致年轻人:工作快乐的人都是什么样?

致年轻人:工作快乐的人都是什么样?
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【致年轻人:工作快乐的人都是什么样?】我们老说 , 人在生活中最大的幸福 , 是来自于你有好的伴侣、好的亲人、好的伙伴 , 但工作中呢?
我给大家讲个我自己的亲身经历 。
我还在麦肯锡的时候 , 在一次重要的升职后 , 很多人来祝贺 。 我当时收到了五六件小礼物 , 接到了近十封信 , 其中有一封 , 我记得很清楚 , 它来自一位资深合伙人 。
这封信解答了我一个很大的困惑 , 就是我们人类幸福的根源是什么 , 特别是在职场中 , 幸福的根源是什么 。
当然他的信有可能是十几年都不变 , 可能每个新升的合伙人 , 他都给人写封信 , 但是不拿小人之心度君子之腹 , 人家给你写一封信 , 手签了一个名 , 我已经很感激了 。 那封信我还留着 。 他引用了一个诺贝尔奖金得主的结论 , 他说只有两件事 , 是哪两件事呢?
第一是人 , 和自己喜欢同时也喜欢自己的人 , 在一起工作 。
第二是事 , 做自己擅长又喜欢的事儿 。
这个老合伙人在这信里 , 还跟我又阐述了一下 , 说:有可能你擅长的事不是你喜欢的事 , 你喜欢的事儿有可能是你不擅长的事 。 如果你不得不挑 , 是做自己擅长的事 , 还是自己喜欢的事 , 那还是做自己擅长的事 。 慢慢因为别人的正向鼓励 , 因为社会的正向鼓励 , 你会认为自己擅长的事也是你自己喜欢的事 。
如果说非要挑 , 是和自己喜欢的人在一起 , 还是喜欢自己的人在一起 , 他说他自己挑的是和喜欢自己的人在一起 。 当然也有人会选择和自己喜欢的人在一起 , 如果不得不做这个选择的话 , 当然标准答案可能不止一个 , 只是其中一个有智慧的老的麦肯锡合伙人给我的建议 。
那下边一个问题 , 如何找到最美身边人?
曾国藩有一句特别简单的大实话 , 他不是直接像我这样说 , 如何找到最美身边人 , 而是这么说的:“危险之际 , 爱而从之者 , 或有一二;畏而从之者 , 则无其事也 。 ”是啥意思?就是真的危险出现了 , 因为爱你能够跟你在一块儿的 , 或许能有一两个 , 因为怕你而跟你在一块儿的 , 这件事儿根本就不存在 , 没有 。
一个成功的CEO , 成功的高管 , 会有两类下属:一类是出于爱 , 被这个CEO的人格魅力所打动 , 被他的理想所打动 , 被能够跟着他学习到的东西、学习到的技能、体会到的智慧所打动;另外一类 , 是出于畏 , “畏惧”的“畏” , 被这个CEO的权利和能产生的利益所笼络 , 有工资、有奖金、有可能升上去的机会、有可能炫耀的资本 , 等等 。
从外号叫“曾剃头”的曾国藩嘴里说到爱 , 真是很神奇 。 他在这块儿非常坦诚地说 , 真的在危难时候能跟你走的 , 一定是爱你的人 , 那些怕你的人 , 绝无一丝可能会跟着你走 。
深层的道理 , 是不要对人性要求太高 。 共患难、共进退的人 , 能有百分之二、三就很不错了 , “树倒猢狲散”是天下常理 , 不要期待每个人都有风骨、都有节操 。
所以如果各位走了背字儿 , 不要抱怨 , 不要抱怨自己 , 不要抱怨命 , 也不要抱怨周围的人不跟着你走 。 “大难临头各自飞” , 这是非常正常的事情 。
那些不走的是非常个别有性情的人 , 这种人是有的 , 激励这些人 , 靠的不是钱 , 靠的是长期一起做大事的兄弟情和温暖感 。
人生一世 , 起点都是“哇”的一声坠地 , 终点都是“唉”的一声离世 , 生不带来 , 死不带去 , 那中间的构成就是时间 , 只有时间 。
性情中人明白 , 人生没有终极意义 , 如果有意义 , 就是那些过程中的点滴的小时光 , 就像一根项链一样 , 它一定有一个起点 , 有一个终点 , 中间就像那些闪烁的珠宝小石头一样 , 那些点点滴滴的美好的时光是会留在记忆里 , 那些体现了生命的质量和意义 。 这似乎是个悖论 , 成事的人似乎应该更冷酷 , 更可靠 , 更机械 , 但是我发现 , 在特别能成大事的人中 , 性情中人比例奇高 。
希望你听到上述之后 , 能够找到你最美的身边人 , 能够在危难之际有个别人还能跟着你 , 能够在度过漫长的职场时光之后 , 你可以跟周围最美的身边人说 , “Wehadgoodtimetogether.”(我们一起有过好时光 。 )


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