互联网|小米重新创业人才战略：一手抓顶层高管，一手抓高潜新人
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工人日报客户端8月16日电今天中午 ， 正当外界期待着小米集团创始人、董事长兼CEO雷军当晚的首场抖音直播 ， 一封全员信吸引了所有人的目光 。
五天前的《一往无前》主题公开演讲中 ， 雷军复盘了小米十年历程 ， 在演讲最后 ， 他特别强调小米将重新创业 。 不过受限于时间 ， 他没有详解小米重新创业的具体举措 。 关于小米今后该怎么走 ， 外界终于在这封信中得以进一步了解 。
雷军全员信并不长 ， 但却透露出四件大事：提拔新合伙人；开启新十年创业者计划；升级“手机×AIoT”战略；重申“三大铁律” 。
透过现象看本质 ， 雷军显然希望在小米内部就“重新创业”这个命题进一步统一思想 ， 明确思路 。 四件大事可以看出小米剑指下一个十年 ， 在核心战略、公司治理和激励机制等方面 ， 已经做好了充分的准备 。
【互联网|小米重新创业人才战略：一手抓顶层高管，一手抓高潜新人】全员信最引人关注的莫过于小米正式实行合伙人制度 。 据了解 ， 小米也是继阿里巴巴之后 ， 第二家采用合伙人作为公司治理结构的互联网巨头 。
全员信显示 ， 王翔、周受资、张峰和卢伟冰四名高管于当天正式宣誓就任新合伙人 。 除此之外 ， 雷军、林斌、洪锋、王川、刘德将作为创始合伙人 ， 与四名新合伙人一同组成合伙人团队 。
业内人士分析 ， 小米在创业之初就采用的事实上的合伙人治理方式 ， 现在以正式文件形成制度 ， 一方面是公司治理的进化趋势 ， 另一方面也标志着小米以重塑组织架构的方式彰显重新创业的决心 。
进入2020年 ， 雷军已在内外不同场合多次提及小米要重新创业 。 8月11日的十周年公开演讲 ， 雷军把“重新创业”列为了未来的三大策略 ， 但隐去了具体细节 。
此次雷军在全员信中表示 ， 创业文化和合伙人文化带领小米取得了高速发展 ， 而重新创业更需要强大的团队 。 为此 ， 小米正式迈入了合伙人时代 ， 从制度上保证了小米的文化、价值观和方法论得以薪火相传 。 小米的合伙人制度将成为小米集团核心事项的集体决策机制 ， 更是小米文化价值观和互联网方法论的传承机制 。
令外界感兴趣的是小米合伙人新成员的过往履历：
现任集团总裁王翔在小米国际化业务上开疆拓土 ， 还推动了小米国际知识产权上从布局到全面落地 。 担任总裁后 ， 协助CEO雷军全面负责集团管理工作 。
集团高级副总裁、国际部总裁周受资在担任CFO期间 ， 带领小米在香港成功上市 ， 还是港交所首个同股不同权的上市公司 ， 他还打造了小米战略投资和产业投资团队 ， 担任国际部总裁期间 ， 小米国际业务持续攀升 。
集团副总裁张峰是业界公认的中国顶级供应链专家与产品大师 ， 他在2016年小米低谷期加入 ， 协助雷军整合小米供应链 ， 确立小米采购体系 。
集团副总裁卢伟冰在新合伙人中最晚加入 ， 他于2019年初加入小米 。 担任Redmi品牌总经理期间 ， 打造了“小金刚”等一系列爆款产品 ， 在全球市场获得用户高度认可 ， 兼任中国区总裁后 ， 他进一步梳理清组织架构 ， 理顺业务逻辑 。
在用合伙人制度完善公司治理结构的同时 ， 小米也为多层次人才提供了丰富的激励政策 ， 这次人才激励另一大吸引人的地方就是小米开启“新十年创业者计划 。 ”雷军表示 ， 将选拔百位年轻干部 ， 激励他们以创业者心态和投入度 ， 和公司共绘未来十年的美好蓝图 。
接近小米内部人士透露 ， 根据小米组织部的测算 ， 入选“新十年创业者计划”的百位年轻干部每位可能在十年内获得1-2亿元人民币的丰厚回报 。
事实上 ， 从2018年上市后开始 ， 小米就加大了干部年轻化的组织建设 ， 目的就是要组建有能力、有抱负、有冲劲、有担当的人才梯队 。 小米不但提拔了大批在小米成长的“80后”总经理 ， 今年4月任命的集团副总裁高自光也是小米培养的高级管理人才 。
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