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赖小民|男高管家藏3吨现金 把100个情人安置同一小区( 三 )


赖小民激进经营积累的风险 ， 其实已经逐渐显现 ， 一些巨额投资、放债业务出现问题 ， 资金难以收回 。 华融本是不良资产的处置者 ， 却渐渐异化成金融风险制造者 。 但出现问题之后 ， 赖小民并没有及时回归正途 ， 反而利用所谓的专业经验 ， 用饮鸩止渴的方式加以掩盖 。
白天辉：他也说了 ， 如果出了风险 ， 我华融就是干不良资产的 ， 我也能给它解决掉 。 但是他这种解决不良资产不是靠着技术和运营去解决 ， 而是靠着拿更多的钱再去填更大的窟窿来解决 。 而且他也说了 ， 如果出了风险 ， 我们再来融资 ， 再把这个风险给它适当的延长 。 就这样日积月累 ， 又出了风险 ， 再拿更多的钱去往里砸 ， 就这样的恶性循环 。
华融公司按成立之初的业务范围 ， 是由银监会监管 ， 但后来它发展成金融全牌照公司之后 ， 不同方面的业务分别归银监会、保监会、证监会等多家机构监管 。 赖小民于是利用其中的空档 ， 哪个板块业务要接受检查了 ， 他就把其他板块的资金先挪过来 ， 拆东墙补西墙 ， 不断闪转腾挪 ， 绞尽脑汁掩盖窟窿 。
金融行业的专业性、分业监管带来的空档 ， 加上赖小民有意逃避监管 ， 使得外部监管难以抵达 ， 而华融公司的内部监督也形同虚设 ， 并没有发挥作用 。
赖小民|男高管家藏3吨现金 把100个情人安置同一小区
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赖小民：党委书记、董事长、法人都是我一个人挑 ， 纪委书记都还是自己党委下面管 ， 他哪有多少权威啊？纪委书记是我的党委委员 ， 我的部下 ， 他很难监督我 ， 说句实话 。
陈清浦：对纪委的要求也是藏事儿、掖事儿、抹事儿 ， 对纪委收到的问题线索也是不认真查处 ， 甚至干预案件的查处 。 他还把不发一案、不倒一人作为一个口号 ， 在大会上公然宣讲 。 这种忽视党建 ， 把纪委的作用淡化、弱化 ， 那么就在公司内部造成了大量的廉政风险 。
赖小民|男高管家藏3吨现金 把100个情人安置同一小区。按规定 ， 国有企业的“三重一大”事项必须上党委会集体决策 ， 但赖小民却经常自己直接拍板 ， 即使上会也是独断专行 ， 听不进任何反对意见 。


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