平台|独家|陆金所IPO幕后事:内部高管看空、P2P存量难消、兑付方案未果( 四 )
根据多位法律工作者对《商业封面》的说法 , “这类事件比较常见的 。 正常来说 , 投资者在这类代销平台上签订认购合同时 , 相当于也同时签署陆金所的免责知情书 。 有些投资人在投资时 , 可能只看了是产品周期、预期收益等方面 , 对于风险及责任划分并不太关注 。 ”
“这件事儿对陆金所和投资人都提个醒 , 对陆金所来说 , 未来在筛选产品时还是要审慎准入 , 尽管只是作为通道 , 但如果出现问题 , 一定会造成口碑的实质性挫伤 。 对投资人来说 , 高收益对位高风险 , 毕竟是真金白银 , 在购买产品时一定要首先关注风险 。 ”
尽管陆金所可以通过大量的数据来建立风控模型 , 尽最大可能避免用户端的违约行为和资产端的流动性问题 , 但来自于合作方的业务合作 , 特别是规模、产品、口碑如上述知名券商那样 , 平台很难穿透至底层资产 , 因此也发生了暴雷事件 。
这部分业务的“暴雷”所引发的舆论风险以及实质性损誉 , 让陆金所的前次上市计划最终彻底化为泡影 。 这也意味着 , 陆金所可能要重新审视自己的商业模式 , 另谋上市之路 。
| 内有隐忧 外有遗患
国内监管层面 , 行业转型几乎完全是跟着监管变动而变动 , 从已实现赴美上市的P2P公司的走势来看看 , 如信也科技(前身拍拍贷)、信而富、和信贷、简普科技(融360) , 尽管按照规则在转型 , 但依旧难逃一路走跌的命运 。
P2P网贷彻底清理的行业总基调已经无可逆转 , 所以资本市场对P2P资产并不看好 , 即便是转型新业务方向 , 也需要一个重新构筑认知的过程 。
除了业务转型、高管看空等内忧 , 陆金所控股同样面对诸多遗患与不确定因素 。
除了内部员工的频繁变动之外 , 从高管层面来看 , 有意思的是 , 新“掌门人”由平安系外人士担任 。 根据公开资料 , 前工行北分副行长冀光恒已于今年4月加入陆金所控股 , 担任该公司联席董事长、党委书记兼执委会主任一职 , 全面负责公司经营管理、战略转型发展;
而陆金所董事长兼CEO计葵生则着力于金融科技、数字化财富管理平台和国际市场 。 至于这样的安排是否代表了计葵生的实权或被削弱 , 上述内部员工仅用了“江湖”二字作为回复 , 颇有玩味 。
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曾被马明哲相中并重金邀请加入平安系的计葵生 , 现在的角色或有些尴尬
更重要的是 , 资本市场方面对国内金融监管、P2P中国本土业务 , 较几年之前有了更加深刻、更加成熟的认知 。
“海外资本市场根本不关心中国的P2P , 他们对中国P2P行业整体评价是‘乱’ , 更何况 , 美国本土的P2P平台Lending Club都破产了 , 还怎么继续‘玩’ 。 不过对于金融科技还是更看好的 , 尤其是有渠道、有场景和流量的平台 , 资本市场尤其喜欢 , 这一点 , 无论是国内还是国外资本市场” , 某知名投行分析师对《商业封面》表示 。
该分析师还指出 , 从目前的业务构成和牌照获取来看 , 陆金所控股本质上还是想把自己打造成一个金融公司 , B端业务收入可能会让公司财务情况看起来更好一些 , 但这可能不会改变市场对陆金所控股企业属性的定义——那就是金融公司 。
互联网金融、科技金融 , 最终的落脚点还是金融二字 。 因此 , 如果按照金融公司给估值 , 一般都不会很高 。 所以 , 即便陆金所如愿在美成功上市 , 其后市也未必能有良好表现 。
更需要强调的是 , 如果上市成功 , 那么后面募集到的资金要花到哪里 , 也会让陆金所控股陷入两难:如果是做经营 , 出借人那边绝对不会答应 , 他们着急要回自己的钱 , 并不会理会这样做有什么不妥;但如果真的用于给这些用户兑付资金 , 这可能涉及到合规问题 。
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