|三分天下还是一家独大?电商快递终局猜想(上)( 五 )


而考虑市场份额一家独大带来的负面影响 , 龙头企业需要寻求经济学最优与社会学最优之间的平衡 。
2、从集中化路径来看 , 竞争是比并购更好的路径 。
未来电商快递集中度提升过程中 , 行业内的公司合并 , 大概率只发生在股权层面 , 真正的经营融合恐难实现 。 其核心障碍在于加盟制快递的组织模式根基——产权分割 。
对于电商快递行业而言 , 竞争出清比并购更有利于生态稳定 。
如果我们上述分析是正确的 , 那么对于快递企业而言 , 什么样的情况才是未来的“完美关系”?
1. Top5公司须在经营与资本两方面持续改善 , 力争上游 , 不进则退 。
2. Top3公司未来可能成长为基础设施领域的寡头公司 , 需要做好迎接全面监管的准备 , 保持与其市目标市场地位匹配的价值观和社会责任 。
【|三分天下还是一家独大?电商快递终局猜想(上)】 *本篇报告的讨论范围 , 仅限于电商快递核心业务的沙盘推演 。 快递企业的产品多元化 , 以及直营制快递与加盟制快递的相互渗透 , 将在未来的专项研究中探讨 。


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