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中年|华润啤酒(00291)的收获期：180天净赚20.79亿人民币( 二 )


近年来 ， 啤酒企业关闭工厂的新闻早已屡见不鲜 。 经过一轮“跑马圈地”的大肆扩张后 ， 2015年开始 ， 众多啤酒企业都开启了“关闭工厂 ， 优化产能 ， 提高效率”三部曲 。

例如 ， 2013年重庆啤酒被嘉士伯收购后 ， 于2015年关闭五家工厂 ， 2016-2018年每年关闭一家工厂百威亚太在2016-2017年关停了八家工厂嘉士伯在2017年一年内就关闭了17家工厂2019年9月 ， 青岛啤酒也宣布接下来计划通过3-5年关闭整合10家工厂 。
基于这个背景 ， 盛于“扩张之举”的华润啤酒也开始为控制成本、优化产能关闭不少工厂 ， 对此该公司甚至美名其曰为“关厂计划”——华润啤酒未来平均每年要关厂3家 ， 排除2020年 ， 未来两到三年的平均数也会达标 。
【中年|华润啤酒(00291)的收获期：180天净赚20.79亿人民币】据智通财经APP了解 ， 从2017年起 ， 华润啤酒持续关停工厂 ， 三年关厂25家 ， 成为啤酒行业关厂最为频繁的企业 。 而据半年报显示 ， 今年上半年 ， 该集团又停止营运2间啤酒厂目前华润啤酒在中国内地25个省、市、区营运72间啤酒厂 ， 年产能约1960万千升 。
而结合目前的情况来看 ， 华润啤酒通过关闭工厂提升自身利润水平之举 ， 似乎得到了验证 。
对于今年上半年收入和销量下降 ， 但利润实现增长这一表现 ， 华润啤酒CEO解释称 ， 产能优化等行动令管理成本和生产成本有一定程度的下降 ， 是促使净利润正向增长的原因之一 。

他在会上表示 ， 公司在上半年分别关闭了位于湖南和吉林的一家啤酒厂 ， 并顺利完成了员工安置工作 。 据其介绍 ， 在缓解了产能负担和产业结构矛盾的问题后 ， 产能优化已非华润啤酒工作的“重中之重” ， 但这方面仍有继续提升的空间 。 “我们现在(把产能优化)叫做常态化、日常化的管理 。 ”
除此之外 ， 华润啤酒关厂提效之一措施也得到了券商机构的认可 。
申万宏源发表研报表示 ， 华润啤酒产能优化持续 ， 毛利率提升带动盈利能力持续改善 。 公司期内关停湖南、吉林两家工厂 ， 产能优化常态化推进 ， 叠加去年关厂提效贡献及公司成本控制 ， 公司上半年吨酒成本1718元/千升 ， 同比下降6.3% 。
继续加码高端 ， 吹响国货反攻号角
近年来 ， 在消费升级的大背景下 ， 啤酒行业容量趋于饱和 ， 低端市场市场逐渐翻不起风浪 ， 而高端市场则乘风破浪 ， 愈发亮眼 。
据GlobalData报告显示 ， 中国啤酒消费量在2013-2018年的复合年增长率为-2% ， 而高端及超高端啤酒复合年增长率为6.4% ， 预计2018年-2023年高端及超高端啤酒复合年增长率为4.9% ， 远超过同期整体啤酒市场规模0.9%的复合年增长率 。

由此 ， 国内啤酒企业纷纷把目光瞄准到高端市场 ， 华润啤酒自然也不例外 。 2018年 ， 华润啤酒上市勇闯天涯superX和匠心营造 ， 2019年 ， 华润啤酒再次推出雪花马尔斯绿和黑狮白啤 ， 2020年 ， 华润啤酒再次推出一高端个性化产品——拉维邦黑啤 。 2019年4月 ， 华润啤酒还将高端啤酒品牌喜力收入囊中 。
但高端市场骨感的现实 ， 似乎回馈了华润啤酒一击——高端啤酒市场早已被外资品牌百威亚太牢牢占据了 。 GlobalData报告显示 ， 2018年 ， 我国高端啤酒市场中 ， 百威亚太、青岛啤酒及华润雪花市场份额位居前三 ， 分别为46.6%、14.4%及11%
此背景下 ， 华润啤酒选择继续加码高端 。 今年年初 ， 华润啤酒曾公开向外资龙头百威“宣战” 。 华润啤酒首席执行官侯孝海表示 ， 国内啤酒行业进入决胜阶段 ， 华润啤酒需要在高端啤酒方面打败百威 ， 将华润啤酒在高端市场的占有率从14%-15%提升到30% 。
而从华润啤酒上半年高端产品的销量表现来看 ， 华润啤酒的“决战高端”号角似乎也更响了 。

今年第二季度 ， 针对中国市场推出了高端产品“喜力星银TM”啤酒 ， 该款产品主打上市进一步推动了华润啤酒的高端化发展 ， 从而增强其高端市场的品牌竞争力 。 此外 ， 喜力星银上市为其带来积极影响的同时 ， 华润啤酒也进一步丰富产品矩阵 。 今年4月 ， 新品花脸啤酒上市 ， 成为继勇闯天涯superX、匠心营造啤酒、马尔斯绿啤酒后又一高端产品 。


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