 阿里今年频频发力的本地生活服务是同比增长最慢的板块 。该板块收入主要包括饿了么平台佣金、提供配送的服务费及其他服务费 。当季收入共71.01亿元 , 同比增长15% 。网经社电子商务研究中心生活服务电商分析师陈礼腾指出 , 本地生活是其重要一环 , 该市场拥有数以亿计的消费群体 , 而饿了么则承载着阿里下一个二十年的“野心” 。
陈礼腾认为 , 从阿里收购饿了么到和口碑的合并以及后续的一系列举措 , 数字化一直阿里本地生活发展的重点 , 借助阿里巴巴数字经济体的优势 , 阿里的本地生活正和支付宝等进行融合 , 为餐厅和本地生活服务商户创造价值 。如今 , 饿了么实现每单盈利转正 , 是“新服务”效能显现 , 饿了么在本地生活领域也进入新阶段 。长期来看 , 饿了么与阿里生态内各个板块的协同值得期待 。B2B业务同比增速下滑环比增长
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