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这家券商子公司要赔2家银行35亿元( 二 )


另一名原出资人民币1.5亿元的中间级有限合伙人深圳恒祥 ， 也出示了一份与浸鑫基金全体普通合伙人签订的补充协议 ， 约定全体普通合伙人对于该中间级有限合伙人未能获偿本金及预期收益的差额部分予以赔偿 。
因此 ， 作为劣后级出资人的光大资本 ， 承担了赔偿其他出资人的预期收益差额的责任 。
这家券商子公司要赔2家银行35亿元
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图片来源：摄图网（图文无关）
这家券商子公司要赔2家银行35亿元
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光大证券高层大换血
MPS事件之后 ， 光大证券开启了一波高层变动 ， 董事长、执行总裁、合规总监、首席风险官等至少7名高层人员陆续辞任：
2019年4月28日 ， 公司收到薛峰的辞呈 ， 薛峰不再担任公司董事长职务 。
2019年8月1日 ， 公司收到王勇的辞呈 ， 王勇不再担任公司首席风险官职务 。
2019年10月7日 ， 公司收到公司执行总裁周健男的辞呈 ， 周健男辞去公司执行总裁等职务 。
2019年10月 ， 公司收到合规总监陈岚的辞呈 ， 陈岚辞去公司合规总监等职务 。
【这家券商子公司要赔2家银行35亿元】2019年12月27日公司收到业务总监潘剑云的书面辞职报告 ， 潘剑云辞去公司业务总监职务 。
2019年12月27日公司收到董事居昊的书面辞职报告 ， 居昊辞去公司董事及董事会风险管理委员会委员职务 。
2020年收到董事孟祥凯的书面辞职报告 ， 孟祥凯因个人原因辞去公司董事职务 。
据证券时报此前报道 ， 在今年3月底举行的2019年度业绩说明会上 ， 光大证券董事长闫峻表示 ， 2019年对光大证券来说是风险事件承压期 ， 也是业务梳理期、体系重构期、结构调整期和文化重塑期 。
闫峻还系统地阐释了光大证券未来的战略目标和发展方向 。 2019年末 ， 光大证券发布了新一期中长期战略规划 ， 将围绕“建设中国一流投资银行”的战略目标和“价值领先、特色鲜明”的两大战略愿景 ， 其中 ， 光大证券将自身定位为“光大的证券” ， 强调在光大集团整体发展框架下发挥协同联动效应 。 闫峻表示 ， 内部协同一直是光大集团的竞争优势之一 ， 光大证券作为光大集团投行E-SBU牵头单位 ， 将紧密依托集团金融主业和“三大一新”特色产业 ， 完善客户分层管理和服务机制 ， 全面提升投行竞争力 。 光大证券将与银行、信托、保险等兄弟企业形成合力 ， 发挥券商优势 ， 进一步加强与集团多元业务线之间的协同 ， 为客户提供综合产品服务 。
MPS事件已然对光大证券造成重创 ， 但新的管理层也想借此机会对光大证券进行重塑 。 如今 ， 人员大幅调整、新的战略方向和业务线梳理清楚之后 ， 这些改革举措是否能让光大证券抓住市场机遇 ， 尽快焕新 ， 重返券商第一梯队 ， 还留待时间检验 。
（本文仅供参考 ， 不构成投资建议 ， 据此操作风险自担）
编辑|李净翰 杜波
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每日经济新闻综合
券商中国、证券时报、中国基金报、21世纪经济报道、每经APP
封面图片来源：摄图网


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