80后白手起家,4年估值140亿,能炒出中国版可口可乐吗?( 三 )
首先便是代工生产的轻资产模式 , 元气森林没有独立的供应链 , 依靠健力宝、东洋饮料等代工生产 。 近期 , 消息称元气森林的首个自建生产基地近期也已在安徽落成 , 其搭建完整的研发生产链 , 仍旧需要时间 。
其次 , 元气森林的包装设计是其成功的关键 , 日语“気”的使用增加了品牌标识度 , 气泡水、乳茶简约的日式风包装不仅能吸引年轻人的注意力 , 还可以带动消费者在社交媒体拍照传播 。
但这样的包装设计蹭到了好处 , 也封住了自己脚步 , 引发了外界对元气森林“伪日货”“抄袭”的指摘 , 而元气森林俘获年轻消费者主打的无糖概念也被证伪 , 一查元气森林气泡水的配料表 , 便可发现:
除了二氧化碳、柠檬酸外 , 该饮品还包括三氯蔗糖和赤藓糖醇 , 而饮品甜味的实现也归功于后两项的添加 , 二者虽符合国家标准的无糖定义 , 但这些代糖也暗含其他健康风险 , 不宜长期饮用 。
上述二项并不致命 , 最要命的是 , 元气森林的技术没有足够的壁垒 。
近期 , 喜茶通过官方公众号宣布 , 继通过子品牌“喜小茶”推出首条果汁产线后 , 又推出了一个新的汽水产线 。
喜小茶首批瓶装汽水主打0糖0脂0卡和纤维+ , 涵盖西柚绿妍茶风味、桃桃乌龙茶风味以及葡萄绿妍茶风味三种口味 。 值得一提的是 , 喜小茶汽水甜味同样来自天然代糖「赤藓糖醇」 , 这是元气森林口感制胜的关键 。
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这意味着 , 任何一家有实力的茶饮品牌都可完美复制元气森林的路线 。
中国食品产业评论员朱丹蓬更是直接表示 , “虽然元气森林利用资本力量快速打造了新品牌 , 但是在快消品产品没有技术壁垒 , 没有快消属性的大背景下 , 仅靠网红营销模式凸起 , 企业的可复制性就是元气森林目前最大的发展弊端 。 ”
所有元气森林的标签都指向了短线发展 , 这不得不让人想起唐彬森在采访中提起的一段往事 , 在谈及将《开心农场》推向美国市场时的经历 , 唐彬森至今仍然耿耿于怀那时的短视 , 他将之称为“百亿美元的教训”:
那时我就是用信用卡在Facebook上开户 , 每天几十美元的扣款 , 感觉增长挺好 , 可以算出半年过后的用户规模 , 突然发现Zynga开始一个月砸一百万美元去推它的游戏 , 我们都觉得它是疯掉了 , 但是Zynga通过快速烧钱和快速融资在半年时间里把旗下的社交游戏做到了五千万的日活 , 盈利半年很快上市 , 这时已经没有《开心农场》的机会了 。 ”
按唐彬森总结 , 开心农场错失时机 , 是由他短视造成 , 如今他已领悟 , 但新推出的元气森林 , 披着日系的外衣 , 未尝不是在追逐风口 , 束缚自己的脚步?
《艾问人物》认为 , 创业者需要去试错 , 人在缺乏历练之时不免短视 , 都是常情 。 但更为可惜的是 , 如今已经领悟到当年在哪里犯了错误 , 仍旧再次跌倒 。
参考:《元气森林背后的忧患》 DoNews《元气森林值不值20亿美元?这里有四个疑问待解 》AI财经社
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END
作者:浅溪
编辑:杨洁琳
图编:万姗红
艾问人物 , 致力于向世界讲好中国故事 , 如需转载请注明来源
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【80后白手起家,4年估值140亿,能炒出中国版可口可乐吗?】
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