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诸兴浩|未来3年要搭建千亿IDC生态圈，平安银行如何助力新业态乘风破浪？


诸兴浩|未来3年要搭建千亿IDC生态圈，平安银行如何助力新业态乘风破浪？
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图片来源：视觉中国
采访人员|张晓云
2020年注定是不平凡的一年 ， 当很多传统产业陷入困境 ， 数字经济下的新模式、新业态却乘风破浪 ， 逆势爆发 。 新基建东风劲吹 ， 各地相继掀起了数据中心（IDC）建设热潮 ， 以BAT为代表的互联网巨头纷纷加码投资 ， “数字中国”正在崛起 。
界面新闻采访人员从平安银行近期举办的“2020中国平安IDC行业高峰论坛”上获悉 ， 未来三年 ， 该行计划在IDC、云计算领域安排超1000亿元级别的投融资 ， 与产业客户共建IDC生态圈 。
作为金融科技巨头 ， 正在践行数字化转型的中国平安将如何发挥综合金融优势 ， 与产业客户共建“千亿生态圈”？作为集团对公业务的发动机 ， 平安银行在这场金融与科技的联姻中将扮演何种角色 ， 助力IDC产业实现快速腾飞？
日前 ， 在接受包括界面新闻在内媒体专访时 ， 平安银行电子信息与智能制造金融事业部总裁诸兴浩表示 ， 高速增长的IDC行业与平安是相互契合的 ， 为了服务IDC行业 ， 平安着力打造出“险资投资”、“银团贷款”、“综合服务”三张名片 。 未来 ， 平安将以“商行+投行+投资”的模式 ， 全方位解决IDC产业参与各方的痛点 ， 为IDC企业、云厂商的发展提供弹药支持 。
据悉 ， 平安银行着力打造“行业银行、交易银行、综合金融”三大对公业务支柱 。 今年4月 ， 平安银行升级架构 ， 在公司业务板块中重新定位了7大行业事业部 ， “对公做精”再上新台阶 。

诸兴浩|未来3年要搭建千亿IDC生态圈，平安银行如何助力新业态乘风破浪？
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诸兴浩表示 ， 他负责的电子信息与智能制造金融事业部便是其中之一 ， 该事业部的理念是改变银行传统盈利模式 ， 更注重资本市场及投行业务 ， 实现行业银行模式升级：致力成为行业产融中枢 ， 构建电子智造生态联盟 。
IDC行业的三大痛点
2020年最火的风口无疑是新基建 。 在多项政策支持下 ， 各地纷纷加快了5G、数据中心等新型基础设施建设进度 ， 再加上疫情期间线上办公、远程教育等需求的激增 ， 助推了数据中心的建设热度 。
中国信通院云计算与大数据研究所所长何宝宏表示 ， 数字中心之于数字时代 ， 就像发电厂之于电力时代 ， 是一个毋庸置疑的必要“赛道” ， 是所有数字技术和数字业务得以运转的数字引擎 。
正是基于多年来对行业的观察以及自身科技战略转型的实践 ， 中国平安认同IDC产业发展逻辑 ， 并十分看好IDC在“新基建”中的重要战略地位及发展前景 。
“作为资金密集型的重资产行业 ， IDC产业链虽然投融资需求旺盛 ， 但大多数企业都存在三’缺’问题：缺战略性股权资金 ， 缺低成本债权资金 ， 缺一线城市土地/能耗指标 。 ”诸兴浩直指IDC行业存在的三大痛点 。
“现在商业银行想明白了 ， 这不是制造业 ， 而是服务业 ， IDC业务更像一种合约关系 ， 信用来自于合约里的现金流 ， 第一还款源非常清晰 。 ”他表示 。
诸兴浩指出 ， 从过去5年的数据看 ， IDC企业资产负债率随着项目拓展不断提升 ， 行业里仍以债务融资为主；同时IDC有息负债稳中有降 ， 但与人民银行贷款基准利率相比仍处于高位 ， 融资成本居高不下 。 同时 ， 在北京、上海、深圳相继出台控制IDC建设的相关政策的背景下 ， 土地/能耗指标日渐稀缺化 ， 在能耗及用地限制下 ， 一线城市等热点地区供给严重不足 。
他表示 ， 反观行业现有金融服务 ， 过去仍然以银行项目贷款及融资租赁为主 ， 股权投资参与度较低 。 在土地资源、优质标的等方面也还有很多缺失 ， 亟需银行、证券、投资机构、信托、租赁等金融机构通力合作补齐短板 ， 为IDC企业“股+债”一体化综合金融方案 。


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