抖音|短视频的边界是什么？( 二 )
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而抖音此次也是有备而来 。 据Tech星球报道 ， 抖音在蓝V认证的商家企业号主页中 ， 新上线了“酒店预订”与“门票预订”两个橱窗入口 ， 用户点击后就会直接跳转小程序 。 与抖音功能与之相对应的是 ， 抖音在开放平台上新增了“生活服务场景接入方案” ， 可为住宿、餐饮、景点行业的企业或服务商批量录入商铺和商品、展示、交易 。
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显然两者在本地生活上所采取的理论是背道而驰的 。 快手 ， 在本地生活领域重心更偏向普通用户 ， 因此在功能上就表现得大而全 ， 几乎美团、口碑用户本地生活能用到的功能都有了 ， 其逻辑是用户促成商业；而抖音在目前在本地生活的重心则放在了商家身上 ， 从功能到服务均只为商家更好卖货 ， 所有功能就显得小而美 ， 其逻辑是商家促成商业 。
为什么新边界是本地生活？
做加法、拓边界 ， 似乎是中国互联网巨头永远都逃不过的宿命 。 在传统的BAT三巨头中 ， 以社交为本的腾讯 ， 其边界就囊括游戏、文学、视听、云计算、金融、人工智能等数十个领域；以淘宝网电商发迹的阿里巴巴 ， 其边界也由电商拓展至云计算、金融、人工智能、芯片设计、文学、游戏等等 ， 可以说巨头的发展史就是一部商业边界的拓展史 。 如今 ， 成为新一届小巨头的快手与抖音（字节跳动）他们也开启了边界扩张副本 。
对武侠类网游有一定了解的读者一定知道刷副本 ， 我们为了获得新的游戏道具会不停的开新副本 ， 但无论如何刷副本 ， 我们始终都是围绕让游戏角色更强这一目的进行的 。 其实 ， 快手与抖音的边界拓展 ， 也可看成刷副本 ， 只不过两者想获得的道具不同罢了 。
利润是快手急切想获得的道具 。 据界面新闻报道 ， 快手2019年营收约为500亿 ， 其中广告收入为130亿 ， 而隔壁的抖音仅广告收入就在已经达600亿元 ， 快手的盈利能力还有待提升 。 本地生活则是快手将庞大用户变现的绝佳方式 ， 这主要是快手有着短视频平台中少有的社交基因 ， “老铁”文化在社交圈子里带来了信任 ， 而O2O要跑通首要解决的就是消费者与商户之间的信任问题 。 快手商业生态负责人徐晗曦直言：“快手平台上已经有消费者愿意去消费本地生活服务的餐饮、美容美发等服务 ， 他们有意愿从线上到线下完成这样的服务过程 。 ”
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流量则是而抖音想获得的道具 。 前面提到 ， 2019年抖音仅广告收入就达到了600亿 ， 与快手相比抖音是不愁盈利的 ， 但抖音仍然患有流量焦虑症 。 抖音是****的七寸 ， 无论是短视频、教育、社交、游戏、小程序都离不开抖音 ， 抖音比之字节跳动就好比微信比之腾讯一样 。 虽然目前从易观千帆的数据来看 ， 抖音的MAU已超6亿 ， 但距离微信、淘宝这样的超级APP仍然还有一段距离 ， 要追平这段距离就要让用户离不开它 。 其实抖音将边界拓展至本地服务 ， 主要目的还是想构建一个用户生活、娱乐一站式服务的服务生态 ， 是构建超级APP的一部分 ， 处于马斯洛需求理论最底层的本地服务自然就成为了优先建设对象 。
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短视频的边界是什么？
2013年7月 ， GIF快手正式更名为快手 ， 此时的它功能只有看视频、发视频、制作视频；2016年9月20日 ， 初代抖音上线 ， 它这个时候也只具备短视频这一项功能 。 但如果把时间线拉近 ， 你可以发现 ， 快手、抖音等短视频APP的功能不再局限于短视频赛道了 ， 不仅能看直播 ， 而且还能玩游戏、购物、看电影等 ， 那么短视频的边界究竟是什么？
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