##影院复工进行时2020-08-05 21:11:160阅
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图1/14欢迎关注“创事记”的微信订阅号：sinachuangshiji
文/余木木
来源：远川科技评论（ID：kechuangych）
7 月 16日晚上六点 ， 况辉开车带着最后一批看房的客人在新楼盘里转了一圈 ， 然后回到中介中心 。 依旧没有开单 。
这其实是他众多兼职身份之一 。 况辉本是一家中小型连锁影院的经理 。 因为众所周知的原因 ， 影城裁得如今只剩他一个 ， 按当地月最低工资1470元计薪 。
那天下午况辉带看房子的时候 ， 国家电影局官网下发通知 ， 宣布低风险地区在电影院各项防控措施有效落实到位的前提下 ， 可于7 月 20 日有序恢复开放营业 。
根据通知要求 ， 复映以后 ， 所有影院要遵循实名在线预约、无接触售票 ， 座次实行交叉隔座售票 ， 保证陌生观众间距1 米以上 。 与此同时 ， 30%上座率和两小时单场放映时间是两条红线 ， 不可以超过 ， 而且电影日排片减至正常时期的一半 。 其他像是对影厅充分清洁与消毒、不同影厅错时排场、避免进出场观众聚集等要求都是特殊时期的常规操作了 。
对影院而言 ， 30%的上座率并不是大问题 ， 毕竟这么多年平均上座率也没超过18% 。
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图2/14影片长度不超过两个小时可能是个问题 。 现在是这样操作的：
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图3/14况辉对复映这事儿提不起劲 。 自5月8日国务院发布相关指导意见以来 ， 影院复工的消息喊了几个月 。 好几次都是狼来了 。 让人充满希望 ， 然后一头凉水浇灭 。
收到集团微信群里转发的复工消息时 ， 况辉正在朋友的店里打零工 。 短暂的欣慰过后 ， 他查看了影片定档的情况 ， 对停业期间租金及复业的成本费用做了预估 ， 最后得出结论：这事儿得从长计议 。
01. 复工越早亏得越多
哪怕是大型连锁院线 ， 对复工这事也是持谨慎态度 。 从影院现金收入和流出两端去理解这事儿 ， 就容易明白影院方的担忧了 。
收入端 ， 观影规模的恢复仍然需要时间 ， 影院的票房收入的恢复是一个缓慢的过程 。
尽管猫眼的调研结果显示消费者对于电影院观影期待程度随时间递增 ， 但线上娱乐迅速发展 ， 消费者观影意愿很大程度上取决于是否有优质电影内容的供应 ， 而片方们普遍处于观望状态 。 除《第一次的离别》等文艺片和小体量影片发布定档消息 ， 原本今年春节档大热的《唐人街探案3》、《姜子牙》、《夺冠》等大体量影片依旧在等待观影规模回复到一定程度 。
支出端 ， 复工后 ， 影院需要开始正常交纳租金和支付人员工资 ， 对中小型影院而言 ， 现金流压力反而比关门期间更大 。 以况辉所在的影城为例 ， 每月租金8万余元 ， 复工后还要补交之前停业期间6个月的房租 ， 负担每月5万左右人员支出 ， 但以目前电影的收入体量 ， 完全支撑不起复工的支出 。
国企房东在疫情期间响应国家号召 ， 免除了影院方面两月份房租 ， 三、四月份则是减半收取 。 但对大多数承租民营物业的影院来说 ， 这钱就得自己和房东协商了 。
在今年这种极端情况下 ， 不单是小影院难以支撑 ， 大型连锁品牌也是压力巨大 。
据国金证券的草根调研 ， 在电影整体行业中 ， 一般租金和物业占票房比例为15%左右的影院 ， 负担较小;但目前不少影院租金和物业占票房比例达20%~25% ， 租金和物业的占比保持这一水平使这些影院承受了较大压力 。 而目前上市影院中 ， 租金占比在10%~15%之间 ， 其中万达电影的租金比例相对最低 。
但在这种极端情况下 ， 前首富的压力也大 。 8月3日 ， 万达电影半年报出炉 。 报告期内 ， 公司实现营业收入19.72亿 ， 同比减少73.93% ， 归属于上市公司股东的净利润-15.67亿 。
02. 蒙眼狂奔好多年
影院的危机并不是因为疫情才开始出现的 。
2018年上影节期间 ， 有院线人士曾透露过一组数据：2017年 ， 所有开业满两年以上的影院里 ， 万达80%的影院出现了票房下滑 ， UME、金逸、横店的这一数字则分别为63%、70%和65% 。
多年来稳居全国影院票房营收冠军的耀莱成龙国际影城五棵松店 ， 2014年票房收入为1亿元 ， 2018年票房已经不足8000万 ， 这样的营收放到5年前 ， 只能排到全国第5 ， 五年时间该影院的票房下跌近三成 。
况辉表达类似的观点：“影院数据只要保证不下滑 ， 甚至只要低于周边影城的下滑速度 ， 就已经代表影城的运营能力很优秀了 。 ”
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图4/14这是过去几年间影院端大肆扩张的后果 ， 几乎所有传统影院都只能顶着巨大的生存压力把苦果往下咽 。
2015年 ， 中国票房的增速高达49.3% ， 整体影视上下游的投资陷入狂热情绪 ， 大量热钱涌入影视制作、院线扩展中 。
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