王力|向王力董事长学习感恩
从名不见经传的家庭作坊 ， 到如今王力成为门锁行业龙头企业 。 因在研发、品质、销售和品牌影响力等方面具有较强的优势 ， 2019年王力品牌价值达275.86亿元 ， 以实力成就行业新高度 ， 连续8年蝉联行业第一 。
谈起这些年的成功经验 ， 董事长王跃斌把它归结为“四个做”：做人讲诚信讲感恩；做事讲用心敬业讲工匠精神；做产品讲创新讲品质；做企业讲竞争力讲社会责任感 。
为什么把做人放在首位？因为做人不讲诚信不讲感恩 ， 就难以把事把产品把企业做好 ， 这“四个做”是环环相扣的 。
王跃斌认为 ， 感恩也反映了一种舍得和因果原理以及人性规律 ， 所谓小舍小得 ， 大舍大得 ， 不舍不得 ， 有因有果 ， 有付出就有回报 ， 有耕耘就有收获 ， 你有感恩就会得到他人帮助 。
说到感恩 ， 王跃斌说了一个故事 。 他在上个世纪90年代创业初期 ， 因为扩大生产业务 ， 需要借一笔几万元的运营资金 。 当时因为企业小 ， 银行没有贷款指标 ， 借款艰难 ， 但他没有灰心丧气 。 有一天 ， 他找到一个信用社相关领导 ， 把贷款的原因说了一遍 ， 这位领导非常支持王跃斌艰苦创业的干劲 ， 虽然信用社不能贷款 ， 但他从自己家里拿出几万元借给王跃斌 。 这笔款解了王跃斌当初创业的燃眉之急 ， 他非常感激 。 因此 ， 为了报答此恩 ， 20多年来 ， 王跃斌每年都要给他打电话 ， 请他吃饭 ， 问寒问暖 。
【王力|向王力董事长学习感恩】然而 ， 现实生活中 ， 并不是每个人都懂得感恩 。 有一对外省夫妻在永康打工 ， 两个小孩留在老家由男方父母管带 。 两位父母都是年逾花甲的老人 ， 在家既要种田 ， 又要养猪 ， 还要带两个小孩 ， 忙得脚不沾地 ， 但夫妻俩一年到头从来不给老人寄一分钱 ， 而且两个小孩的生活费和学费都由两位老人承担 。 夫妻俩一个月加起来也有上万的工资 ， 都是留着自己花 。 这对夫妻的冷漠由此可见一斑 。
据媒体报道 ， 前年8月 ， 湖北襄樊市总工会与该市女企业家协会联合开展“金秋助学”活动 ， 19位女企业家与22名贫困大学生结成帮扶对子 ， 承诺4年内每人每年资助1000元至3000元不等 。 入学前 ， 该市总工会给每名受助大学生及其家长发了一封信 ， 希望他们抽空给资助者写封信 ， 汇报一下学习生活情况 。
但一年多来 ， 部分受助大学生的表现令人失望 ， 其中三分之二的人未给资助者写信 ， 有一名男生倒是给资助者写过一封短信 ， 但信中只是一个劲地强调其家庭如何困难 ， 希望资助者再次慷慨解囊 ， 通篇连个“谢谢”都没说 ， 让资助者心里很不是滋味 。
在笔者看来 ， 感恩就是让社会更和谐 ， 让他人更欣慰 ， 让自己更进步 。 滴水之恩当涌泉相报 ， 这是中华民族的传统美德 ， 但有些人却置之不顾 。 试想 ， 你不懂得感恩 ， 还有人愿意继续帮助你吗？这个社会还有和谐可言吗？
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