专利纠纷|抄出200亿的收益，美国人最恨的德国公司，连亚马逊都不放过亚马逊

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我没有好的创意，但是我也想创建一家科技公司赚钱该怎么做？答案是：“抄”
成立于严谨善于创新德国的火箭网络就是一家靠“抄”发家的公司，创始人三兄弟来自德国中产阶级，他们曾经做过投资顾问，这使他们具备了对投资具有了敏锐的嗅觉。

1999年，两个哥哥和几个合伙人一同创建了eBay的模仿产品Alando ，短短三个月便被易贝以五千万美金收购，这让三兄弟尝到了巨大的甜头，此后便不断依靠这种模式疯狂敛财。
火箭网络的的商业模式很简单，首先依靠他们的快准狠的目光锁定一个适合复制的创意，为此，他们高薪从国内顶尖大学聘请人才专门为他们选定这些创意。之后便锁定将这个创意推出的市场，一般是不太成熟的地区，非洲，东亚会是他们的首选。
第二步，他们会在内部选出一个合适的带头人，这个项目将由这个带头人全权负责，这些人具备极好的商业基础和精英背景，加上开始就会拥有超过对手的资金，这让他们成功的可能性特别大，这个带头人会带领团队去快速复制上面给出的创意，并推出成熟的产品在市场。通常他们的产品会比其他同类型的产品覆盖面更广，功能更全，拥有更好的服务，以及有更舒适的体验。

第三步，开始包装，他们会大量招聘人才，花大量资金推动项目进展，尽量拿到融资，为得就是给人产品成熟可靠的错觉，这样也方便能卖出一个好价格。
随后，他们就会向其他公司，一般是原创以远超成本的价格出售他们的产品，同时他们也会根据情况考虑是否保留股份，这种做法可以说屡试不爽。

我们来看看他们到现在都抄袭了哪些公司

抄袭PayPal ，在德国推出Billpay
抄袭亚马逊，推出lazadaliniojumia
抄袭打车软件Uber ，在拉美，非洲等地推出easytaxi
抄袭facebook在德国推出社交网站studivz
抄袭旅游短租应用airbnb ，在中国推出爱日租
抄袭groupon ，推出citydeal
抄袭在线订餐服务grubhub推出foodpanda

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可以看出火箭网络不仅借鉴那些还处在萌芽尚不成熟的创意，像亚马逊之类的大公司他们也会伸出触角，而且他们涉及的领域一般是互联网行业，这也因为他们对互联网行业的独特见解， swmwer兄弟认为互联网行业是当今发展最快的行业，同时行业规模也大，容易产生独角兽公司。
凭借大量的抄袭，火箭网络公司成为全球最为成功的初创企业投资公司，在三兄弟山寨路上顺风顺水的时候，外人对他们的商业模式也是争议不断，外界也给他们“山寨之王” ， “大骗子”的称号，尤其是美国公司更是对其恨之入骨，因为火箭互联网大部分抄袭对象都是来自美国。
【专利纠纷|抄出200亿的收益，美国人最恨的德国公司，连亚马逊都不放过】
2016年，火箭网络投资的Lazada亏损两亿多美元，而且并没有找到合适的买家，随着互联网行业的慢慢成熟，抄袭最后肯定没有出路，想要真正获得成功还得靠着不断地创新。