中介|万亿中介重启未来：应变下的新繁荣
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世界巨变、疫情蔓延、大国摩擦、经济衰退……
一系列“黑天鹅”事件侵袭2020年 。
但挑战总是与机遇并存 。
一场疫情不改保险行业基本面 ， 14亿人口健康保障需求的觉醒、人均GDP站上1万美元的关口、加速老龄化的现实、大政方针中持续曝光的保险期待、不断出台的监管导向政策……中国保险业正在迎来真正的黄金二十年 。
而承载保险行业数万亿保费销售职能的“中介”成为时代裹挟下的科技宠儿 ， 资本、技术、人才源源涌入 ， 席卷行业内外 。 站在不一样的十字路口 ， 如何识变 ， 求变 ， 应变？
越是繁复的当下 ， 越需要有力的表达 ， 需要思想的力量 ， 勘破前行路上的迷雾 。 我们依旧坚定的看好中国保险中介的未来 ， 依旧相信世界第二大保险市场 ， 也是可以预见的未来第一大保险市场 ， 一定会出现世界500强级别的保险中介公司 。
我们决定在9月25日发起一场保险中介行业的对话——《2020中国保险中介发展高峰论坛》 ， 希冀以【变中谋胜·繁星璀璨】为主题 ， 共邀监管、业界、学者论道当下穿越迷雾 ， 等待漫天繁星 。
在这里
我们会推演“后疫情时代”的宏观大势与中介政策走向
不谋全局者 ， 不足以谋一域；不谋万世者 ， 不足以谋一时 。
还记得那句“2019年可能会是过去十年里最差的一年 ， 但却是未来十年里最好的一年”的警示、警醒 ， 一语成谶 。
2020年之前 ， 我们看到了新技术带来的前端、后端、中台下的互联网之战 ， 网络互助、大数据风控、健康险叠加健康管理、线上O2O、私域流量......
看到了科技构成的时代底色和焦虑酝酿的时代情绪中 ， 随着人口以及资本红利逐渐耗尽 ， 持续增长的传统东风不再强劲 ， 中国企业正在进入一个从未经历过的存量经济时代 。
也看到了渠道困境、产品红海、行业转型调整的叠加中 ， 凸显的中国保险市场之阶层固化和中小保险公司的生存困境逾加严峻的现实 。
2020年之后 ， 站在特别的年份 ， 行业转型的十字路口 ， 保险行业更难了 。
从年初可怕的保费负增长 ， 到冰冷的线下活动率 ， 再至固定成本、现金流、净利润等各色经营指标的重压 ， 大至产业宏观形势的起伏 ， 小到微观个体的生死存亡 ， 无数从业者都在焦虑中观望、在迷茫中试探 。
从供给侧改革到内循环 ， 中国经济发展新思路下的宏观政策的走向依旧是企业实践者们思考的重中之重 ， 规划着中国保险的顶层设计 。
从“人员持证、机构持牌”的大中介监管框架 ， 到市场期待的保险代理人管理规定、独立个人代理人制度、互联网保险监管办法、网络互助相关监管规定、中介分级分类管理办法呼之欲出 ， 又会给充满生机的保险中介市场带去怎样的推澜？
我们需要变中谋进 。
在这里
我们会思辨“后疫情时代”保险中介的真正价值
岁月不居 ， 时节如流 。 这是最差的时代 ， 亦是最好的时代 。
今 ， 疫情初控 ， 一年中最寒冷的时光 ， 终将随着复苏的生机渐行渐远 。 寒冷的时光 ， 终无法阻挡顽强的生命 ， 生生不息、代代相传；也无法阻挡一个行业汲新变革 ， 突破发展 。
疫情之下 ， 保险百态 ， 中介面临哪些变化？
一方面是行业大哥级保险集团公司高举“去中介化”大旗 ， 猎猎作响；另一方面 ， 又是保险中介数倍于行业平均增速的保费增长数字 。
质疑者认为 ， 中介是市场秩序混乱的根源 ， 增加保险行业经营成本、侵蚀经营利润 ， 造成虚假亏损 ， 令保险公司和消费者双方利益受损 ， 同时还滋生腐败 。
赞之者表示 ， 那是粗放时代的产物 ， 并非真正的中介 。 中介是平衡保险公司、保险消费者的第三方的制衡力量 ， 是市场的必需品 ， 是社会化大分工的市场化产物 。
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